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中心组发言：在组织工作主责主业中彰显担当作为 习近平总书记在党的二十大上所做的报告高屋建瓴、统揽全局，思想深邃、内涵丰富，报告纵贯“两个五年”、衔接“两个百年”、统筹“两个大局”，科学谋划未来5年乃

关于树立正确政绩观忠诚履职尽责奋力担当作为交流 学习宣传贯彻党的***精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务，要确保党的***精神宣传工作不走样，就必须以树立正确的政绩观和作风建设为支撑。中国共产

在新时代的新征程中彰显担当作为 ——2020年秋季主体班开班式上的讲话 同志们： 按照市委干部教育培训计划的安排，全市2020年中青年干部培训班今天开班了！首先，我代表市委组织部、市委党校，向参加培

党的领导是做好防汛救灾工作的强大政治优势 近期，我国多地发生严重洪涝灾害，防汛救灾工作仍处于关键期，形势依然严峻复杂。以习近平同志为核心的党中央对此高度重视。中共中央政治局常务委员会7月17日召开会

深刻理解“确立党的领导核心”的重要意义党课讲稿 同志们： 一个国家、一个政党，领导核心至关重要。《中国共产党章程（修正案）》再次明确：全党必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加自觉地维护习近平同

依法治国与党的领导的心得体会 　　党的领导 　　中共中央党校教授严书翰认为，建设社会主义法治国家，全面推进依法治国，关键在党。新形势下，我们党要履行好执政兴国的重大职责，必须依据党章从严治党。 　　

坚持党的领导，走农业现代化道路 新时期以来，农业、农村、农民问题一直都是关系党和国家发展事业发展全局的问题。在革命、建设、改革各个时期，我们党坚持把马克思主义基本原理同我国具体实际相结合，始终高度重

坚持党的领导 统筹谋划部署 扎实推进社区“两委”换届选举工作 ——X区社区“两委”换届选举工作情况汇报 X区下辖X个街道，X个社区，其中城市社区X个，村改居社区X个。自社区“两委”换届选举工作启动以

党课：增强党的领导力推进国企大发展 同志们： 党的XX大修改通过的《中国共产党章程》第三十三条明确规定：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。”

把党的领导贯穿改革各方面全过程 办好中国的事情，关键在党。抓好改革的事情，关键也在党。今年5月，习近平总书记在主持召开企业和专家座谈会时强调，“改革无论怎么改，坚持党的全面领导、坚持马克思主义、坚持

党的领导是全面深化改革最大的确定性 全面深化改革涉及经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各个领域各个层面,是一场深刻而全面的社会变革。中国共产党领导，在改不改、往哪改、怎么改、靠谁改等方面为

“强化‘四个意识’，维护党的领导核心” 　　在全面从严治党的时代背景下，党中央向全党提出了要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的政治要求，这是切实加强党的领导的具体体现。正确理解和强化“

坚持党的领导与坚持以人民为中心相统一 坚持党的领导与坚持以人民为中心，在新时代中国特色社会主义的伟大实践中体现出高度的统一性。要把握两者相统一的理论逻辑和实践基础，紧紧围绕以人民为中心这一根本立场，

我的社工一天         2014年2月15日我正式加入了社会工作者的行列，在考试的时候我熟记了关于社会工作的定义，社会工作顾名思义，是一种帮助人和解决社会问题的工作。它帮助社会上的贫困者、老弱者、身心残障者和其他不幸者；预防和解决部分经济困难或生活方式不良而造成的社会问题；开展社区服务，完善社会功能，提高社会福利水平和社会生活素质，实现个人和社会的和谐一致，促进社会的稳定与发展。在我浅

政协党组理论学习中心组交流发言材料：愿担当、善担当、敢担当，作一名新时代政协好干部 一、愿担当，有不想“躺平”的责任感 人若“躺平”首先是思想上的“躺平”，杜绝“躺平”，关键要有履责于行愿担当的思想自觉。思想是行动的

市领导中心组研讨发言：要弄清为何担当、为谁担当、用什么担当、怎样担当 今天我围绕干部当当作为谈谈自己的学习认识和体会。 针对一些干部不敢担当、不愿负责，当“太平官”“逍遥官”等情况，习近平总书记在不同场合反复强调担当是领导干

激励口号大全 　　激励口号(一) 　　1、永不言退，我们是最好的团队! 　　2、成功决不容易，还要加倍努力! 　　3、因为自信，所以成功! 　　4、相信自己，相信伙伴! 　　5、一鼓作气，挑战佳绩!

早会激励口号 　　1. 切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。 　　2. 人生最大的错误是不断担心会犯错。 　　3. 所有欺骗中，自欺是最为严重的。 　　4. 经验是由痛苦中粹取出来的。

期权激励方案 第一章 总则 第一条 实施模拟期权的目的 公司引进模拟股票期权制度，在于建立高级管理人员及技术人员的长期激励机制，吸引优秀人才，强化公司的核心竞争力和凝聚力，依据《公司法》相关规定，指定本方案。

有效的团队激励 如何有效地激励部属？打造一支激励性的团队？是各级主管工作的重中之重。主管能否掌握激励的方法，能否有效地激励，将直接关系到团队的发展。在这里，将激励部属的八招和大家共同探讨一下。 第一招