如何撰写商业计划书
1. 如何撰写商业计划书主讲:XX市科技局局长 XXX 2. 一、什么是商业计划书 二、商业计划书的主要编写格式 三、撰写商业计划书应注意的 几个问题 3. 概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格
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卓品管林(报)字第[20010210](004)号 林海摩托 整合品牌传播报告 卓越形象品牌传播事业机构 卓越形象(上海)广告传播公司 二○○一年二月十日 2. 目录品牌规划品牌策略品牌创意品牌传播市场研究 3. 市场研究竞争环境目标消费群企业规划整合品牌传播
SECRET 内衣品牌2001年新款发布会 23. 天使人间—VICTORIA‘S SECRET 内衣品牌2001年新款发布会 24. 天使人间—VICTORIA‘S SECRET 内衣品牌2001年新款发布会
*高速发展的多元化背景下 2003年金正品牌跳跃之道 —平成“金正”品牌小组— 2002年12月 2. *任务描述金正——中国视听领域第一品牌在高速增长的市场 在多元化的背景下 实施视听领域第一品牌计划 3. 策略结构市场机会
1. 品牌策略-策略发展简述区隔竞品策略引领消费者策略创新产品策略创新产品是品牌策略形成的根基,是品牌大树稳定的基础。引领消费者是品牌策略发展的核心,是品牌大树枝繁叶茂的保障。竞品区隔是品牌策略发展的
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1. 第十课:商业计划书课程目标 为什么要撰写商业计划书? 解释如何撰写详细的商业计划书 你的商业想法 公司法律架构 市场分析 市场调研 营销组合 成本与财务 2. 远大的目标 “没有方向,凭什么说在前进”
TCL王牌彩电××公司的策略推荐 2003年4月 2. 任务 成为中国电视机行业的第一品牌 在高度竞争的市场中建立TCL的品牌区分点 3. 品牌的角色 在发展中国家,电视机市场发展的方向受两 因素的影响: 相对于工资水平而言,耐用消费品所费不菲
1. (本页无文本内容) 2. 悉尼组团AB型品牌手册 广州市旭日广告公司 2002年9月 3. 品牌规划的目的清晰悉尼组团的品牌发展方向 明确悉尼组团AB型的目标消费群体 界定诉求范围和必备元素 整合传播内容及工具
1. What Is The Brand “Means” And “Is”?品牌的“意义”和“个性”是什么What the brand “means” is what a brand gets credit
1. 创意个案 -------别克品牌别样造 创意个案 -------别克品牌别样造 2. 短短的两年时间,要将别克品牌从全新品牌塑造为最佳品牌,面对消费者对国产车质量曾有过的疑虑,如何成功改变他
预定培训为1日,分5组(Manager Class)进行. 约200万日圆 如允许,连续培训2日,或另外再培训1日,进行为期2天的培训比较理想。CS技能提高支持…4-(5) 为提高与CS相关联的具体技能(个人技能、团体技能)的计划方案。
科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒 科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合 建设品牌价值 中国的品牌挑战
1. 实战撰写商业计划书中小企业创新服务网 2. 第一章 引言 “寻找资金没有窍门,惟有好的想法、好的技、好的市场。寻找资金有窍门,惟有好的商业计划书。”本书得到如下益处: 1、学会如何说服投资者把钱投到你的企业。
Brand Power 3. “根据市场环境的变化 Marketing Trend 也将不同. 假如昨天为止,作为我们的原 则,信赖不疑的对 Marketing的 信念,如今成了 传统概念,那么树立 我们对于成功的信心的对于现在
牌。因能及时、出色的帮助食品企 业解决各种营销难题,实现品牌和 产品销量的快速提升,而在业界赢 得了“小宋江”的美誉——解决食 品企业营销难题的及时雨。第 1 页 3. 第 2 页内容提要 佩克品牌架构体系设想 佩克市场架构体系设想
1. 龙胜集团品牌整合策路略及方向 2000年六月 2. 全球品牌四大模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式混合品牌建立模式单一品牌建立模式 一 二 三 四 3. 全球品牌四大模式单一品牌建立模式混合品
1. 品牌管理初步研究2003年6月 2. 议程品牌战略与管理 品牌概要 品牌管理 xx品牌战略初步讨论 3. 似乎客户对xx的各块业务都存有误解xx津津乐道于...…而客户是这样理解的 4. xx没