香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 18199个资源

P55

 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培课件

1. 学习贯彻落实党的十九届四中全会精神辅导专题党课汇报人:XXXX时间:xxxx 2. 前言导读中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议,于2019年10月28日至31日在北京举行。 全会听取讨论

2019-11-14    5247    0
P7

 战略咨询培手册

第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型 竞争 集中 获得 创造 合作 业务动态框架

2009-07-04    15327    0
P63

 09生产计划培

主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 粗能力计划(RCCP) 能力需求计划(CRP) 3. 学习目标 管理预测 管理主计划 在预测主计划中运用需求类别控制 运用粗能力计划确认主计划 计划离散的物料需求计划 计划重复的物料需求计划

2011-11-10    6662    0
P43

 NIKE SP10 内部培PPT课件

best* 新年套装男女款集中在引导区陈列; * 一月份主推LIGHTWEIGHT主题,在男子第一区板墙集中顾客推荐; * 建立FLEECE基础款专区:集中陈列基础款针织衫,方便顾客选购; * 建立基础裤装区:

2011-06-26    30716    0
P50

 专利基础知识培ppt

)的简称,专利是知识产权的一种,它是国家授予发明创造申请人在一定时间内拥有的专有权利,即专利权人对专利权享有占有、使用、处分收益的权利。获得专利权的发明创造在一般情况下只有得到专利所有人的许可才能利用。 发明人公开技术或设计

2018-11-23    3669    0
P27

 北大青鸟培资料-电话咨询 27页

1. 5,27/15:00—5,28/12:00中南咨询师练营 电话咨询 —市场部 林平本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免

2009-11-15    17845    0
P100

 销售人员培课程(完整篇)

1. 销售人员培课程 2. 17′04″超速行销法则的启示30分钟4 秒17分钟30分钟自我准备第一印象4秒内形成17分钟内激发客户兴趣销售无技巧,功夫在“磨刀”——积累修炼 3. 正确的心态+专业的修炼→积极的心态通用

2019-04-26    1959    0
P12

 07固定资产培

资产转移费用帐户1费用帐户2地点折旧费用帐户 9. 报废处理报废资产全部报废部分报废整个单位全部成本部分单位部分成本报废资产 10. 税金帐本公司帐簿折旧帐簿初始化定期批拷贝纳税登记簿 11. 生成日记帐 运行损益 运行折旧 建立日记帐

2010-02-01    17918    0
P100

 特种设备安全管理人员操作人员培课件

特种设备安全教育 基础知识培 2. 一、特种设备基础知识 3. 特种设备的概念 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索、大型游乐设施、

2019-02-22    3317    0
P44

 培讲师培訓教材之-內功修煉-44页

學者風格 5. 培訓師的六大能力六大能力制能力應變能力學習能力表達能力激勵能力專業能力 6. 形象儀表服裝表情 7. 形象與內涵形神兼備收放自如 8. 语境造心境境由随境转感觉 情绪 环境 气氛 9.

2011-06-10    13245    0
P10

 KPMG全套内部培教程3

1. Creating Effective Proposals Utilizing Proposal GraphicsC O N S U L T I N G2. What are Proposal Graphics?They’re worth 1,000 words when used pr

2011-09-16    3078    0
P13

 KPMG全套内部培教程7

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- General RulesC O N S U L T I N G2. A Quotation for All Writers “IF I HAD MORE TIME, I WOULD

2009-03-11    18842    0
P12

 第02讲 OJT培职责

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-11-05    24245    0
P20

 KPMG全套内部培教程6

1. Creating Effective Proposals Proposal ProcessC O N S U L T I N G2. The Proposal Itself Following the process Planning, planning, planning

2009-10-14    13509    0
P13

 KPMG全套内部培教程2

1. Creating Effective Proposals Proposal BasicsC O N S U L T I N G2. The Big Picture “The obvious is obvious… only after it’s obvious”<li dat

2011-11-26    21920    0
P1

 初始登记业务培

1. 1

2011-06-25    22892    0
P8

 产品经理培--預算編訂

1. Ch. 7 預算編訂BUDGETING1PM-CH72. Ch. 7. 预算编订1. 审视过去 2. 累积资产 3. 今年活动(预期效果) 4. 公司目标 5. 五年损益预算 6. 个案讨论2PM-CH73. 1. 审视过去过去销售历史(Ch. 6) 过去活动成效 行销方案

2012-01-10    25245    0
P36

 培效果评估(英文)-36页

1. Measure Training Results Some Concepts Some experiences Some lessons Frank Cao Lucent Technologies fcao@lucent.com12. Training Process Needs Analysis Desi

2009-06-16    13287    0
P14

 KPMG全套内部培教程4

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- Guidelines and HintsC O N S U L T I N G2. Re-using MaterialReusable Material -- text or graphi

2012-04-04    8359    0
P72

 春节后复工安全培PPT课件

安全培训

2019-02-16    2675    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50