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从此进入了发展进步的历史新纪元。 3. 目录1十一国庆节的成立和历史意义2新中国成立71周年的十大成就371年光辉的历程471年伟大的奇迹5五大圆梦工程671年来的历史启示 4. 十一国庆节的成立和历史意义第一章

知识型员工的特点与管理知识型员工由于其拥有知识资本，因而在组织中是有很强的独立性和自主性。 授权赋能与人才风险管理 企业价值要求与员工成就意愿的矛盾 工作模式改变，虚拟工作团队 知识型员具有较高的流动意愿，不希望终身在一个组织中工作。由追求终身就业转向追求终身就业能力。

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为什么会发生这种扭曲? 怎样在实践中应用X,Y理论? 9. 超Y理论效果 工厂 研究所 X理论 好 不好 Y理论 不好 好 超Y理论:X理论和Y理论哪一个更重要取决于工作者,工作性质和工作环境. 10. Z理论日本的管理特点

虑失眠多梦作业做不完……探究与分享 13. 很难受体会到学习带来的成就感。在学习上，总担心自己会落后 14. 知之者，不如好之者； 好之者，不如乐之者。 15. 时间都去哪儿了15%20%—30%5%50%—60%

管理自己的情况9UPCO-DL-干部训练 10. 人类的需求  生理需求  追求机会的需求  成就的需求  求变的需求  解放紧张需求  安定的需求  参与的需求  被认同的需求  公正的需求

管理沟通理念二解：第三种资本 17. *小测验：我们也来答答高考题（2001年高考题）有个青年经多年努力，有所成就，身上有七个背囊：金钱、荣誉、美貌、才学、诚信、机敏、健康。一日行至河边准备渡河，上船行至河道中央

法国际团队绝佳创意和精准执行力，震撼呈现幽美空间、全息影像新品亮相，更有张曼玉等国际巨星倾情助阵，成就年度最具影响力的公关活动。 16. 北京 国家体育馆 National Indoor Stadium

Two-Factor Theory 三、亞得佛ERG理論 Alderfer’s ERG Theory 四、麥克里蘭成就激勵理論 McClelland’s Achievemevt Motivation Theory 38

中燃烧起欲望和力量，督促人们去实现它。 领导者的责任就是通过提出愿景去激励大家的工作热情、责任感和成就欲。 北京八中：“把八中变成光荣之地、和谐之地、搞事业之地、高待遇之地、能见世面之地”（龚正行）

；借以阐述对下属工作评价和工作期望；获得说明困难或解释误会的机会取得下属对本人、公司的看法和期望；成就和能力获得上司的赏识给下属解释和说明其工作成果的机会了解自己在公司的发展前景共同探讨员工的培训和开

成为千里马。（三）把好用人关主讲教师的话“垃圾是放错地方的人才”，企业不会没有“人才”，而只是没有好的人才“机制”。 27. 制定企业员工职业生涯规划，让员工有目标有奔头，这是前提。之后根据企业用人需

；借以阐述对下属工作评价和工作期望；获得说明困难或解释误会的机会取得下属对本人、公司的看法和期望；成就和能力获得上司的赏识给下属解释和说明其工作成果的机会了解自己在公司的发展前景共同探讨员工的培训和开

三五”规划顺利实施，党和国家事业全面开创新局面。*****单位党支部 21. 1.经济建设取得重大成就。 2.全面深化改革取得重大突破。 3.民主法治建设迈出重大步伐。 4.思想文化建设取得重大进展。

一些，善学坚持“干什么学什么、缺什么补什么”学习原则，向书本学、向实践学，向人民群众学， 力求掌握好领导工作、做到干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长， 9. 绝对忠诚是从政之本，必须作为领导

*议程XX公司向全世界消费者提供产品和服务。 此演示文稿提供我们财务状况的总览。 除了标记为公司机密的内容，所有信息都是公开的。突出成就 收入 年收入 资产负债表格 资产 股票状况 3. *主要业绩 4. *收入净收入净收益每股收益 5

11. 王国维(1877年—1927年) 近现代史上在文学、美学、史学、哲学、古文字、考古学等各方面成就卓著的学术巨子，国学大师。 12. 共赢领导力 13. 内 14. 外 15. 梅兰芳《穆桂英挂帅》

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受，随意谈笑，可以歇息的第三个空间。它为处于忙碌中的人们提供了一个可以整理心情的空间，接触有着相同人生情调及社会价值观的文化体验，让处于不断忙碌中的人们得以喘息。情感体验上的放松 14. 感官体验上的享受

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