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第二章 物流方案 策划与设计原理 2. 物流方案基础 １.物流方案的定义 物流方案：从事物流活动的物流项目方案和物流运作方案的总称。 运作(operation): 一切社会组织将其输入（投入）转化为输出（产出）的过程。注重效率与质量提高。

vision1～*辅导部属的六个阶段 12. 2004/9/15 vision1～*掌握部屬特性的培育方式部属的类型行为欠缺项目指导之注意事项知识技能态度守旧型只懒惰地做些既定的工作，不想多做其它工作，甚至连学习新东西的意愿也没有。

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管理人员的发展水平 7. 麦当劳的汉堡大学麦当劳的Q、S、C、V 1957年，麦当劳制作培训录象 1961年，麦当劳花费2万5千元，在连锁店的地下室成立汉堡大学，授予学位 1968年，新建的汉堡大学竣工投入使用 197

在ＫＰＩ目标内制定本部门的方针、目标、重点实施方策。 ・科长为了实现部长的ＫＰＩ目标，根据本部门应该实施的项目制定工作计划书。 ・在展开上述方针时，上下级之间应该进行充分的沟通，在取得一致意见的基础上实施（计划）。

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报名电话：0451－88723232 联系人:王海涛老师 A 班：798元 B班：1280元 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。迷你型MBA职业经理实战双证书班国际认证 权威认证 中英文钢印高级经理通用证书+MBA高等教育研修证书

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校园网资源管理系统介绍XXX XXX大学网络中心 XXX 2. 内容提纲网络资源管理系统概述 IP地址管理 设备管理 链路管理 网络管理员管理 目前项目进展 展望 3. 网络资源管理系统概述 4. 网络资源校园网中需要管理的资源繁多，如

录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章 风险和对策

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缔结和约目标: 了解计划书及和约的内容 运用 6 P’s技巧，设计给客户所作的演示 39. 根据客户的需求准备计划书及和约 如何运用有效手段将计划书及和约演示给客户缔结和约 40. 如何设计一份好计划书对客户需求

，对员工每一个考核项目的表现作出评价和记分，常用5点量表。四、绩效考核方法的选择 34. 等级择一法先给评价档次ABCDE赋予相应的等级内涵。在此基础上可根据这些内涵，对考核项目作出单项选择。四、绩效考核方法的选择

习，为自己而学习。为生存而学习，就是为发展而学习；学习的革命，就是我们自己的革命！” - 中国人民大学研修中心主任任志宽 13. 帮助企业把战略转为成果 - 通过企业人Desired State 期望Strategic

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— 深度分销管理 　　 — 培训 　　 — 商品及陈列管理 建立小护士销售沟通平台 　　 — 每月计划书 　　 — 新产品上市手册 　　 — 新产品销售手册 　　 — 重点渠道活动推广手册 3. 建立市场化的信息管理系统

2012产品介绍 通用评审系统，适用于各类项目的在线申报评审管理工作。国家教育部、东南大学等单位先后采用该系统进行各种项目申报评审工作。该系统能够实现从评审项目管理、在线申报、专家分组、专家评审到评审结