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工作赋予了生命的价值 ♣ 通过工作获得成就和发展 6. 工作的意义 ♣ 生活的安定 ♣ 获得个人成长 ♣ 通过工作获得成就和发展 ♣ 对公司的贡献 ♣ 对社会的贡献 ♣ 人生充满活力 7. 小组讨论：  为什么要有责任感

三、激励—保健理论（赫兹伯格）导致极端不满意的因素 导致极端满意的因素公司政策 行政管理成就认可工作本身责任晋升成长监督与主管关系工作条件薪金同事关系个人生活与下属的关系地位安全保障保健因素激励因素69%31%20%80%0归于工作不

今天工作不努力，明天努力找工作。 在职场生存必须时刻感到危机，人生要不断地使自己心态归零。 人生只有三天，即昨天、今天、明天，忘记昨天、抓住今天、追求明天，这时人生才能走向辉煌。 必须树立危机意识，时刻都要积极的、努力的面对工作。

福 建 惠 好 医 药 集 团 FUJIAN HUIHAO MEDICINE新入职员工培训二○○五年六月 2. 序 言　　员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常重视员

实。” 内涵： 为长久发展积聚力量，而不求一时壮大 与中国市场一道成长 未来发展的不确定性 “船小好调头”（企业规模对环境的适应性强） “我们并不一定大，但我们一定要做精 ” 是我们发展的基础； 13

知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法 绩效管理工作模型 薪酬管理模型 人力资源规划程序图 潜能评价系统赫茨伯格的双因素理论 麦克利兰的成就动机理论 人力资源管理资源与环境模块图 人力资源规划模型

@王立登 作 者PPT制作把每一天 当作梦想的练习 王鹏程 2. CONTENTSPart1 思维决定人生Part2 态度胜于能力Part3 知行合一Part4 让老板成为你的贵人Part5 纵横职场目录

5. 但是，如果没有高三这种生活的陪衬，人生将会黯然失色。人生不如意之事十有八九，当今社会更是鱼龙混杂，或许高三就是你们正式跨入社会之前的- -次预演吧!人生只有在经历过高三这段日子的洗礼之后才会变得不平凡。

的借口何谓滚石不生苔？“遇到一位好老板，要忠心为他工作；假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好，要努力工作以感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂得在工作中磨练自己的技艺。” 7. 必备的6种心态——

2、奋斗是青春最亮丽的底色。“自信人生二百年，会当击水三千里。”1、中国社会发展，中华民族振兴，中国人民幸福，必须依靠自己的英勇奋斗来实现，没有人会恩赐给我们一个光明的中国。 13. 3、民族复兴的使命要靠奋斗来实现，人生理想的

RECOGNITION 认同 CONTENTMENT 知足满意 MONEY 钱财 ACCOMPLISHMENT 实现/成就 SELF-FULFILMENT 自我实践PROGRESSIVE 逐步的 REALIZATION 实现

1. 锡恩2010年战略执行方法论 —生命在高处，活在当下的战略人生 董事长办公室 共建伟大公司 ——致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化！锡恩咨询 2009年12月9日 2. ——翻开锡恩历史新篇章

評審委員 講師：左 凤 山 3. 清人文嘉《今日歌》今日复今日， 今日何其少 今日又不为， 此事何时了 人生百年几今日，今日不为真可惜 若言姑待明朝至，明朝又有明朝事 为君聊赋今日诗，努力请从今日始 4. 鲁迅用“分”来计算时间的人

遥想∕公瑾当年，小乔/初嫁了，雄姿/英发。羽扇纶巾，谈笑间， 樯橹/灰飞烟灭。故国/神游， 多情/应笑我，早生/华发↘。人生如梦，一尊/还酹∕江月。 10. 观眼前之景思历史人事抒一己之思 11. 大江东去，浪淘尽，千古风流人物。

，胸怀理想、锤炼品格，脚踏实地、艰苦奋斗，不断书写奉献青春的时代篇章。“梦想从学习开始，事业靠本领成就。广大青年要自觉加强学习，不断增强本领。”“要敢于做先锋，而不做过客、当看客，让创新成为青春远航的

家专利，被誉为“抓斗大王”，并被英、美两国国际传记中心分别列入《国际知识分子名人录》及21世纪金质成就奖。曾获全国劳模、”五一”劳动奖状等荣誉称号。抓斗大王中国十大楷模 19. 劳动楷模—王进喜 中国

没有定义”广告的机会点” 只说了”显而易见”的事实 坏例子∶ 为Fruit Magix创造知名度和偏好 10. Role of Advertising广告扮演的角色较好的例子: 推出Fruit Magix

的結果 目標越明確、越可衡量，你越知道如何去找資源、找機會來完成它 目標的種類 時間：短期、中期、人生 對象：健康、家庭、工作、學習、公益、娛樂 4. 策略1：設定明確的目標（續）設定目標的方法：

beautiful home夏季防洪防雷小知识第二章节 9. 夏季防洪防雷小知识养成关注天气预报的好习惯天气预报要时常注意天气预报，虽然天气预报不是百分之百准备，但对于一些大的自然天气还是能估测的，特别

帮助管理者激发员工的工作积极性。 帮助管理者提升领导才能。 三、日常交往： 改善人际关系。 建立良好的友情关系。 四、社会、家庭的帮助： 增进理解与关爱。 促进社会以及家庭的和谐与融洽。 导 论 5.