湖南电广传媒组织结构设计
Consulting*随着公司的不断发展，电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国
2012-05-02
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P56 P72 领班的人力资源管理
的办法 一个员工如果失去了干劲或意志消沉时，是绝对无法执行上司交给他的任务的。 对待犯错误的员工，好的管理者同样采用聆听的办法，不是一味地去责怪他们，而是给他们解释的机会。 7. 6、引导员工进行良性竞争
2012-08-18
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P46 公司治理与企业价值管理
4、企业怎样才能“长生不老” 必须兼备新陈代谢功能！ 这种新陈代谢功能表现为： 老股东 新股东 原董事 新董事 原经理 新经理 老产品 新产品 原技术 新技术 结果稳定的供应链 日益壮大的客户群 企业价值持续增长
2010-10-01
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P54 户外广告投放分析
车身仍是首选：2001年1月-2002年3月上海饮料户外广告投放量品牌单一媒体地铁公交车身候车亭广告火车站机场网络媒体总计：元百事可乐10,827,3001,390,4881,448,925 639,570 13,826,58028
2009-03-19
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P33 DD001中国风家风家训家规传统文化教育美德传承PPT
前言家风是一个家庭或家族的传统风尚，体现着家庭或家族的价值观。如何使中华民族源远流长的家庭美德通过家风代代相传，为塑造个体人格、形成良好社会风尚提供支撑，是历代政治家十分关注的问题。从当前的实际情况看，领导干部的家风连着党风政风。 习近
2020-04-22
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P29 《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读
五到位规定》(安监总办〔2015〕27号，以下简称《五落实五到位规定》)。为了认真学习、宣传和落实好《五落实五到位规定》，进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，加快实现全国安全生产形势根本好转，现解读如下。
2020-02-11
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P22 卓越绩效管理沟通-竟越-04-JUNE
员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？ 3 4. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是公司高层的事 公司的目标我们不知道 公司未来的发展我们不知道
2011-04-09
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P22 卓越绩效管理沟通
员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？ 3 4. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是公司高层的事 公司的目标我们不知道 公司未来的发展我们不知道
2012-03-07
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P22 让一线经理投入到绩效管理中去
员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？ 3 4. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是公司高层的事 公司的目标我们不知道 公司未来的发展我们不知道
2010-02-14
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P9 6.1心中有他人
与人合作应注意什么？ 杨振宁的真诚、平等和乐于助人，使他与密耳斯建立了牢固的友谊，也创造了良好的合作基础。 是建立良好合作关系的基础。每个人在人格和法律地位上都是平等的。 平等对待别人，别人才能平等待己。 平等待人？
2019-10-29
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P22 【课件】卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去-竟越咨询-22页
员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？ 3 4. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是公司高层的事 公司的目标我们不知道 公司未来的发展我们不知道
2010-05-17
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P54 48人力资源战略总体思路
人力资源管理的微观目标管理体系管理制度（机制）执行者管理过程选择机制激励机制发展机制合适的人主动的人成长的人正确地做事做正确的事核心竞争力的培育沟通信号决策者一致性信号 7. 管理知识结构组织内部管理模块国际惯例、国家法规模块地方相关条例模块柔性刚柔并济刚性
2011-02-21
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P29 平安咨询-员工培训（麦肯锡）
改 进 培 训 工 作 全 面 的 培 训 监 督 必 要 的 评 估 与 改 进 机 制 良 好 的 双 向 沟 通 渠 道 培 训 工 作 要 取 得 成 功，必 须 要 能 兼 顾 个 人 发
2009-05-11
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P29 麦肯锡员工培训方案
改 进 培 训 工 作 全 面 的 培 训 监 督 必 要 的 评 估 与 改 进 机 制 良 好 的 双 向 沟 通 渠 道 培 训 工 作 要 取 得 成 功，必 须 要 能 兼 顾 个 人 发
2012-08-05
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P18 高管眼中一个靠谱的职场人长什么样
越广，积累的信用资产也会越多。契约属性拥有契约精神的人其实是在积累信用资产。 当你向一个人承诺一件事时，实际上是在发行自己的信用货币，俗称“刷脸”。口头承诺“信”字，从字的构成来看，人字旁加个言字，意
2019-12-02
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P35 2011 PPT日记 @刘健亮
大借你的大脑复印一下行吗？ 9. 2011.10.18 BY：小刘PPT日记学习吃饭娱乐睡觉 最近好 已经忘记咖啡的滋味累 10. 2011.10.19 BY：小刘PPT日记学习吃饭娱乐睡觉累看书需要姿势么？我喜欢躺着看书
2009-07-18
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P17 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页
客户（选择）指标 学习和成长指标内容由集团相关专业职能部门给出考核意见，组织人事部汇总提交所在公司董事会审议裁定实施基于集团战略的实现 集团管理重点的落实 对经营班子集体考核 考核指标客观可量化原则 3
2010-09-25
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P118 101全面打造出色主管培训1
…… 6. 為什麼「管理能力」愈來愈重要？創造價值降低成本解決問題團隊智慧（組織戰力）風險控制 7. 好主管的條件具有企業整體利益觀 能有效授權且肩負責任 關心部屬，給與支持與激勵 有效教導且重視部屬能力成長
2009-04-11
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P118 主管培训课程1
…… 6. 為什麼「管理能力」愈來愈重要？創造價值降低成本解決問題團隊智慧（組織戰力）風險控制 7. 好主管的條件具有企業整體利益觀 能有效授權且肩負責任 關心部屬，給與支持與激勵 有效教導且重視部屬能力成長
2010-10-05
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P150 成功督导手册
关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。 他们还希望你按他们的意图做事。如果他们告诉你如何去做一件事，你有义务照他们说的去做，尽管你也知道更好的方法。他们付你工资是要你按他们的方式办事。不论他们要求你
2009-01-06
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