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 中国电信—KPI体系设计

关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI 关键点2、KPI进一步层层分解 关键点3、确定具体岗位的KPI, 形成业绩合同 关键点4、与KPI挂钩的薪酬体系 2. 关键点1、综合制定关键岗位KPI 制定关键岗位KPI可从

2011-02-15    10760    0
P112

 ISO14001环境管理体系标准及环境法律法规介绍

例行监测。其中应包括对环境绩效、有关的运行控制、对组织环境目标的指标符合情况的跟踪信息记录。 监测设备应予校准并妥善维护,并根据组织的程序保存校准与维护记录。 组织应建立并保持程序,以定期评价对有关环

2011-10-05    12869    0
P112

 ISO14001%u6559%u6750

例行监测。其中应包括对环境绩效、有关的运行控制、对组织环境目标的指标符合情况的跟踪信息记录。 监测设备应予校准并妥善维护,并根据组织的程序保存校准与维护记录。 组织应建立并保持程序,以定期评价对有关环境法律、法规的遵循情况。

2012-02-04    28781    0
P101

 物料需求计划

产能需求计划(CRP)MRP 计划 应发出 的订货工作安排 文件产能需求 计划 (CRP)已开始 的工作状态 文件每一设备中心的 负荷分布 31. 初始负荷分布1 2 3 4 5 6时间 (周)正常生 产能力生产能力 (小时)

2011-11-14    31011    0
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 国际物流

贸易术语 19. 国际物流活动的财务特征可变成本: 由于时间差和跨境延迟、政府规制而更高,库存、贷款、设备投资 存货: 因运送时间长、泊船延迟、入关延迟而更高 信用证支付: 要保证国际客户支付 20. 国

2012-12-09    24307    0
P129

 北大投资银行课程讲义(5)

公司并购的实体法律要求 公司并购的程序法律要求 国家对并购公司的控制 并购前的适当谨慎与披露 并购合同的订立与律师的作用 并购合同 律师的作用 并购中存在的问题 案例——高盛公司的成功之路目录 3. *并购的交易形式比较

2010-01-03    17402    0
P56

 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

部门费用预算控制率 项目费用预算控制率 吨润滑油购置成本 应付帐款帐龄配送市场份额 润滑油市场份额 配送客户满意度 润滑油客户满意度 配送大客户长期合同比例 润滑油大客户长期合同比例 大客户稳定率 新增大客户数成品油配送量

2012-06-23    10625    0
P56

 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划

部门费用预算控制率 项目费用预算控制率 吨润滑油购置成本 应付帐款帐龄配送市场份额 润滑油市场份额 配送客户满意度 润滑油客户满意度 配送大客户长期合同比例 润滑油大客户长期合同比例 大客户稳定率 新增大客户数成品油配送量

2010-11-26    23108    0
P14

 建筑项目安全检查ppt

1. 建筑项目安全检查 2. 复工前安全检查1、模板支撑系统、深基坑、施工用电、大型机械、施工现场消防、大跨度与钢结构、脚手架、卸料平台、从业人员居住、饮食卫生安全等,是否符合安全生产标准。 2、对脚

2019-04-24    1773    0
P145

 ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)

*4、质量管理体系/4.2 文件要求 4.2.1 总则· 应制定QMS文件质量手册特定产品、项目、过程或合同应用QMS文件可多可少 文件可详可略 可采用任何形式或类型的媒体组织的规模 活动的类型 过程和相互作用的复杂程度

2011-04-13    5760    0
P129

 第三章

筹资匹配战略 例如,某企业以8%的利率借入200万元,期限1年。企业用该资金建造一幢厂房和购买生产设备,对这项投资的预期税后利润率为16%,假定按照税法该企业第一年平均折旧额为24万元。那么该企业第一

2009-01-14    27217    0
P22

 住宅室内装饰装修管理规定

饰装修企业。 第二十四条 装修人与装饰装修企业应当签订住宅室内装饰装修书面合同,明确双方的权利和义务。 住宅室内装饰装修合同应当包括下列主要内容: (一)委托人和被委托人的姓名或者单位名称、住所地址、联系电话;

2011-09-08    4440    0
P26

 质量管理11

O10011-3审核工作管理GB/T19021-3 11. 支持性技术标准测量设备质量保证要求ISO10012-1测量设备的计量确认体系GB/T19022-1ISO10012-2测量过程的控制GB/T

2012-11-02    5769    0
P72

 企业管理调查报告

12. 固定资产折旧费用高导致成本过高03年以前03年05年04年净值总量 同等规模下,其他公司厂房、设备前期投资不到2000万,xx铝业每年光折旧就比其他厂商增加成本500万元左右,单位成本增加5元左右。

2009-12-24    28458    0
P72

 企业管理调查报告

12. 固定资产折旧费用高导致成本过高03年以前03年05年04年净值总量 同等规模下,其他公司厂房、设备前期投资不到2000万,xx铝业每年光折旧就比其他厂商增加成本500万元左右,单位成本增加5元左右。

2017-07-13    9043    0
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 物业管理企业

成。 3. 物业管理物业管理就是:物业管理经营人受物业所有人的委托,按照国家法律法规管理标准及委托合同行事管理权,运用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段管理物业,从事对物业(包括物业周围的环

2010-01-22    17458    0
P72

 人力资源规划第一部分

人力资源规划概述案例:Sharpco公司营销经理马克在每周经理例会上说,“我有个好消息,我们可以与MEDORD公司签订一大笔合同。我们所要作的是在一年而不是2年内完成该计划。我告诉过他们我们能够做到”。 然而人力资源部付经理L

2012-08-23    15817    0
P50

 毕博--企业如何利用信息化的手段提高管理效率

信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务,减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链 不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易

2012-11-20    2547    0
P53

 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

兴公司董事会确实认为应当减资,应当按照相关法规规定的程序减少注册资本,如报原审批相关部门审批、修改合同、协议或章程、向社会公告、验资等,但公司自己是不能通过清产核资核销资产,减少注册资本的。 但如果华

2009-02-23    22003    0
P49

 办公大楼智能建筑系统20180410【公司版】

朗玛峰海拔6700米处,建成世界上最高的3G基站在海拔5230米高原,建成2754千米的骨干光缆网大型展览场馆系统集成2008北京奥运会 2010上海世博会 Most Complex System integrationHighest

2020-02-10    1328    1
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