第三方物流发展趋势
价格/服务 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合 要点0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14
2011-03-18
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P41 P41 中国家电企业物流管理与技术
价格/服务 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合 要点0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14
2009-12-12
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P41 中国家电企业物流管理与技术高级研讨会
价格/服务 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合 要点0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14
2009-01-04
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P41 中国家电企业物流管理与技术
价格/服务 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合 要点0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14
2011-02-22
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P41 中國家電企業物流管理與技術
价格/服务 营销 产品 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合 要点0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14
2012-10-05
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P17 普通服务物流发展框架建议
进一步培养和强化渠道网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源等优势，推进业务延伸，为整车厂和国外系统供应商提供服务 第一步第二步最终将促进制造业务的持续发展资料来源：商业计划书 5. *© 2002 Bexcel
2010-05-15
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P17 08普通服务物流发展框架建议
进一步培养和强化渠道网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源等优势，推进业务延伸，为整车厂和国外系统供应商提供服务 第一步第二步最终将促进制造业务的持续发展资料来源：商业计划书 5. *© 2002 Bexcel
2012-04-02
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P42 企业物流管理
1.工业企业生产物流(按主体活动分) (1)供应物流子系统 (2)生产物流子系统 (3)销售物流子系统 (4)废弃物物流子系统 2.农业生产企业物流 (1)供应物流 (2)生产物流(与工业的生产的区别)
2009-08-01
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
进一步培养和强化渠道网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源等优势，推进业务延伸，为整车厂和国外系统供应商提供服务 第一步第二步最终将促进制造业务的持续发展资料来源：商业计划书 5. *© 2002 Bexcel
2012-03-23
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P59 成功的谈判策略
成功的谈判策略谈判的定义 基本谈判原则 沟通 谈判的主要元素 谈判过程 基本谈判策略 采购员的谈判 供应商的种类分析与对策 采购活动提示 商品谈判技巧 谈判的十二戒 总部对谈判结果的监督和控制 谈判成功五要素
2009-11-05
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P59 成功的谈判策略-59页
成功的谈判策略谈判的定义 基本谈判原则 沟通 谈判的主要元素 谈判过程 基本谈判策略 采购员的谈判 供应商的种类分析与对策 采购活动提示 商品谈判技巧 谈判的十二戒 总部对谈判结果的监督和控制 谈判成功五要素
2011-01-17
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P21 物流管理(PPT 21)
配送及其特点 2.配送功能与作用 3.配送中心的含义 五、供应链 案例 3. 一、物流、现代物流的概念 1．物流的定义 中国的物流定义为：物品从供应地向接收地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装
2010-05-15
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P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
室、图书室、民生工作保障站、幼儿园、便民超市、有垃圾集中处理设施、有一个好支部。 18. 3.户脱贫标准。“1超6有”。 收入超过贫困线，有义务教育保障、基本医疗保障、住房安全保障，有安全饮用水、生活用电、广播电视。
2019-03-18
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P24 物流管理(PPT 24)
物流的定义有很多，目前在国内、国际普遍采用的有以下几种： 1）我国国家质量技术监督局的定义：物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2012-09-21
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P28 01采购培训
1. 采购培训 2. 基础数据供应商档案 采购员设置 审批层次 单据控制 危险类代码 检验代码 自动来源 供应商项目 目录册业务流程请购单 询价单 报价单 采购定单 接收 检验 入库 退货采购模块培训内容
2012-12-24
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P100 自治区区级政府采购业务培训班PPT课件
上的项目均应填报政府采购预算。 13. 采购需求确定 采购人应当对采购标的的市场技术或者服务水平、供应、价格等情况进行市场调查，根据调查情况、资产配置标准等科学、合理地确定采购需求，进行价格测算。 采
2018-12-24
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
四十几年的努力奋斗，终于建立起全球最大的零售业王国。 在全球拥有4000多家连锁店、 4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球2000多家商场供货，每个商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额
2009-07-16
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
四十几年的努力奋斗，终于建立起全球最大的零售业王国。 在全球拥有4000多家连锁店、 4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球2000多家商场供货，每个商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额
2010-01-19
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P59 第五讲
第二阶段：承认对雇员的责任，集中注意力于人力资源管理，努力改善工作条件、扩大雇员的权利和增加就业保障；主要目的是获得、保留和激励优秀员工 第三阶段：扩展管理目标，注意公平交易、高质量和安全的产品；只
2009-09-16
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P17 安全法普及
总则（1-16）章 总则 2 生产经营单位的安全生产保障（17-48）3 从业人员的安全生产权利义务（49-58）4 安全生产的监督管理（59-75）5 生产安全事故的应急救援与调查处理（76-86）6 法律责任
2019-11-19
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