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奥运村项目组 2006.5.26 2. 提纲一、总体销售目标及分解二、2006年销售执行计划三、分阶段销售预案2006—2009年销售目标2006年销售目标分解销售执行计划6—8月9—10月11—12月价格执行计划销控执行计划促销执行计划销售节奏

轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电动葫芦及简易起重设备和辅具等。 5. 二、职 责 明确规定了吊装监护人、吊装指挥人、起重机司机和司索人员的安全和管理职责。

相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证： 从业人员的人身安全与健康; 设备和设施免受损坏; 环境免遭破坏,保证生产经营活动得以厦味进行的相关活动。安全生产 5. 安全生产指

禁封闭堵塞 三查照明指示 禁遮挡损坏 四查装饰装修 禁易燃可燃 五查电器线路 禁私搭乱接 六查用电设备 禁违章使用 七查吸烟用火 禁擅用明火 八查场所人员 禁超员脱岗 九查物品存放 禁违规存储 十查人员住宿

业安全生产条件 满足地下有限空间作业安全所需的安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全防护设备设施、人员资质等条件的总称。 8. 第二讲、有限空间作业安全生产形势 有限空间作业专题安全培训 9

藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐蔽，而“患”字则体现了祸患，不好的状况。事故隐患 是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。 注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”。

2、合理布局：生产与生活分开，有毒与无毒分开、 高毒隔离。 3、生产过程密闭：生产连续化、设备密闭化、输送管 道化、操作机械化、控制自动化。 4、隔离操作：通过隔离室将人与排放毒物的设备隔离。 5、通风净化：通过风通系统将毒物排走并净化处理。

中暑类型1直击雷感应雷球 雷23雷电 种类 18. 防雷措施 要经常组织有关人员对防雷电设施、消防设备、通讯系统等进行定期检查，及时消除可能招致雷击的各种隐患。（这一点要靠专业技术人员） 防雷措施一 19

11. 二、健全全面参与的志愿服务动员体系3.提升应急动员能力。坚持平急结合，将志愿服务纳入重大突发事件应急管理体系，统筹部署实施。制定应急志愿服务预案，健全指挥调度机制，有效调配力量、组织救援、保障物

职工签订安全目标责任书，形成三级安全管理网络。 安全目标：不发生经济损失在一万元以上的火灾、爆炸和设备责任事故；不发生工伤死亡；不发生重大交通责任事故；不发生集体食物中毒事件；不发生因公路部门管理不到

业安全管理机构（人）安全建章立制安全教育培训自我安全检查隐患排查治理个体防护应急能力事故企业——始终掌握预防事故主动权 5. 因缘果机械设备电气设备危险化学品检维修作业生产工艺（工序）高风险作业·········

7. 防火巡查内容：1、用火用电有无违章情况；2、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志应急照明是否完好；3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；4、常闭式防火门是否处于关闭状态

融信息在终端设备、信息更加注重个人金融信息传输过程中的参与方（包括数据接收方）而系统内或信息系统间传递的过程不仅仅是传输方对于信息保密性、完整性和可用性的保证。存储个人金融信息在终端设备、信息不留存非

2、公司经营模式比较独特，可以获得国家政策支持。 3、高端产品领域存在较大潜力， 陶瓷、玻璃、复合材料、金属精加工设备整体解决方案WOT风险(Threats)机遇(Opportunities) 11. 2营销目标和任

操作工人培训体系建设的意义 操作工人的劳动是企业重要的增值源泉,产量和质量是支撑营销拓展市场的基石,设备的合理利用和维护是持续发展的保证,安全与环保是企业的生命. 其中操作工人奋斗在生产的最前线,他们的敬业精神

第一章总则第二章管理体制第三章学校职责第四章食堂管理目录学校食品安全与营养健康管理规定第五章外购食品管理第六章食品安全事故调查与应急处置第七章责任追究第八章附则 12. 第总则一章学校食品安全与营养健康管理规定 13. 第一条 为

行无阻； 优质的服务团队和国际标准安保措施，保障活动顺利进行； 丰富的活动策划和执行能力，10多年大型汽车活动服务经验形成车展期间的活动炒作亮点，东莞城市中一道亮丽风景，众人关注； 形成媒体关注焦点，

1. 建筑项目安全检查 2. 复工前安全检查1、模板支撑系统、深基坑、施工用电、大型机械、施工现场消防、大跨度与钢结构、脚手架、卸料平台、从业人员居住、饮食卫生安全等，是否符合安全生产标准。 2、对脚

用水卫生食品安全公共场所其他设施传染病防控选址、布局、设计生产、销售、使用学校卫生的一部分突发事件应急管理 20. 卫生部 教育部 关于进一步加强学校卫生管理与监督工作的通知 卫办监督发〔2010〕30号

4职业安全卫生管理方案4.1机构和职责 4.2培训意识和能力 4.3协商与交流4.6运行控制 4.7应急预案响应4.4文件 4.5文件和资料控制5.3记录和记录管理5.1绩效测量和检测5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施6