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 修改病句ppt

五、句子的开头出现了介词时 如果句首出现介词,可能要考主语残缺的问题,可能因此而全句无主语而成病句。这种句子一般有两种修改方法,一是去掉介词,让本该做主语的成分作主语,二是保留介词,在后面的句子中去掉某一个词,从而另外找一个适合作主语的词来作主语。

2019-05-10    1735    0
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 中考专题复习病句修改PPT

学生在多媒体教室听报告。<>()() 2. 1.搭配不当 2.残缺和多余 3.语序不当 4.句式杂糅 5.歧义 修改病句 一、什么是病句 凡是违反客观事理或语言结构规律的句子都是病句,人们通常把违反客观事理的情况叫

2020-04-04    1666    0
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 简历-酷酷版-可修改

1. 简历姓 名:XXX联系电话:XXXXXXXXXX毕业院校:南京专 业:数学与应用数学(金融)2. XXXX XX(女)数学与应用数学(数理金融方向)本科 (+86)XXXXXXXXE-MAIL:XXXXt@163.com南京市浦口区雨XXXX职业应用技能

2010-03-21    14770    0
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 高考病句的辨析和修改ppt

1. 高考病句的辨析和修改专题四: 2. 高考病句的辨析方法句子的成分与分析 3. 一.什么是句子 句子是由词或词组构成的,是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。   根据用途和语气,句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。

2018-11-05    3203    0
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 党章的十大修改ppt

深入学习贯彻党的十九大精神,争做党员先锋党章的十大修改 2. 习近平主席新时代中国特色社会主义思想写入党章01 3. 学习十九大对党章的十项重要修改大会一致同意,在党章中把习近平新时代中国特色社会主义

2019-06-13    1812    0
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 小学语文分类总复习之修改病句ppt课件

1. 分类总复习之修改病句 2. 目 录01修改病句的原则02常见的病句类型03修改病句四法宝 3. 修改病句原则: 1.保留句子原意,少改为佳 2.防止以造新句来代替修改病句。 4. 例: 上课

2018-12-16    3944    0
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 工厂6S现场管理实务( 修改)

(本页无文本内容) 47. 现场文件定位, 防止文件丢失损坏 48. 现场改进案例模拟: 依据现场图片,请讨论分析 如何有效地管理好冲压车间的模具? 49. (本页无文本内容) 50. (本页无文本内容) 51. 案例:

2010-06-21    27238    0
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 战略管理第五章(修改

1. 纵向一体化与多角化战略战略管理第五章 南开大学国际企业管理系 王迎军2. 本章内容第一节 纵向一体化 第二节 资源外取 第三节 多角化战略 第四节 企业并购与重组3. 第一节 纵向一体化 企业经常面对的战略抉择之一,是自己做或者让别人做(某项活动),换句话

2012-06-13    13704    0
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 辨析并修改病句(搭配不当)PPT

解放前,盘踞山东的大军阀韩复榘,是个不学无术的大草包。可他却常常装出一副很有学问的模样,到处发表演说。有一次,齐鲁大学校庆,他也赶去凑热闹,屁股还没坐稳,就开始发表演说。

2020-08-26    1266    0
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 公司年中工作总结ppt模板可修改编辑

工作成果展示在此输入文本内容请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此请替换文字内容,修改文字内容在此输入文本内容请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此请替换文字内容,修改文字内容在此输入文本

2023-08-12    683    0
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 微立体工作总结汇报模板可编辑修改

字说明请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字替换文字内容请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字替换文字内容请替换

2023-08-13    591    0
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 如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-04-06    16551    0
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 联想员工职业化塑造(修改版)

二. 什么是员工的职业素质 三. 如何进行员工的职业素质塑造 3. *员工职业素质塑造 一. 为什么要进行员工的职业素质塑造 二. 什么是员工的职业素质 三. 如何进行员工的职业素质塑造 为什么要进行员工的职业素质塑造

2012-04-07    9279    0
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 17对伪心理学说不@莅临现场(修改稿)

我为什么推荐这本书3本书不是心理学导论教材,面向的是更为广大的心理信息消费者群体读者,它让读者理解真正的心理学家是如何思考、分析和解读人的行为和心理的……1. 本书不仅仅是一本讲心理学的书,更是一本讲科学思维和逻辑的书;

2011-06-10    18543    0
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 032《真北团队》读书笔记+(第五次修改

成员从不同的角度分析问题,又增添了建议的力度。 5. 团队发展阶段规范组建风暴高效运作重组 6. 如何组建这样的团队?先和一两个觉得合适的人一起探讨需要哪种类型的团队及各自对团队的期盼。然后各自写出理

2010-12-03    13673    0
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 063如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2012-12-19    21981    0
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 218如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-11-01    13705    0
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 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5703    0
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 如何管理你的绩效

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料

2011-08-05    11625    0
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 如何建立演讲技能

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4

2009-11-13    29131    0
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