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 056安达信-科龙项目培训6-沟通培训

欢迎参加人际和交流技能培训课程 2. 课程目标 学员完成课程后,将能: 1. 理解沟通的重要性 2. 运用听说模式 3. 建立有效的沟通渠道 3. Course Ground Rules 课程规则Volunteers

2010-02-23    13218    0
P31

 绿色医学相关毕业论文答辩ppt模板

1. 医学相关毕业论文答辩模板POWERPOINT TEMPLATEECCZO2015.05.21 2. CONTENTSThis is a good space for a short subtitle01

2018-12-26    1381    0
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 HR如何面试

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-03-07    29024    0
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 《非暴力沟通》第四章体会和表达感受

第四次《非暴力沟通》线下学习 体会和表达感受 2. 本次流程1、大家以《非暴力沟通》四要素表达练习,介绍 2、对《非暴力沟通》第三章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第四章节学习,人人参与朗读

2020-05-06    2401    0
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 如何成为一名优秀的护士PPT

1. 如何成为一名优秀的护士 2. 护士的概念护士,是指经执业注册取得护士执业证书,依照本条例规定从事护理活动,履行保护生命、减轻痛苦、增进健康职责的卫生技术人员。 3. 护士的工作内容 应用护理程序

2019-06-27    2689    0
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 管理干部如何领导、教导部属

1. 管理幹部 如何領導 、教導部屬 2. 領導 ●領導的意義 ◎定義 所謂領導就是對團體內的成員發揮影響力,使成員能接 受其引導,以達成團體的目標. 依此定義可知: 1. 領導者的形成主要在面員是否接受他、是否相信他具有

2010-12-03    11127    0
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 企业文化如何建设

20. 3、企业文化的鉴别和评价 ◆ 评价指标体系 ——反映企业员工素质的客观指标 ——反映员工与文化相关的一般观念指标 ——反映员工关于企业价值观念的指标 ——对文化管理状况的评价 ——对公司文化总体质量的衡量二、企业文化基础理论

2009-07-03    12782    0
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 《非暴力沟通》第三章区分观察和评论

第三次《非暴力沟通》线下学习 2. 本次流程1、大家相互介绍,大家说一下此时此刻面对非暴力沟通的感受 2、对《非暴力沟通》第二章内容复习(PPT) 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第三章节学习,人人参与朗读

2020-05-06    1601    0
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 企业客服售后沟通技巧培训PPT模板

1. 企业培训售后客服沟通技巧Customer Service Communication Skills主讲人 : 2020.09.09 2. 售后客服工作概述售后客服电话技巧售后客服问题处理售后客服服务标准

2020-03-21    1686    0
P31

 《非暴力沟通》第二章是什么蒙蔽了爱

1. 第二次《非暴力沟通》线下学习 2. 本次流程1、大家相互介绍 2、对《非暴力沟通》第一章内容复习(PPT) 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第二章节学习,人人参与朗读 5、对第二章内容回顾、提问、练习(PPT)

2020-05-06    1630    0
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 品牌塑造下的公关沟通模式探讨

“ 我们所做的每一件事情都是在沟通。 ” — Kris Cole怎样说话才能打动人? 3. “ 沟通,从心开始 ” —— 中国移动 4. 公关沟通指的是社会组织与公众之间在双向或多向传播之后双方互相理解、互相影响、共同合作的互动过程。

2011-09-26    30948    0
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 如何为PPT设计配色方案

未完成版本,太忙写不完,哪位家人有兴趣补充案例,请发EMAIL 联系 drroa@qq.com根据在颜色盘上的位置, 颜色之间存在特定的关系 相对位置的颜色被称为补色。补色的强烈对比可产生动态效果。 相邻的颜色被称为近似色。

2010-05-18    2011    0
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 如何成为销售高手

1. 如何成为一个优秀的销售人员 日期:2001年10月15日1 2. 推销员是最 伟大的职业世上有各式各样的职业, 却没有像推销员这么好的职业, 它明确地显示出自己的努力过程, 有充分的自我实现机会;

2009-08-22    16221    0
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 如何提升企业执行力

1. 如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:XXX 2. 联想的“管理三要素”与执行力 3. 何为管理? 4.   制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。

2011-06-26    15194    0
P49

 如何倍增广告效果

1. 如何倍增广告效果达美高广告公司 一九九九年九月十二日1 2. 内容媒介策略与传播效果 - 实例分析 如何获得最佳媒介效果 媒介质与量的分析评估 市场的排序和选择2 3. 传统媒介角色与传播效果评

2009-03-14    2187    0
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 联想如何做渠道(分销商版)

1. 如何做好渠道工作贰零零壹 年 捌 月 2. 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 3. 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 4. 什么是渠道工作渠道工作包括 渠道规划

2009-01-03    23847    0
P65

 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

1. 《如何有效的编制部门职责与岗位说明书》 2. 如何有效的编制部门职责如何有效的编制岗位说明书一、部门职责梳理的目的 二、如何编写部门使命 三、如何编写部门职责 四、编写部门职责常见问题一、职位分析的意义与作用

2019-05-17    2498    0
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 如何招聘优秀人才

1. 如何招聘优秀人才101lzh@163.com 2. 内容简介面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练201lzh@163.com 3. 如何招聘优秀人才重要意义 公司发展的基础

2009-11-02    29334    0
P25

 如何学习《财务案例研究》

1. 如何学习《财务案例研究》 2. 讲授内容课程性质 课程主要内容 教学媒体使用 教学环节 学习方法建议 作业 3. 一、课程性质1、高级性。《财务案例研究 》是在专科《企业财务管理》、《中级财务会

2009-05-20    5841    0
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 068打造强势部门经理训练营

有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界. 2. 主讲:李泽尧 打造强势部门经理训练营 3. 来者何人?——李泽尧 中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院高级经理工商管

2010-12-25    10989    0
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