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 如何有效保证提升培效果

1. 如何保证提升培效果 登龙门人力资源网络 黄军伟 2. 在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力,必 须进行更广泛的员工培与开发,培已不仅仅是 让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会,将

2009-11-19    12803    0
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 培与开发

1. 培与开发 2. 前言管理是严肃的爱,培是最大的福利 培与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:培的基本知识;培制度;培规划;培管理;培效果评估;一些著名公司的案例

2009-08-21    12685    0
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 培师授课技能培

Andy Guo内师培 2011-09-15Train The trainer To Training 2. 目录 CONTENTS基本认知:成人学习特点正确定位:内师角色认知流程把握:培一般流程内容

2009-12-13    17005    0
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 执行力培课程

1. 执行力培课程 主讲师:林俞丞 2. 课程目标寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 学习复杂工作任务的分解澄清 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 寻找合适的管理方法,保障员工在完成工作任务的同时,胜任力提升

2011-11-13    25304    0
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 OHSAS18000内审员培教材(学员版)

1. OHSAS18001职业安全卫生 管理体系内审员培教材 2. 课程介绍课程目标:通过培,了解OHSMS审核的程序,掌握审核方法技能,作到会审核 会审核文件 会制定审核计划 会编制检查表 会收集客观证据

2012-03-10    15023    0
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 绩效培讲义

审核结果绩效管理在人力资源管理中的关系 4. 绩 效 管 理 的 流 程 :确定工作目标 设定衡量标准---预期的结果要求的成绩 制定行动计划,上司辅导与监控 达成一致并承诺 评估与奖励 找出差距,改进不足,制定下一周期的计划

2010-05-17    14737    0
P47

 领导能力开发

1. 领导能力开发练讲者:杨东涛 博士 南京大学商学院 教授 博士生导师 Tel:(025)-324-5588 1390-159-8168 Yangdt@jlonline.com南京大学 杨东涛1@著作权属杨东涛

2012-04-09    29493    0
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 培是交流的过程

1. 培是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论培:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他

2010-11-07    7548    0
P90

 培师集营-90页

1. 培师特营 第 一 阶 段 主 讲:李 伟本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-02    29937    0
P60

 绩效培

個分部,它在中國就建有三個分部,於是這幾個分部存在著嚴重的競爭‧楊杰就是分部的經理‧為擴大銷售量,他前幾天剛剛召集員工共謀對策,收效非常好‧員工張先生李先生根據多年的營銷經驗研擬的一套新的營銷方案

2012-09-02    20419    0
P39

 员工培GOOD

1. 员 工 培 吕峰 博士 北京大学光华管理学院 2001/03/28 2. 什么是培?通过有计划地学习,培集中于识别、确认发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。 培主要集中于个体的工作表现。

2011-03-13    15764    0
P27

 入党流程培

1. 入党流程培汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、培养考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    2117    1
P57

 企业内师成长练-刘百功 57页

1. 讲师:刘百功企业内师成长练标准教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-02-17    15151    0
P26

 管理提升

1. 管 理 提 升 练 --管理与人际关系1UPCO-DL-干部练 2. 管 理 工 的 内 涵1.管理的意义: —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵: 管理功能:计划、组织、用人、

2009-11-24    5235    0
P78

 员工培管理

1. 员工培管理 2. 如何参与专业培机会,培是工作, 培是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14489    0
P78

 员工培管理-

1. 员工培管理Date1 2. 如何参与专业培机会,培是工作, 培是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8151    0
P94

 讲师技能培030218

1. 卓越讲师技能练 2. 培的宗旨 让知识技能化 将素质行为化 3. 学 习 公 约 第一条  守时:准时上下课 第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、手机    第三条  守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈

2012-11-15    32121    0
P46

 焊接实PPT

1. 焊接实 2. 在机械制造工业中,使两个或两个以上零件联接在一起的方法,有螺钉连接、铆钉连接焊接等。前两种连接都是机械连接,是可拆卸的。而焊接则是利用两个物体原子间产生的结合利用来实现连接的,连接后不能再拆卸。

2019-05-19    1981    0
P33

 成功选才技巧培(培)ppt

成功选才技巧培 2. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司2能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的技能,根据具体职位来确定任职资格能力素质要求。

2019-04-11    1407    0
P72

 培导师的职责与任务

1. 培导师的职责与任务 2. 课程学员目标 :- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素

2011-09-18    31081    0
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