【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页
工考核评价的 现状。专家组在对北京大地燃气集团现行考核评价体系进行重点研究与测评的基础上,形成了本报告。 4. 一.北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 面向未来,北京大地燃气集团如何发展
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大客户营销,包含各种工商企业联合会 博仕会客户资源(高级会员5000人,影响客户10000人) 利用博思堂与同济大学的合作关系,有针对性营销 DS拜访各种商会、社团组织,如浙商协会,温州商会等 太湖高级俱乐部坐阵现场;主动出击
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很强团队管理能力、组织能力和沟通能力 一定的技术基础知识和专业知识 出色的领导、沟通及协调能力岗位 资格 要求大学本科以上学历 五年以上相关工作经验 三年以上管理经验 示 例确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析
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1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计<li data-id="3
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