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 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页

1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应;

2009-10-19    7519    0
P43

 医院文化建设和管理创新讲课幻灯

1. 医院文化建设与管理创新 刘先明 dhlxm@163.com 2004年11月18日 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、医院文化的基本知识(一)医院文化在哪里?

2012-05-09    28403    0
P14

 助力公司三年规划汇报(业务部

1. 助力公司三年规划汇报业务部 2019.3 2. 目录contents2018年度工作回顾01助力三年规划022019年工作计划03 3. 内部市场开拓计量业务白云作业公司化验项目智能槽车管理系统

2019-12-15    1495    0
P60

 13-中国人寿企业文化

1. 中国人寿企业文化1 2. 把爱心送给每一个人 ——中国人寿保险公司之歌词:石祥 曲:臧云飞 领唱:杨洪基 于文华 把爱心送给每一个人,把真情送给每一个人, 我们的责任是呵护人生,我们的使命是造福人民。

2009-01-19    6676    0
P49

 企业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案

1. ——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部 2013年9月 2. 奋力冲刺 完胜2013 时至九月底,2013年的最后一个季度即将到来,已经走过的三个季度,我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2

2009-02-24    23938    0
P36

 企业如何执行结果导向的执行文化

1. Creating a Culture of Execution2. JFK Speech to Congress“I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of la

2009-12-20    15459    0
P66

 组织、人力资源管理、企业文化

1. 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题 2

2012-04-08    17716    0
P58

 微生物实验建设ppt

1. 微生物与生物医学实验建设 2. 实验的分类1.净化(洁净)实验: 经过合理布局,采用专门围护结构和无缝地面,划分不同区域(一更、二更、缓冲、净化区),通过机械系统,将经初、中、高三效过滤后

2019-05-04    1981    0
P30

 第二讲 企业文化的理论和内容

1. 第二讲 企业文化的理论和内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3665    0
P49

 卓越的客户服务管理体系与技巧

1. 卓越的客户服务管理体系与技巧X年X月X日 2. 一、什么是卓越的客户服务与管理    二、提升客户服务的领导力    三、加强客户服务的系统化管理    四、建立高效的客服团队 主要内容 3. 一

2009-04-25    19288    0
P45

 关于21世纪教师核心素养的几点思考ppt

1. 关于21世纪教师核心素养的几点思考 2. 引言:未来已来,将至已至3R—>4C 盒马鲜生 人工智能 数字化学习 为未知而学,为未来而教 3. SIRI炒菜机器人欢迎来到人工智能时代 4. AlphaGo

2019-06-12    2755    0
P29

 倡导诚信与公正的企业文化

1. 倡导诚信与公正的企业文化汇报人:2024-01-21 2. 目录contents企业文化概述 诚信在企业中的体现 公正在企业中的体现 倡导诚信与公正的企业文化建设的意义 3. 目录contents倡导诚信与公正的企业文化建设的途径

2024-02-02    1157    0
P25

 倡导诚信正直的企业文化

倡导诚信正直的企业文化汇报人:2024-01-21 2. CATALOGUE目录企业文化概述 诚信正直在企业文化中的地位 倡导诚信正直企业文化的具体措施 诚信正直企业文化建设的成功案例 倡导诚信正直企业文化的挑战与对策

2024-02-02    784    0
P51

 打造高绩效团队-51页

1. S20 团队建设 2. 内容及目标内容: 团队的概念及作用 团队的发展阶段 如何建立优质高效团队 团队角色分析 BELBIN测试  目标: 创建优质高效团队 发挥 1+1>2 的效力 3. 团队的基本概念

2009-10-07    19459    0
P100

 阿里巴巴企业文化ppt

观阿里巴巴的企业文化 4. 文化企业的灵魂企业发展三个阶段: 第一阶段:经营产品,即以产品为中心; 第二阶段:经营品牌; 第三阶段:经营文化。 一流企业文化,二流企业靠营销,三流企业靠生产 5. 马云和他的阿里巴巴

2018-12-26    2319    0
P39

 打造团队精神3

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-11-02    8718    0
P25

 企业文化咨询模式(和君创业)

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-06-03    22392    0
P25

 【案例分析】企业文化咨询案例

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-07-19    10726    0
P28

 企业文化与中国人寿经营理念

1. 企业文化 与XX经营理念 2. 一、什么是企业文化(是什么) (一)基本概念 《原始文化》:“文化是一个复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、伦理道德、法律、风俗和作为一个社会成员的人通过学习而获得的任何其它能力和习惯。” 2

2009-07-13    8513    0
P24

 倡导平等与尊重的企业文化

1. 倡导平等与尊重的企业文化汇报人:2024-01-21 2. 目录引言 平等与尊重的核心理念 营造平等与尊重的企业文化 平等与尊重在企业实践中的应用 倡导平等与尊重企业文化的挑战和对策 结论与展望CONTENTS

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