绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果
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二:电话咨询培训 (目的,原则,技巧,观念,流程) 晚餐 三:电话咨询中应注意的问题(主讲:林欣) 四:电话咨询分组演练及评分 五:电话咨询分组演练及评分 六:电话咨询演练点评分析 七:电话咨询培训总结 (总结及电话咨询问题集讲解)
高级管理顾问培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本
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1. **第四章 绩效管理助理人力资源管理师 人力资源管理师培训课程二零零五年一月十六号 2. **态度决定命运观念决定行动思路决定出路智慧创造成功学习成就未来致职业人力资源经理人愿景-视野-差距-责任
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你的态度影响别人,它又将会反转来影响你,所以你必须推动一个有利方向的涟漪,以得到积极正面的成果。 3. 培训要点做什么?为什么?怎么做?建立“能力模型” “影响一个人大部分工作(角色或者职责)的一些相关的知