如何创建学习型组织2
1. 如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】
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3~5个主要创始人 强调互补背景 演示要出色 Power Point 演讲者要熟练,简单明了,强调如何能取胜 能接受各种反馈,思想开放 留下一份 业务摘要 或商业计划书 保密协议各公司政策不同投资人或许听了几十遍类似的故事12
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“ 我们所做的每一件事情都是在沟通。 ” — Kris Cole怎样说话才能打动人? 3. “ 沟通,从心开始 ” —— 中国移动 4. 公关沟通指的是社会组织与公众之间在双向或多向传播之后双方互相理解、互相影响、共同合作的互动过程。
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*寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 5. *主讲:李泽尧 《如何打造金牌团队执行力》 6. *来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社