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 采购管理

98-11-15 主 题 程序书 版次 B 等级 修订日期 99-03-10 采购管理 编号 MD-P-003 页数 1 OF 3 1.目的﹕ 采购运用公司的资金换取公司的有用物品与服务﹐也可以说以资金来建立资源《物品+服务》﹐

2011-07-15    23715    0
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 采购过程PPT

1. 第五章 采购过程采购过程概述 结构化过程的必要性 识别和定义需求 制定合同条款 供应商选择 合同授予 合同或供应商管理 2. 第一节 采购过程概述定义需求 规格制定合同 条款识别需求 请购单或物料清单合同/供应商管理

2019-04-29    2481    0
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 设备采购合同

设备采购合同 买方:_________(以下简称甲方) 卖方:_________(以下简称乙方) 经甲、乙双方充分友好协商,就购买_________项目特订立本合同,以便共同遵守。 一、设备的名称、规格型号、质量及数量

2014-10-02    931    0
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 采购合同

采购合同 采购方(甲方): 供货方(乙方):   根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,双方本着友好协商、平等自愿的原则就甲方采购            的有关事宜,达成以下协议: 第一条 

2016-12-16    3594    0
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 采购经理

采购经理 职位名称 采购经理 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。

2017-07-02    23729    0
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 采购

岗位名称:采购员 直接主管:王黎炜 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核内容 数量,质量 原材料采购: 根据各部门提出的采购清单及供应商名单进行采购;对采购到的物

2017-02-06    2531    0
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 采购管理研究

采购管理研究 (2003-4-10)  采购管理研究  --供应商管理  摘要:伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采 购,作为现代

2014-03-21    5557    0
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 柑桔采购合同

柑桔采购合同   需方(甲方):_________法定代表人:_________供方(乙方):_________法定代表人:_________为了搞活流通,促进柑桔生产的发展,经协商一致,订立本合同

2014-12-11    620    0
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 采购专员

采购专员 职位名称 采购专员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 采购经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 执行单项采购计划,编制采购活动分析总结报告。 工作内容:

2010-01-08    14900    0
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 2017年物资领条范文

物资领条范文   领到学院办公室新发办公用品铅笔拾支、扫把拾把、垃圾斗贰拾个、打印机贰台、信封伍拾个、草稿纸贰拾本。   财务室:李瑞环   2017年9月10日 本文档由香当网(https://www

2017-04-18    477    0
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 物资科岗位职责职责汇总

物资科岗位职责职责汇总 1.负责物资采购部全面工作,提出酒店物资采购计划,报总经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。 ___对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调査研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

2021-12-24    784    0
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 2010年物资统计工作总结

2010年物资统计工作总结 xx年物资统计工作总结及 xx年物资统计工作安排   一、xx年物资统计工作总结   xx年,物资系统贯彻落实公司物资工作会议精神,实行“两统一,一集中”的物资管理方式,顾

2010-09-18    468    0
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 参加集团公司物资管理培训心得

参加集团公司物资管理培训心得   题记:业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随――韩愈   一次旅行、一次收获;一次培训、一生难忘。   记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会   XX年4月

2014-07-09    687    0
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 物资供应管理会议领导讲话稿

物资供应管理会议领导讲话稿   各位领导、同志们,大家好:   今天借这次大会的机会,谈一谈物资供应管理办公室的工作思路,并对这一路的工作提出要求,如有不妥之处,请批评指正。   物资采购供应作为公

2014-09-26    667    0
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 仓库物资管理和领用制度

仓库物资管理和领用制度 为了保管好库房的库存物资,做到数量准确,质量完好,面向生产,服务周到,明细库存。更好的配合各部门、区队生产,做好精细化、规范化管理,确保能正常生产。结合我矿的具体情况,特制定以下制度。 

2019-07-20    1708    0
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 工程物资送货及接货流程

工程物资送货及接货流程   经与相关专业班组及综合部沟通,现明确相关工程物资送货及接货流程。具体如下: 一、新建站点的工程物资送货及接货流程 1、工程项目经理负责制定送货计划,并与综合部物流管理人员沟通协调。

2014-12-05    8060    0
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 物资计划员述职报告

物资计划员述职报告 2011年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。 本人在物资管理科担任计划员,主要负责五金、橡塑制品、化工品和轴承等材料的计划工作。虽然工作

2012-01-16    12724    0
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 建筑工程物资个人工作总结

建筑工程物资个人工作总结  从七月中旬来到项目至今已经5个月了,从工程开工挖下第一铲土到第一栋楼结构封顶,从写施工方案到现场混凝土浇筑,虽然仅有短短的五个月,但是我所收获的知识与经验却是颇丰。以下是

2013-05-10    11650    0
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 物资部工程师述职报告

还在继续着机动物资部材料岗位的工作;xx年2月1日起,受公司总经理聘任至选厂副厂长岗位;xx年6月1日起,继续担任选厂副厂长并主持工作;xx年10月10日起,受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师岗

2020-05-28    908    0
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 物资管理部职责工作计划

2021年物资管理部职责工作计划 踏上一个陌生美丽的城市,进入一个全新的岗位,来到一个充满朝气、激情的团队,我很感谢各位的陪伴,自信了很多,珍惜这来之不易的缘分,并深深地感恩着。海峰集团2020年年

2021-03-25    777    0
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