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改善物流的计划战略采购和操作采购分开的优点现在：战略采购和操作采购在一起 (传统的采购组织)无法体现采购的80/20原则 缺乏良好的监督机制(组织上的保障) 管理资源得不到优化配置 生产与采购的协调难度较大，容易出现扯皮现象分供方优化的工作无法系统地开展

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七届全广展银奖 广州日报广告奖金奖 中国政府公益奖铜奖 全国青年创意设计现场大赛铜奖 中国广告调研奖表彰奖 9. 成功客户 —— 牡丹汽车 牡丹集团，中国中巴车市场的领导人，江苏省大型企业。在这个出色的

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