249职业生涯管理与人力资源开发
管理”被清华大学总裁班、北京大学企业家特训营、人民大学工商管理研修中心设为核心课程。 教练式咨询：工作分析与职务说明书的编写与指导，薪资体系和绩效考核体系设计与指导，员工激励与职业生涯管理体系设计与指
2009-04-13
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P48 P53 我公司CEO编写来培训高层主管的
户供应商员工公司应解决的三个需要 5. 怎样让客户满意呢？充分了解客户的需求，用客户化的思维，本着严肃认真的态度把工作做得准确无误，在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面进行合理安排，提供符合客户要求的产品。
2012-02-21
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P60 基层卫生室安全注射知识ppt
改善。他说： “我们将继续在加强医院内部管理方面严格要求，依据疾病的临床路径进行医疗活动，加强控费工作，这种滥用药和开大药的情况将得到有效的处理。” 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容)
2019-01-09
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P63 昆明玄武业务员推销实战技巧培训
对推销的误解△ 无一技之长谋职无奈去做推销△ 工作简单，有健康体魄即可△ 只要会讲好听话，做事勤快△ 身在曹营心在汉，骑驴找马…… 6. 以上都是种种误解 7. △ 推销工作神圣＊ 与经济社会生活息息相关＊拉动消费需求，刺激经济增长＊企业生存动力
2011-02-09
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P27 红色武汉加油抗击新型冠状病毒知识宣讲模板
1. 中国·加油让我们一起共度难关！抗击新型冠状病毒防控防治指挥部 2. 目 录1了解新型冠状病毒2如何预防3正确佩带口罩4食品安全五大要点 3. 了解新型冠状病毒PART.01Learn About Novel
2020-03-20
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P19 人力资源规划和招聘
人力资源规划与人才招聘 2. 问题谈谈一般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境，很多主管认为：人力资源规划常跟不上企业环境的改变，做了也是白做！试问：企业组织如何做好人力资源的规划？ 大企业与中小企业在人才招聘的作法上有何不同？
2011-10-01
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P19 【课件】人力资源规划与人才招聘
人力资源规划与人才招聘 2. 问题谈谈一般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境，很多主管认为：人力资源规划常跟不上企业环境的改变，做了也是白做！试问：企业组织如何做好人力资源的规划？ 大企业与中小企业在人才招聘的作法上有何不同？
2011-10-22
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P19 19 人力资源规划与人才招聘
人力资源规划与人才招聘 2. 问题谈谈一般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境，很多主管认为：人力资源规划常跟不上企业环境的改变，做了也是白做！试问：企业组织如何做好人力资源的规划？ 大企业与中小企业在人才招聘的作法上有何不同？
2010-12-20
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P150 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页
20. 路基（基础心理面） 路面（基础素质） 路 径 技能你没有办法缺少任何一个环节！ 21. 鱼是如何运动的？你现在在什么位置？ 22. 美丽的海洋，美丽的鱼！你的神经系统？你的血液系统？你的骨骼系统？
2010-08-11
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P150 终生领导艺术管理学院-情景销售
20. 路基（基础心理面） 路面（基础素质） 路 径 技能你没有办法缺少任何一个环节！ 21. 鱼是如何运动的？你现在在什么位置？ 22. 美丽的海洋，美丽的鱼！你的神经系统？你的血液系统？你的骨骼系统？
2010-02-15
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P115 102全面打造出色主管培训（2）
主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策 3. 授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻 善用部屬優點是授權的關鍵
2011-05-19
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P115 主管培训课程2
主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策 3. 授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻 善用部屬優點是授權的關鍵
2010-05-07
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P94 【课件】绩效管理讲座-94页
绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2012-04-11
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P94 绩效管理讲座
绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2010-03-16
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P69 2011-《公关到底是做什么》-@枫桥PPT创意坊
第 10. 社区关系企业市场内部关系政府关系消费关系NGO关系社会议题财经关系360度传播 11. 如何界定公关服务3 问 第 12. (本页无文本内容) 13. (本页无文本内容) 14. 与时俱进中的PR4
2012-07-07
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P48 公园世家营销思想方案 大华
如果说，‘光谷’影响的是武汉的未来高新科技； ◇ 那么说，‘蓝谷’造就的是武汉的新兴人居方向。 ◇ 武汉有‘光谷’，以工作为主导，形成社会生活功能齐全的区域； ◇ 大华的‘蓝谷’，以生活为主导，同样是高尚人文完全居住领地。
2011-02-25
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P100 安全风险分级管控与安全隐患排查治理（双重预防机制的构建）
2. 2什么是双重预防机制—What1为什么要构建双重预防机制—Why目 录CONTENTS 3如何构建双重预防机制—How4构建双重预防机制关注的几个问题—Key构建双重预防机制 全力遏制重特大事故2
2019-05-20
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P150 全程绩效第一讲
-寻找产生高绩效的员工，组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性： -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化（如知识型员工、研究型科学家、客户服务员工、健康照顾工作者） -没有确定的工作任务、流动性工作 -自我管理的工作，工作行为不受到监督、观察
2010-02-06
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P111 无形产品的销售原理
4 页 6. *学习方法与职业成长销售是经验累积的过程吗？ 销售过程中有规律吗？ 销售过程中的规律如何帮助我们提高业绩？第 4 页 7. *销售的基本流程寻找潜在客户 所需要的时间；寻找的方法；寻求到的潜在客户的质量
2012-01-08
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P22 抗击新型冠状病毒性肺炎模板
CORONAVIRUS INFECTION汇报人：XXXXXX 2. 前言导读制定了提出了为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据当前疫情形势和研究进展，国家卫生健康委组
2020-03-20
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