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体系结构 核心内容 工具应用 知识积累 3. 学习目标明确USS的目的与意义 了解USS的设计原则、指导思想和结构 掌握一个流程、五大步骤和三种应用 掌握USS应用的各种工具 了解知识积累方向 目标： 4.

著了Reengineering the Corpo-ration《再造企业》一书，系统阐述了BPR思想。 1993年达文波特（Thomas Davenport）发表著作: Process Innovation:

合行业特性 23. 品牌创意核心广告语 24. 品牌创意核心广告语林海摩托——用真心去行动 含义及价值 从局部到整体的双关含义 “心”----发动机； 林海精神理念 25. “真心”--好的、优质的发动机；

整合传播策略 4. 第六部分 新营销管理战略 第1小节 组织战略 第2小节 人力资源战略 第七部分 整体价值链激励体系战略 第八部分 区域市场策略 5. 第一部分 回顾与总结 6. 增 长 原 因人和：务实、富有战斗力的领导团队

26. 一.价值链理论的启示 二.供应链管理的产生 三.供应链管理的发展 第一节　供应链管理产生与发展 27. 1.价值链理论基本内容 2价值链的特征 3.价值链理论对企业经营模式的启示 一.价值链理论的启示

通过有组织的努力，精细化管理营销价值链, 以达到掌控渠道，强化信息,提升客户关系价值,培育与开发市场，取得市场综合竞争优势.精耕营销包括:企业经销商终端最终 消费者有效销售 企业价值链——实现有效销售 8.

的品牌培育空间。本身没有收入来源，消费主要来自于家庭。掌握一定的家庭消费话语权。人群特征描述： 大学生和初入社会的年轻白领。时尚，敏感，活跃，积极，乐观，理想主义者。有一定经济基础，消费大于收入，追求

V×EM——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。 V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。 E——期望值

V×EM——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。 V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。 E——期望值

整合战略*为了使企业有效开发物流能力，各种运作要素必须协调成为一个整合的战略.在此，我们可以用供应链结构来整合这些要素。 基本的价值链是企业为了求得生存必须与客户、原材料供给商、服务供应商合作。为了取得长期的成功，一个企业必须进行充分的内外整合，以满足其基本业务目的。

整合战略*为了使企业有效开发物流能力，各种运作要素必须协调成为一个整合的战略.在此，我们可以用供应链结构来整合这些要素。 基本的价值链是企业为了求得生存必须与客户、原材料供给商、服务供应商合作。为了取得长期的成功，一个企业必须进行充分的内外整合，以满足其基本业务目的。

12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准 98This

集体合同建制先进单位”、“安徽省全心全意依靠职工办企业先进单位”。 5720厂的企业文化建设之道"思想政治工作的内容要贴近职工，方法要吸引职工，基点要依靠职工；只有这样，才能保障企业各项事业健康发展”。

干央企，既负有政治责任，又负有经济责任和社会责任，既要完成好国家任务，又要积极面向市场，为客户创造价值；大力推进新中核文化理念落地实践，企业文化建设需要形成共识、上下联动，需要领导带头、全员参与。123

外部文化环境，是指同一社会、区域内人们所共同持有的思想、情感、与行为的总和，包括沟通方式和语言、价值观念、宗教信仰、教育风俗习惯、工作态度、社会组织等基本要素。 与人力资源管理有关的，比如价值观上关于人的本质的认识、关于人

物流是控制过程：是一个对原材料、制成品和信息的控制过程。 物流是价值活动过程：是创造价值的过程，是创造时间和空间价值、实现组织目标的过程。物流是为实现商品价值，物质实体从生产者到消费者之间的物理性经济活动。具体地

人力资源管理（HRM）运用现代化的方法与技巧，对与一定的物力相适应的人力进行合理的配置与使用，同时，对人的思想、心理与行为进行恰当的诱导、预测和控制，做到人尽其才、才尽其用，释放人的潜能，充分实现组织目标。 三层含义：方法、内容和目的

精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。 它是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。一、精益物流产生的背景及含义

基本观念的落后造成的，而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值 内化规则与外化制度 控制系统模型 决策质量 信息系统效率 流程效率 个人工作效率重要概念企业效率四要素

3. 营销组合分册之推广命名篇第一部 4. 篇首语： 好的产品名应如刀般锋利、充满力量，如好书般意蕴深长……好的名字本身就是传播的利器。 体力健(180ML)双歧增殖保健品短期内登陆北京市,首先必须