收支两条线讲演纲要定稿
经营部收支两条线操作基本流程图 销售收款和其他收款 收入帐户 电子划汇至总部 分公司预算审批环节 经营部费用户 提 现 金 往来结算 费 用 支 付 预付、转帐结算 b 7. 经营部收支两条线管理为什麽实施资金管理两条线?
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科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 附录二:新设计的引资、投资、预算详细流程图 附录三:涉及部门的部门职能描述 附录四:涉及部门的关键绩效指标 附录五:涉及部门的关键岗位职能描述
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