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政局，负责本行政区域内所属行政机关、部分事业单位的会计集中核算工作，一定程度上代表政府对国家拨付的预算内、外资金进行监督管理。 会计核算、会计监督职能 ………………（略） 3. 会计核算中心的工作职能基本职能

青州市市民休闲娱乐中心该项目位于范公亭路与云门山路交叉路口，范公亭路以东，云门山北路两侧，项目西侧有青州市政府、市府招待所（林海大酒店）、地税局、旅游局等市政府部门，东侧为红庙小区，北接九州名座居民小区（本小区是为青州首家小高层，在建项目），位置优越。

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页 / 共31页6 30. 谈判地点与议程安排630 页 / 共31页谈判地点： 己方公司附近大酒店2011年11月11日2011年11月20日 议程内容 投资金融 责任义务分配 风险承担 利润分配

的不断调整、发展，必将乱世出英杰 22. 市场效果时间:2000年6月22日 地点:上海中油日航大酒店(shanghai Nikko Hotel) 欧豹全国重点客户洽谈会 行动:“县级市场调查及欧豹市场策略”汇报

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划季度业绩评估 年度业绩评估实际与计划 差距的根本原因 对下一年计划的影响主要策略行动 财务目标和预算 主要的总公司支持实际与计划 如果存在差距，调整措施这些主要的活动要求总公司与子公司的交互流程设计完备策略计划五至十年憧憬

的实现考核原则财务报告的及时性和准确性 财务计划得实现 全面预算得完成及有效监控主要工作业务人事制定集团的财务政策 主持集团年度损益/预算计划的制定 监督财务指数，如现金流、投资资本回报，确保实现公司财务目标

accounting），主要是对组织内部运作的成本进行衡量，并将其用于对某种管理目的。 计划经营活动结果预算薄记财务报表管理会计 9. 财务报表企业的经营活动是通过企业和其他组织或者个人之间的交易来完成的。这些交易是各个组织之间的经济交换活动。

培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发 展再培训环 境

培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发 展再培训环 境

1、按部门分：文化、教育、科学、卫生等2、按用途分：人员经费支出和公用经费支出  三、管理1、定员定额管理 2、预算管理 17. 第三节 财政投资性支出 一、政府投资的特点与范围 我国政府投资在社会总投资中比重下降和财政支出占GDP比重的下降是一致的

流123456月02468100246810123456月增加利润的方法 6. 损益表的上线/底线 预算 实际 实际 销售收入 1000 900 1200 营业利润 200 200 180 7. 如何平衡增长与控制成本的关系

1. 第3讲、消费行为分析新天地反盗版故事 预算约束线 无差异曲线与边际替代率 消费者理性选择行为 消费者剩余 ——阅读教科书第4章Date1“经济学原理”第3讲“消费行为分析”CCER 卢锋，02年秋季

五、集团现有人力资源情况及分析 六、明年人员预算目标和现有人员之差异 七、制定世联人力资源规划的原则 八、人员预算表格 九、编制人员预算的说明 十、编制人员预算的流程和说明 2. 一、人力资源规划基本概念1、人力资源规划：

”通过对本公司员工进行培训需求调查，确定实用性强、个性化的培训内容培训预算由房地产公司编制预算，支付费用根据本公司培训计划编制预算；对个别员工进行专业知识、技能等在职岗位培训，原则上由公司支付培训费用

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在流动资产总规模既定的条件下，变动各自的占用结构，提高资金的周转速度或增强变现性。 26. 二 现金预算（一）重要性 发达国家的统计数字表明4\5的破产企业倒闭的原因不是因为亏损，而是现金不足。 当公司