电子商务模型总结
加。 除了硬件和软件成本以外，项目预算还要包括雇用、训练员工和支付工资的成本，这些员工设计网站、设计或修改软件、撰写内容并运转与维护网站。这些人员成本会花掉网站总预算的75%以上。当越来越多的公司开始
2012-07-07
28058
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3438个资源
P99 P34 集团企业战略财务管理研究
的思路和模式运作3、集团企业战略导向错位集团企业财务管理面临的挑战 7. 缺乏有效的资金管理 全面预算管理尚待完善 未形成系统的财务信息库 决策支持系统的构建与完善4、集团企业财务管理的主要缺陷集团企业财务管理面临的挑战
2011-08-07
6011
0
P104 摩托罗拉财务管理培训[1]
4. 部门经理在财务管理方面的责任协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料
2009-11-19
11965
0
P104 摩托罗拉财务管理培训资料
4. 部门经理在财务管理方面的责任协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料
2012-01-11
11009
0
P42 062恒安集团销售分销系统培训手册
1. 恒安集团销售分销系统培训手册 【客户与价格管理】 【销售计划与预算】 2. 1 客户管理办法与流程 3. 1 客户管理办法与流程问题： 您理解的批发商是什么样子的？ 您是怎么看待超市？ 4. 1
2011-11-17
24151
0
P18 著名咨询公司内部资料---财务制度
财务制度系统 日常费用标准 发票管理制度 费用审批报销制度 借款制度 物资申请、购买及 跟踪管理制度 预算制度 财务报告系统制度 按费用类别及实际状 况制定不同标准 根据费用类别和实际 状况制定审批权限及
2010-03-20
13266
0
P94 上海仪电集团管理模式
上海仪电控股(集团)公司 2000年7月 2. 目录 第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理 第二讲 企业集团预算管理制度 第三讲 经济运行分析 第四讲 组织职能、规范体系与激励机制 第五讲 组织再造 事业部架构
2011-11-04
2912
0
P25 第五篇控制（PPT演示文档）
（三）全面控制与局部控制： · 全面控制：根据组织总目标来衡量其整个业绩的控制方法。 全面控制的财务控制方法： 1．预算汇总表 2．损益控制 3．投资报酬率 6. 第二节 有效控制的原理与要求一、原理： 1．反映计划要求
2009-08-24
6151
0
P25 滨河味道品牌7月经营分析会ppt
滨河味道品牌2017年预算与实际对比 1、收入：下半年预算调整后全年目标总收入24193.5万，日均66.3万；下半年调整预算总收13064万元，日均71万。7月应完成预算收入2201万，实际完成2043
2019-04-28
1235
0
P49 TOM网站伊利e心灵的天然牧场
能 结 构页 面 设 计未 来 目 标 3. 任务综述1看看竞争任务综述行销分析再续创想开发周期项目预算目标页面设计之 构 建 目 标一句话简而概之： 作为360度整合行销的组成部分，在e世界树立伊利品牌的新形象
2009-09-22
28695
0
P68 行政事业单位内部控制专题ppt
方法 单位层面内部控制（5）业务层面 内部控制（6）评价与监督组织、机制、关键岗位、人员、信息技术预算业务收支业务政采 业务资 产建设项目合 同 内部监督外部监督 5. 二、制定内部控制制度的步骤 （一）梳理单位各类经济活动的业务流程
2019-04-22
2231
1
P18 分公司管理平台费用报销方法讲解
一、目标预算流程 二、费用报销审批流程 三、费用开支标准流程 四、其他重要财经规定 4. 一、目标预算流程 各分公司费用由总部报销，实行预算拨款制度。 各分公司根据总部要求，必须建立目标费用预算审批制度
2011-06-16
10955
0
P76 非财务人员财务管理培训
介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 介绍基本的财务管理分析概念和工具培训目标 3. 现代财务的职能与组织 基本财务概念的介绍 基本财务报表的介绍 预算工作的基本目的和流程 基本的财务管理分析概念和工具
2010-03-18
31369
0
P88 莱茵达集团中期报告
研发技术中心副主任总经理 冯总 行政副总 邓总 营销副总 殷总 财务总监 宋总 总裁办公室主任 开发建设部经理 投资预算部经理 工程部经理 营销企划部经理 材材部经理 总经理 秦总 总经理助理 总经理 胡总 副总经理 徐总总经理
2009-05-12
23575
0
P27 企业战略与财务管理的组织实施
企业战略与财务管理的组织实施一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 3. 一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 1
2009-10-04
27796
0
P64 康佳广告促销计划流程实施手册
告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124
2010-09-05
23249
0
P63 广告促销计划流程实施手册
告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124
2011-08-10
4042
0
P63 广告促销计划流程实施手册(1)
告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124
2010-02-26
21892
0
P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
会秘书处总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9.
2010-10-17
26267
0
P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
会秘书处总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9.
2011-03-13
2712
0