香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9066个资源

P25

 013《社交红利》读书PPT@Duo矢丶灭

1. 社交 红利如何从微信微博QQ空间等社交网络带走海量用户、流量与收入国内第一本,也是唯一一本系统讲透社交网络内在逻辑与玩法的干货集腾讯一线资深员工经验总结,腾讯内部社交网络教材18位重量级CEO首

2009-05-22    12952    0
P36

 复件 00职位分析技巧

购任务。时间过去了一个多月,请购单兜了一大圈又回到了原处,这是谁的责任呢? 问题:(1) 你认为该如何解决这个问题? (2) 你认为该公司在管理上有何需改进之处? 9. 一、职务分析的理念2 . 职务分析的作用

2011-09-05    23842    0
P77

 战略规划制定及实施

战略规划程序的目的和原则目的 制定公司以及各商品/经营中心未来三年的战略发展目标,包括在哪些市场及如何进行竞争,以及量化的财务目标及资源需求预测 公司领导通过对各商品/经营中心战略规划的严格质询,指导商品/经营中心的战略发展方向原则

2010-02-12    18108    0
P137

 人力资源管理(北大)

控制与调整:解决行为方向问题 开发:解决人力资源的数量与质量开发问题 3. 关于人力资源管理的 三个经典问题如何吸引 如何留住 如何激励 4. 4、整合研究之四为了论述方便,我们把前者称为“自我动力”,后者称为“超我动力”,分别可以定义为:

2010-03-18    15573    0
P21

 部编版二年级上册语文写话指导专项复习课件

是一个无人的白天。地点:从电脑可以推测这是在书房、餐桌等地方。人物:一只小老鼠事件:玩电脑 7. 如何让事情的起因生动起来夜静悄悄的,人们都睡了,小老鼠偷偷溜出来找食物。天黑了,人们都去睡觉了,只有星

2020-08-28    1208    0
P28

 003《本色》乐嘉

你是断然不肯自剖 因为有些事你忘了 有些你不愿回忆 有些事就算你回忆了也未必肯下手 有些事回忆了肯下手却不知如何下手 自剖 这事 实在是极痛。 5. 把梦想 当成你恋爱的对象 “”哪个梦想已实现,哪个梦想没实现

2011-07-22    26260    0
P28

 070《重新发现市场》@初梦想24

中信出版社 / 出版制作:@初梦想24 2. 目录【WHY】【HOW】【KEY】为什么要进行市场设计如何进行市场设计市场设计中的关键点《重新发现市场》 3. WHY 为什么要进行市场设计 Why 市场设计

2011-04-12    16211    0
P46

 ISO9001:2000 体系文件编写

包括活 动的目的和范围;做什么事情和由谁来做;何时、何地和由 谁来做;应使用什么材料、设备和文件,如何对活动进行控 制和记录等。5 7. 冠 智 达 顾 问 GREEM CONSULTING二.体系文件的架构

2009-10-05    23014    0
P34

 【部编版】八年级上道德与法治《3.2 遵守规则》优质课教学课件

22. 如何维护规则生活中还有哪些类似的行为?乱扔垃圾公共场所大声喧哗插 队抢座位随地吐痰乱刻乱画 23. 面对这些行为,旁观者是怎么做的? 旁人的熟视无睹使得这种不文明行为会继续蔓延下去。如何改进生活中存在的类似现象?如何维护规则

2019-10-03    1672    0
P23

 企业的绩效考评管理ppt

企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2019-05-18    1122    0
P22

 企业绩效考评管理1

企业的绩效考评管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-06-03    29086    0
P100

 人力资源管理体系设计全案PPT

人力资源管理体系设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计实施方案7人力资源管理问题分析与解决工具9

2019-04-04    1706    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4 4. 修订草案第四条将科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思

2019-03-25    3488    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4 4. 修订草案第四条将科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思

2019-03-19    2967    0
P40

 【课件】工作分析及工作设计

屈,并声称要辞职。协商陷入了僵局。 思考题: (1)宏伟公司的员工在工作产生矛盾的原因是什么?应该如何解决矛盾? (2)你认为应该采取什么措施防止类似事件再次发生? 3. 第二章 工作分析及工作设计 第一节

2010-01-10    21438    0
P76

 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程3ppt

“caching-nameserver-*”软件包 42. 紧接着会弹出一个确认窗口,点击“应用”按钮后,在弹出的小窗口中 选择“无论如何都安装”,如图3-8所示。 图3-8 确认安装窗口 43. “caching-nameserver

2018-10-23    1691    0
P31

 中国共产党的光辉历程PPT课件

情况下召开的。党的五大虽然批评了陈独秀的错误,但对无产阶级如何争取领导权,如何领导农民进行土地革命,如何对待武汉国民政府和国民党,特别是如何建立党的革命武装等迫在眉睫的重大问题,都未能作出切实可行的回

2021-05-18    233    0
P24

 004XXX咨询顾问必备宝典-七步成诗

们对决策比较关心的问题 你如何解决互相冲突的安排?哪些是你的听众? 需要多快的答案?4.成功努力的标准 5.主要衡量标准 6.所需的准确度哪些是衡量成功的主要变量?决策者如何判断是否可行地解决了问题?

2010-09-16    6436    0
P24

 089麦肯锡咨询顾问必备宝典-七步成诗

们对决策比较关心的问题 你如何解决互相冲突的安排?哪些是你的听众? 需要多快的答案?4.成功努力的标准 5.主要衡量标准 6.所需的准确度哪些是衡量成功的主要变量?决策者如何判断是否可行地解决了问题?

2012-01-22    30592    0
P24

 咨询顾问必备宝典-七步成诗

们对决策比较关心的问题 你如何解决互相冲突的安排?哪些是你的听众? 需要多快的答案?4.成功努力的标准 5.主要衡量标准 6.所需的准确度哪些是衡量成功的主要变量?决策者如何判断是否可行地解决了问题?

2012-05-20    28787    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50