香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6596个资源

P84

 6S基础知识培训PPT

维持5S的意识; 高层主管经常带头巡查,带头重视。 34. 34四、推进清洁的步骤对推进的组织进行培训或教育 整理,区分工作区的必需品与非必需品 向作业者进行确认、说明 撤走各岗位的非必需品 整顿,规定必需品的摆放场所

2019-05-02    2132    0
P75

 【课件】安达信-国泰绩效管理分析培训

安达信公司 二零零二年四月二十日国泰君安证券股份有限公司 绩效管理体系培训 2002年安达信版权所有 2. 目录绩效管理培训的目的 安达信绩效管理体系介绍 案例分析 后期工作安排 附件:绩效管理的若干概念

2012-07-22    2964    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

方案二:标准设计中用“/”区分,如:薪酬评估调查/绩效 评估调查/培训效果调查等。 方案三:标准中设计通用标准项和选择标准项。 方案四:知识库和培训课程中均有通用知识/课程,也有 根据职位不同的选择性知识/课程。

2009-05-17    5375    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

1. 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训 二零零三年十月 We realize the value of peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

2009-02-13    3012    0
P54

 市场营销策划培训

公司介绍北京脉动商务管理咨询有限公司专注于市场营销与销售、人力资源管理、领导力与管理实务操作的咨询与培训服务,这主要是基于这样一个思想:People Development——让我们的客户与我们的员工不断发展与成长。

2010-10-10    26347    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

*工作分析结果的利用人力资源管理角度 1、招聘; 2、培训; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、培训、绩效考核; 5、新入职员工引导。

2009-01-19    19914    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

*工作分析结果的利用人力资源管理角度 1、招聘; 2、培训; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、培训、绩效考核; 5、新入职员工引导。

2011-03-21    11538    0
P92

 专业销售技巧培训-92页

1. 专业销售技巧培训------医药销售代表篇 2. 专业销售技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用

2009-12-20    28098    0
P43

 红十字“救”在身边 —应急救护知识培训ppt

1. 红十字“救”在身边 —应急救护知识培训应急救护培训讲师 王艾艾 2. 国际红十字会红十字国际委员会 是一个独立、中立的组织。 1864年通过日内瓦公约。 使命:是为战争和暴力 的受害者提供人道保护和援助。

2018-10-24    5058    0
P62

 企业员工交通安全培训PPT课件

1. 企业员工交通安全培训 2. 主要内容 一、道路交通安全知识培训 二、防御性安全驾驶视频学习 3. 1、安全理念 2、员工车辆管理办法 3、骑车安全要求 4、开车安全要求 5、厂车安全要求一、道路交通安全知识培训

2019-06-27    2738    0
P44

 培训师的百宝箱(2)

1. 培训师的百宝箱(一)123课堂游戏实战精选 2. 课程提纲破冰类游戏(5个) 暖场游戏(5个) 沟通游戏(6个) 团队游戏(6个) 户外游戏(3个) 领导力游戏(4个) 3. 研讨安排时间安排 9:00-12:30课程时间

2012-11-10    2355    0
P38

 消防安全责任制培训PPT

实行严格管理; (三)实行每日防火巡查,并建立巡查记录; (四)对职工进行岗前消防安全培训,定期组织消防安全培训和消防演练。 16. 消防安全责任:法定禁令《中华人民共和国消防法》200821条:禁止

2019-05-24    1892    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

* 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户

2009-03-07    11697    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

* 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户

2009-02-09    26060    0
P41

 汽车销售培训资料

全国巡游、全国媒体报道、品牌建设和呵护POP布置,知名度和美誉度,广告效果研究、媒体监测和舆论疏导,危机公关经销商管理程序规范、培训、销售顾问、明察暗访(神秘顾客)、考评激励10 11. 上海通用特许品牌经营模式的特点厂家与经销商关系稳定,特许专营,不再经销其他品牌

2009-08-16    26535    0
P56

 安全生产月安全生产法培训PPT课件

及时消除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章 制度和操作规程3 组织制定并实施本单位 安全生产教育和培训计划保证本单位安全生产投入的 有效实施组织制定并实施本单位的 生产安全事故应急救援预案及时、如实报

2020-06-30    3454    0
P53

 班组长安全管理培训教材PPT

1. 班组长安全管理培训教材EHS 2. 关注安全 关爱生命 3. 关注安全 关爱生命谁想发生安全事故?政府部门人员? 保险公司?你的亲人? 你的朋友? 公司领导? 你的同事? 4. 目录/Contents1IIIIIIIV

2019-05-20    1317    0
P41

 汽车营销的培训教材

全国巡游、全国媒体报道、品牌建设和呵护POP布置,知名度和美誉度,广告效果研究、媒体监测和舆论疏导,危机公关经销商管理程序规范、培训、销售顾问、明察暗访(神秘顾客)、考评激励 11. 咨询顾问管理咨询 *上海通用特许品牌经营模式的

2010-06-15    6996    0
P22

 小升初招生管理平台操作培训ppt

1. XX省小升初招生管理平台操作培训XX省教育信息化发展中心 XX 2. 1平台主要功能流程介绍2平台操作时间节点3有关工作要求目 录http://xsc.原链接已经失效或不安全 3. 平台登录■ 平台登录网址

2018-10-24    1955    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训

制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与 培训绩效评估薪酬设计

2009-11-02    1957    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50