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长期的存在价值，依靠自身组织起来的力量，跨越未来的不确定性障碍，超越竞争对手，建立企业的可持续发展的基业，必须及时总结以往成功的经验，按照中国移动集团总部的战略要求，确立江苏移动的基本价值立场、发展战

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OEC日清控制职工惰性等价值观、文化、目标牵引等支撑力拉动力制约力 5. 海尔的管理经验:从OEC到市场链海尔的管理模式：从OEC到市场链 “日事日毕”、“日清日高”管理思想的产生 OEC管理法的含义

准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年） 制定实施计划

1. 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律

者），以期唤起特定的反应或行动。 沟通指信息在人与人之间的传递。它是一种通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径。 6. 沟通过程与有效沟通的要素信息源（信息发起者） 编码（组织信息）

各类媒体频频关注的热点 5. 第一部分警钟长鸣1、摧残身体，在网吧里面不眠不休的玩游戏，不吃不喝，思想高度集中，导致过劳死。　　 2、网吧空气混蚀，人口密度大，烟味、食物味、汗臭味，机器声、打闹声、

传递企业的企图，这是软文的艺术性。为软文定性 6. 软文写作的切入点产品：如果你的企业开发了非常有价值的新产品，这也许就是一个大大的新闻。因为：产品是推动社会进步的物质基础。社会的进步主要是通过产品来

11. 四、学一点经济学说史 （一）经济学思想（萌芽）： 1、奴隶社会：古希腊的色诺芬《雅典的收入》 柏拉图《理想国》 亚里斯多德《政治论》 ——提出：交换、使用价值、财富、分工、家庭 2、封建社会：意大利的阿奎那《神学大全》）

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课间休息及午餐时间 2 3. 自我介绍 姓名：£££££ 年龄：28 岁 最喜欢的一句话： 细节创造价值 激情创造法则：不要问企业为我做了什么，而是时时自问我为企业做了什么。 工作经历： 1997.2 —

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第一步：确立信息主题 信息主题，要求信息主题要高度凝聚和明晰；信息主题越单一越好，表现得越透彻越好，如果材料中包含有价值较高的多方面内容，可以采取一事一条办法，进行处理，千万不能将信息的主题多样化。 15. 第二步：精心制作标题

于可能在单位内形成小团体。 25. 校园招聘应注意的一些问题1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。 2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。 3、学生往往对走上社会的工作有不切实

以新功能、新概念产品建立品牌的Image 25-39岁：重视品牌价值，重视生活质量 偏向于Brand选择（Brand Marketing） 40岁以上：重视实用价值，重视实在质量 偏向于性价比（Share Marketing不同市场采用不同推广方式

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cn 3. *茅宁 《公司理财》第一章*主要参考书籍G. Hawawini，《经理人员财务管理——创造价值的过程》，机械工业出版社，2000年 R. C. Higgins, 《财务管理分析》，北京大学出版社，1998年

何形成？ 2、价格标杆和价值标杆的品牌形象如何树立？ 3、如何实现项目的价值最大化（地块价值最大化与客户价值最大化？ 4、星海国宝在星海湾以及东北亚区域的地位和影响力对项目价值产生的压力如何化解？ 5、区域众多的高端项目的差异化如何形成？