大学普法法治教育PPT
到法定退休后才能领取养老金。 失业保险 所有组织及其职工必须缴纳失业保险。用人单位的缴费比例为工资总额2%，个人缴费比例为本人工资的1%。失业保险缴满1年符合规定才能享受失业保险待遇。 医疗保险 实行
2019-05-15
4231
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5068个资源
P73 P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
季，年 季，年 季，年 季，年 年 年 * 包含工资，福利费，工会经费，职工教育经费，失业保险金，住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动资产，流动负债，流动负债中不含短期负债和一年内到
2012-07-16
20823
0
P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
季，年 季，年 季，年 季，年 年 年 * 包含工资，福利费，工会经费，职工教育经费，失业保险金，住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动资产，流动负债，流动负债中不含短期负债和一年内到
2010-01-24
3644
0
P79 人力资源规划详解
季，年 季，年 季，年 季，年 年 年 * 包含工资，福利费，工会经费，职工教育经费，失业保险金，住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动资产，流动负债，流动负债中不含短期负债和一年内到
2011-02-23
2864
0
P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
季，年 季，年 季，年 季，年 年 年 * 包含工资，福利费，工会经费，职工教育经费，失业保险金，住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动资产，流动负债，流动负债中不含短期负债和一年内到
2010-09-23
10217
0
P65 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案
职工安置和失业问题是平稳过渡的核心问题 头号问题 担心失业专业知识弱再就 业能力差身份变化引起 的恐惧生存问题 是人的首要问题社会失业 率高就业压力大资料来源：内部访谈资料职工安置和失业问题是 职工担心的头号问题
2010-08-01
13444
0
P32 2019聚焦两会——两会热点解读ppt
6%，总量突破90万亿元。居民消费价格上涨2.1%。国际收支基本平衡。城镇新增就业1361万人、调查失业率稳定在5%左右的较低水平。近14亿人口的发展中大国，实现比较充分就业至关重要。 b.经济结构不断
2019-04-14
3039
0
P116 12清华燕园－人力资源规划
人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2012-01-15
17825
0
P116 40 人力资源规划p116
人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2011-07-18
16964
0
P116 13人力资源规划课件5
人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2012-11-10
28532
0
P116 人力資源規划
人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2010-04-11
6749
0
P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2009-11-18
11706
0
P116 24 人力资源规划
人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2009-03-24
20969
0
P116 163人力资源的功能
人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2009-03-21
19941
0
P91 170人力资源管理1.1ppt
二、工资设计 三、奖金设计 四、福利设计 40. *薪酬概述（1） 1、结构：（1）直接报酬：基础的、绩效的、激励的、延期的；（2）间接报酬：保护的、非工作的、服务与津贴的。 2、工资、奖金、福利：（1）本质；（2）种类；（3）依据。
2009-12-15
1341
0
P91 人力资源管理ppt
二、工资设计 三、奖金设计 四、福利设计 40. 40薪酬概述（1） 1、结构：（1）直接报酬：基础的、绩效的、激励的、延期的；（2）间接报酬：保护的、非工作的、服务与津贴的。 2、工资、奖金、福利：（1）本质；（2）种类；（3）依据。
2019-04-01
1760
0
P52 【课件】公务员薪酬制度改革
1. 第六讲 公务员薪酬制度改革本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-04-24
27665
0
P42 054人力资源管理导读1
评价雇员的工作绩效，以便人力资源管理部门根据雇员的工作绩效适当地调整他们的报酬 根据奖励的性质觉定支付给雇员的奖金数量 制度企业福利计划和由企业提供的服务项目的总体方案执行工作评价程序，以确定每一种工作在企业中的相对价值
2012-07-23
26647
0
P58 099动态人力资源管理与咨询实践
要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升公司理念 愿景使命动态人 才规划1、常规HR制度化建设 ◆企业HRM体系 一般建设框架三、精神管理与HRM的灵魂
2009-06-06
2938
0
P47 温元凯演讲稿
人力资源（才）资本化 Human Capital 经营者持股、主管和员工认股期权ESO --- 金色的握手、金手铐、金饭碗、金降落伞 - 金融国际炒家索罗斯与对冲基金4 5. 一、当前中国经济和企业发展面临的 国际、
2012-07-04
7346
0