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 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威企业文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新

2009-09-07    18074    0
P150

 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

1. 中国企业企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9993    0
P13

 塑造卓越领导力与高效能执行力

1. 塑造卓越领导力与高效能执行力修改作品@Eric-lin1 2. 现象与本质1执行之术2执行之力3执行经理4经营人力5 目 录 3. 现象与本质1案例思考 案例分析 常见问题 4. 经理与客户谈判

2011-08-26    21062    0
P66

 动作分解打造销售执行力

给自己洗脑、形成习惯 12. 销售经理的管理技能 ——领导团队 13. 两个数学成绩差的小学生在数学考试前三天的故事 14. 销售队伍的执行力打造 公司激励资源有限,士气低落怎么办? 管理职位有限、员工看不到发展空间怎么办?

2012-08-20    11038    0
P150

 067打造强势部门经理

ina.com《打造强势部门经理》 3. 来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业自我诊断手册》 广东经济出版社

2011-02-03    16673    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模型与企业核心能

2009-02-19    3283    0
P31

 中国移动企业文化

1. 企业文化 2. 中国移动欢迎您 3. 内容: 河南移动的历史和现状 企业未来的发展展望 企业的核心价值观和企业文化 4. 目标: 了解公司的发展、演变过程 感知中国移动的企业文化内涵 5. 中国移动,印象

2010-09-14    27832    0
P41

 飞利浦企业文化和员工招聘条件

1. 飞利浦公司文化 2. 飞 利 浦 之 道 作 为 飞 利 浦 员 工, 我 们 应 遵 循 飞 利 浦 之 道, 它 是 每 一 位员 工 的 行 为 准 则。 指 导 原 则 如 下: 公司

2009-09-21    10036    0
P53

 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告

人类因梦想而伟大,企业文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系

2010-01-11    16829    0
P119

 联想文化

联想电脑公司副总裁 杜建华 2001年3月联想企业文化与管理思想介绍 2. 联想企业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 3. 投资: 中国科学院 成立时间:1984年11月

2011-09-24    2805    0
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 平安文化与平安未来

1. 平安文化与平安未来 集团发展改革中心 1 2. 保险公司嘛,拼命抓保费收入就行了,搞企业文化教育,是花架子。孔子懂保险业务吗?麦肯锡懂保险吗?他们能帮我们完成保费任务吗?2 3. 但我们知道:

2011-04-13    9101    0
P47

 企业信息化建设思科公司培训PPT

1. 企业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率?

2011-08-06    22093    0
P48

 如何打造银行卡品牌

1. 如何打造银行卡品牌 2. MASTERCARD 3. 万事达卡简介MASTERCARD万事达卡公司成立于1966年,目前万事达国际组织拥有全球最全面的支付品牌。目前已在全球发行的标有MAETE

2011-06-16    29273    0
P120

 企业大学之培训体系建设(AAAAA)

1. 企业大学之培训体系建设主讲:荆 涛《企业大学》作者 企业大学建设专家 2. 基础—企业大学之战略规划 设计—学什么、怎么学、如何学 落地—如何有效实施 结果—体现培训成果 优化—培训运营课 程 目

2011-06-19    16222    0
P96

 福建实达集团新员工职业素养培训课程-96页

1. 标准商务礼仪 确保客户满意 高效沟通技巧 实用解决问题技能 商 务 概 述 (成为具有高度职业素养的职业人士)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2012-03-22    1503    0
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 职业素养提升-语言魅力篇

音进行分析,发现此类人员的共同特点语言魅力言值高。 7. 拥有让用户满意的能力专业形象专业能力代表企业的形象语言魅力---言值高 8. 大家来说一下言值高带来了哪些好处?你一言我一语 9. 三个提高言值高的好处提高指标

2020-08-10    1000    0
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 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

1. *中国电信企业文化诊断 项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-09-26    7347    0
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 健康素养促进行动项目工作安排ppt

2018年健康素养促进行动项目工作安排 2018年4月 2. 一、项目目标(一)开展健康促进示范单位创建。 (二)组织实施健康教育活动。 (三)提升城乡居民健康素养水平。 3. 居民健康素养水平

2019-05-22    2968    0
P76

 联想文化报告

1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应;

2012-04-06    11868    0
P30

 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页

1. 追求卓越 应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越卓越绩效模式做起 3. 一、卓越绩效模式产生的背景

2011-06-16    9804    0
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