【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页
统计周期 每季度一次 统计方式 数据和趋势图 48. 7、财务部指标财务数据及时、准确反馈率 计划预算控制完成率 非生产资金运用收益率 财务分析报告完成率(含办事处财务监督报告) 会计业务电子化率结算延迟天数
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统计周期 每季度一次 统计方式 数据和趋势图 48. 7、财务部指标财务数据及时、准确反馈率 计划预算控制完成率 非生产资金运用收益率 财务分析报告完成率(含办事处财务监督报告) 会计业务电子化率结算延迟天数
发展商尽可能地提高住宅的性能。集中体现在智能化配备方面——八大系统构筑出网络时代的先进居家品质: 接入网及信息管理系统(有线网接海淀区域网,Internet高速接口); QSA 住宅智能中心系统(险情预警,电话遥控家电开关等等丰富功能);
发展商尽可能地提高住宅的性能。集中体现在智能化配备方面——八大系统构筑出网络时代的先进居家品质: 接入网及信息管理系统(有线网接海淀区域网,Internet高速接口); QSA 住宅智能中心系统(险情预警,电话遥控家电开关等等丰富功能);
1. *经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会会议会务工作; 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化,及时调整经营策略; 制定集团年度方针、目标,负责批准年度财务预算;
2 费用预算 10% —— 得分合计 100% —— 考核人 签字: x年 x 月x 日 时间节点控制设计图纸质量 重大设计变更技术资料的完整性 预算执行情况 ………产品开发部设计员按节点完成……无重大失误
www.hanpeak_--_Date53 54. 项目管理 项目 范围项目 成员时间 安排项目 预算质量 控制项目 沟通项目 管理翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date54 55. 项目管理
2 费用预算 10% —— 得分合计 100% —— 考核人 签字: x年 x 月x 日 时间节点控制设计图纸质量 重大设计变更技术资料的完整性 预算执行情况 ………产品开发部设计员按节点完成……无重大失误
25% 培育市场机会 触及客户心灵 22. 应对危机的战略变革Page * 缺乏有针对性的实施计划/预算 缺乏明确的岗位责任与职能分工 缺乏对经营过程的制度化管理 缺乏一套科学、有效的绩效考核办法 战略实施3战略实施不佳的原因
9. 关键指标权重分配目标数值评分标准计算公式指标口径数据来源指标模块目标模块规则模块规划预算KPI辞典部门大预算岗位价值目标高中级其他KPI体系创建要素KPI体系创建KPI体系运行KPI执行报告经营分析DSS数据支持KPI体系
在已给出可供选择的投资项目中确定可接受项目时,用内含报酬率方法会导致不理想的决策。 8. 资本预算资本预算和通货膨胀 资本预算和风险 9. 资本预算和通货膨胀 假定在1-5年内,不扣除通货膨胀影响,每年能从新投资项目取得按预测数100
现金折扣办事处预算销售费用 1.房租 2.差旅,饭费补助 3.案请 4.办公费用(文具,邮寄,电话费,水电……) 5.培训,招聘 6.会议过去记录指标/开发人预算 36. 1.按任务比重规划季度预算使用计划
行销目标的设定 找到市场的关键问题 品牌策略 产品规划、价格及通路策略 核心传播策略和整合传播架构 成本预算和执行时间表 14. 市场背景分析消费者分析 竞争者分析 产品力分析 15. 消费者分析评估的标准
时间序列(趋势)分析 财务报表与非财务报表信息的结合 一些补充 2. 财务分析的评价标准经验标准 历史标准 行业标准 预算标准 3. 经验标准经验标准:指的是依据大量且长期的实践经验而形成的标准(适当)的财务比率值。 例如
外部薪酬竞争性 内部薪酬的激励性 63. 薪酬总额预算和控制简单预算法累加预算法经营业绩法 64. 简单预算法简单预算法就是根据过往薪酬总额及人数变化、薪酬增长进行简单预算的一种方法 总额值=上年度实际总额*(平均增幅+1)+增加人数*员工年平均工资
还珠格格第一辑收视率在各地相当高,但当中的广告段的收视率则很低: 对于购买第二辑的策略: 1 尽量避免片中广告 2 购买电视剧前广告,如预算许可,考虑节目前较好 的位置 16. 从事后评估 ( Post Analysis ) 累积经验及教训例子
现金折扣办事处预算销售费用 1.房租 2.差旅,饭费补助 3.案请 4.办公费用(文具,邮寄,电话费,水电……) 5.培训,招聘 6.会议过去记录指标/开发人预算 36. 1.按任务比重规划季度预算使用计划
时间序列(趋势)分析 财务报表与非财务报表信息的结合 一些补充 2. 财务分析的评价标准经验标准 历史标准 行业标准 预算标准 3. 经验标准经验标准:指的是依据大量且长期的实践经验而形成的标准(适当)的财务比率值。 例如
外部薪酬竞争性 内部薪酬的激励性 63. 薪酬总额预算和控制简单预算法累加预算法经营业绩法 64. 简单预算法简单预算法就是根据过往薪酬总额及人数变化、薪酬增长进行简单预算的一种方法 总额值=上年度实际总额*(平均增幅+1)+增加人数*员工年平均工资
还珠格格第一辑收视率在各地相当高,但当中的广告段的收视率则很低: 对于购买第二辑的策略: 1 尽量避免片中广告 2 购买电视剧前广告,如预算许可,考虑节目前较好 的位置 16. 从事后评估 ( Post Analysis ) 累积经验及教训例子
还珠格格第一辑收视率在各地相当高,但当中的广告段的收视率则很低: 对于购买第二辑的策略: 1 尽量避免片中广告 2 购买电视剧前广告,如预算许可,考虑节目前较好 的位置 16. 从事后评估 ( Post Analysis ) 累积经验及教训例子