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推 介 提 供 资 料 ， 令 顾 客 对 推 销 员丶 公 司 丶产 品 和 服 务 产 生 良 好 的 印 象 Date7 8. 结交于客户建立交情 要素 目光交投 声气相通 融洽相处 说明 与顾客会面时，尽可能望着对方的眼睛。

诉我们凡事不要自我设限吗？你不是说凡事都有可能吗？”我说：“你要想清楚，你已经三十岁了，等到参加奥林匹克比赛，你已经三十四岁，我还没有见过三十四岁的人参加马拉松成为奥运比赛选手！”续例1：凡事不要自我设限，凡事都有可能

的工作意愿。健康的工作条件，如高质量的照明系统，良好的通风，办公场所宽敞、温湿度适中、整齐清洁等细项。3、工作组织中的人际关系。 　　公司要创造良好的氛围，使员工能在组织中，通过人际间的互动、交往，满足其社会归属要求。工作生活质量

老、疾病治疗、保险社交需求，需要朋友精神需求，包括尊重别人和被人尊重自我价值实现需求，做自己想做的事马斯洛的需求层次论 5. 室内基本生活功能的满足第一层第二层第三层第四层第五层家庭更高物质功能的满足

勤俭节约吆是咱的好风范 千日打柴呀不能一日烧 一粥一饭呀都是那汗水换 老祖宗的话流传到今天 精打细算呀油盐才不断 勤俭是美德节约是责任 勤俭节约让生活更幸福美满老祖宗的话流传了几千年 勤俭节约吆是咱的好风范 千日打柴呀不能一日烧

”。——美国德克萨斯副总裁 10. 传统人事管理 与现代人力资源管理的区别 传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理人，属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心，把人作为

岁末年初，向你的老板递一份报告 2001年4月27日 Eyong你应该得到另眼相待 2. 机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 20 3. 技巧万万千 27 4. 精彩磨一剑 35 5. 诚恳是本钱

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13. ISO 9000:2000對顧客專注 領導 全員參與 過程模式系統化管理 持續改進 根據事實作決定 與供應商互利的關係質量管理原則： 14. 品質管理系統的持續改進管理責任量度、分析、 改進

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显公司发展历程办事认真负责； 不计较个人利益； 以公司利益为重； 具有较强归属感、责任感； 具有良好的合作精神组建新技术局设计室，点燃建筑设计的星星之火全面转制，正式成为有职工参股的有限责任公司 由传

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3、明确目的：为何要写？年终盘点，如何总结得失？ 预判风险，哪里寻求对策？ 通盘规划，何处争取资源？好总结不是比谁写得多，而是比谁看得远？ 5. 4、明确基调：何种写法？你觉得这样的总结， 老板们会相信吗？

3. 123为什么要发挥好党员先锋模范作用党员先锋模范作用发挥不明显的表现及原因如何发挥好党员先锋模范作用目录 4. 为什么要发挥好党员先锋模范作用1 5. 1 为什么要发挥好党员先锋模范作用入党誓词

掌握情境领导理论和应用技巧 掌握激励理论及其应用技巧 掌握沟通技巧及其应用 3. 共同语言问 好----“ 上午好” 回答:“ 非常好” 集 合---- 听音乐,准时到场 新鲜的空气---- 请不要在教室内吸烟 封闭的环境----

34. 如何指挥——运用命令事前 让下属参与 让下属明白工作的重要性 5W1H 事先准备对命令的解释事中 态度和善，注意用词 简洁、明确，合逻辑 承担责任 让下属提出问题 让下属清楚相关支持 对下达的命令予以记录

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浮动部分受考核结果影响与考核结果、公司整体效益挂钩 根据净资产收益率和与岗位工资总额的比率提取 董事会根据决算报告确定总额每年30元，从1997年12月起计算基本不变，加工和制种人员工作餐补助增加为10元。针对公司高层员工

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