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2、公司市场营销运作策略 … … … … … …… … … … … …16 四、公司治理战略：法人治理结构与组织架构的调整 1、法人治理结构的适度调整… … … … … … … … …… … … … …20 2、内部组织结构的适度调整…

2、怎样有效地激励和留住人才？ 3、怎样制定合理的员工薪酬体系？ 4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力？ 5、怎样建立高效灵活的业务流程？ 6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？ 7、怎样有效地管理销售渠道？

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P政策 当前正处于旅游经济时代，西部大开发战略、保护生态环境、和“一带一路”的倡导都使国家对沙漠的治理和开发有了大力的政策扶持 7. 简洁 明亮延迟符 8. E经济 中卫地处西部，发展沙漠旅游经济作为

竞争优势构成技术能力组织能力财务能力战略能力 17. 何谓组织？ 人类组织代表了创造组织能力的三大支柱。员工思维模式员工治理员工能力组织能力 18. 建立人类组织的主要人力资源杠杆 19. 西南航空公司 20. 西南航空公司案例讨论：

可计量的结果 我们发展和回报未来的领导者并且允许他们犯错误 我们必须均衡地考虑结果—我们既评价“什么”也评价“如何做到” 责任市场绩效行为 3. 工作文化与报酬体系设计：功能型针对特定的职位来确定其薪酬经分析得出

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Platform Innovation》数据中心发展已进入混合架构阶段 4. 如何向新IT架构演进？需要开放、解耦架构方案 5. 如何应对新技术+新业务的冲击: 重定位传统业务创新业务性能 容量可管理性可用性技术

八项规定。2012年12月4日会议通过 7. 中央八项规定中央政治局会议领导干部特别是高级干部作风如何，对党风政风乃至整个社会风气具有重要影响。抓作风建设，首先要从中央政治局做起，要求别人做到的自己先

终牢牢把握的着力点。 15. 党的领导党章【第二十八自然段】明确了党的领导的三种形态，并具体阐明了如何加强和改善党的领导问题党的领导党的领导 三种形态党要适应改革开放和社会主义现代化建设的要求，坚持科

*企业家的四项责任经济责任 社会责任 政治责任 文化责任 转型期的中国价值观、功利主义、个人主义和短视所导致的腐败和浮躁是中国当前最大的“软问题”之一。中国企业家承担着推动中国文明进步的历史责任。 4. *--毛

1. 党员干部要养成克勤克俭、厉行节约的习惯★★★党在历史上★★★是如何过“紧日子”的 2. 前 言所谓“紧日子”，通俗说就是“勒紧裤腰带”过日子。党在历史上多次遭遇艰难困境，为此，党员干部和群众同心

环境问题，例如解决臭氧层耗竭的蒙特利尔议定书、减少温室气体排放的京都议定书等等。 现在关键的问题是如何采取有效的措施监督有关环境的多边协议的顺利执行。 24. 2.2、代际公平（Intergenerational

2MM $150K 证券公司 3K 800K 　　 $100K 国营机构 1.5K 40K $5K（若不腐败）选自许国庆每年在北大、清华的“外企求职技巧讲座” 8. 沟通技巧 简洁明了 Concise & Precise

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和一切阴谋诡计。　　●(六)切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。　　●(七)密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向党反映群众的意见

并且希望首先确定品牌策略，来获得持续的竞争优势XX集团现有的核心业务（摩托车）还有多大的发展潜力？如何根据新的内外部环境制定策略实现进一步发展？XX集团长远的战略定位是什么？ 根据企业的核心竞争力，应

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