电信发展战略研究报告
我们必须充分估计市场的实际需求、可能的商业价值，以及实际运行效率，按系统的网络规划进行分阶段投入，确保阶段性投资计划或预算落到实处。以免投资阶段性过量，造成前置成本过大，使未来市场化努力变得毫无意义，使相关者的利益难以兼顾。
2009-06-07
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P108 P108 上海电信战略
我们必须充分估计市场的实际需求、可能的商业价值，以及实际运行效率，按系统的网络规划进行分阶段投入，确保阶段性投资计划或预算落到实处。以免投资阶段性过量，造成前置成本过大，使未来市场化努力变得毫无意义，使相关者的利益难以兼顾。
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
我们必须充分估计市场的实际需求、可能的商业价值，以及实际运行效率，按系统的网络规划进行分阶段投入，确保阶段性投资计划或预算落到实处。以免投资阶段性过量，造成前置成本过大，使未来市场化努力变得毫无意义，使相关者的利益难以兼顾。
2010-10-12
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P26 华为全IP战略宣讲PPT
P的核心网、基于IP的承载网……基于IP的控制和O&M 简化控制和管理，降低运维成本基于IP的无线接入网，更高带宽 节省CAPEX&OPEX 基于IP的承载，更灵活、更方便的扩容，节省CAPEX&OP
2010-06-14
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P55 小灵通PHS增值业务方案
e业务RS232维护终端SMS-VAS服务器短消息业务Web 服务器维护终端1000号座席群接入服务器接入服务器定位业务PRA/E1PIAFSInternet固网/GSM短信中心新闻/天气/股票中心第三方应用系统
2011-12-23
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P100 电信公司经营分析培训材料ppt
指标（名称）：完成率常用统计分析基础指标定义： 是指实际完成值与目标值的比率，用以说明进度变化程度。在日常经营分析中，常提及收入预算完成率、利润预算完成率等指标。计算公式： 1、当目标值为正数，完成率=实际完成值/目标值×100% 2、当
2019-02-02
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
产品定价及销售费用销售产品 向产品业务单元反馈用户需求 负责当地网络(移动、寻呼、固定及数据的用户接入网)的建设、运行和维护 提供客户服务及技术支持 负责本地销售目标的完成及本地经营活动费用的控制年度业
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
产品定价及销售费用销售产品 向产品业务单元反馈用户需求 负责当地网络(移动、寻呼、固定及数据的用户接入网)的建设、运行和维护 提供客户服务及技术支持 负责本地销售目标的完成及本地经营活动费用的控制年度业
2012-04-17
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
产品定价及销售费用销售产品 向产品业务单元反馈用户需求 负责当地网络(移动、寻呼、固定及数据的用户接入网)的建设、运行和维护 提供客户服务及技术支持 负责本地销售目标的完成及本地经营活动费用的控制年度业
2009-02-07
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
产品定价及销售费用销售产品 向产品业务单元反馈用户需求 负责当地网络(移动、寻呼、固定及数据的用户接入网)的建设、运行和维护 提供客户服务及技术支持 负责本地销售目标的完成及本地经营活动费用的控制年度业
2012-02-05
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P95 物联网概述(课件)ppt
Global GS1 RFID标识和解析 3GPP SA1/SA2/RAN2 M2M优化需求 网络和无线接入的M2M优化技术 GSMA SCAG：智能SIM卡 OMA DM 31. 主要工业组织和联盟互联网：
2019-05-11
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P29 VOIP的企业解决方案
企业解决方案针对不同的用户的不同方案 数字接口的网关接入 模拟接口的网关接入 直接接网关接入 主叫识别接入 拨号器接入6/7/2018 7. 数字接口的网关接入(方案一)6/7/2018 8. 对用户环境的要求具有DDN专线或者其它专线
2010-02-15
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P37 新一代FES培训
生产控制大区应用与安全接入区边界配电终端采用任一通信方式接入配电自动化生产控制大区应用时，应设立安全接入区，生产控制大区应用与安全接入区边界B4：安全接入区与通信网络边界安全接入区与通信网络边界B5：
2020-03-20
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P96 xx公司战略规划草案
xx公司战略规划草案二OO一年八月六日 2. 战略规划流程的要点与预期效果要点 战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚动修订，必须以
2011-05-04
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P25 FY02宽带业务组织结构公布-66611
2002年6月 2. 宽带业务组织结构 3. JV运营管理部组织结构 4. JV运营管理部职责职能汇报给人员预算(初步)主要职责JV运营管理部运营副总裁1、完成合资企业的经营任务(KPI) 2、建立并完善JV运
2010-05-17
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P125 电信经营管理与市场营销
5、电信全球化的导向：追求全球端到端的网络优势 11. **（二）国际电信业务市场的变化1、竞争从集中在长途通信领域向： 市话、接入网、城域网扩展 2、通信业的主战场从语音业务转为数据业务 2001年发达国家的数据业务量达到语音业务的2
2009-01-03
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P47 移动通信简介PPT
解码、交织、扩频和解扩实现点到点数据可靠传输透明模式（TM） 非确认模式（UM） 确认模式（AM）接入网无线资源的管理空中接口协议NAS呼叫控制实现，移动管理PDCP控制面用户面仅适用于PS域业务复用、解复用
2019-05-21
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P61 电子商务市场与金融服务
3. 计算机网络连接形式分布式广域网络连接 公共数据网络 CHINAPAC CHINADDN 电话专线、ISDN 拨号电话线 无线接入 有线电缆接入 其他连线广域网络Date3对外经贸大学电子商务研究所
2012-06-03
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P18 智能小区深化设计与应用技术
让位给数据业务。 电信的最大资产——铜缆接入网价值与日递减； 三网融合的内涵与趋势 11. 以xDSL技术，尤其是ADSL技术以及HomeRF为代表的宽带接入技术，与Cable Modem竞争结果不得而知。
2009-12-25
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
进行网络 改造相关业务 接口相关业务 接口相关管理流程安全保密管理公关项目管理作业文件管理IT事务管理部门预算管理培训管理部门绩效管理个性化客户需求分析相关业务 接口制定客户方案市场 分析销售工程项目管理 销
2009-03-07
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