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企业如何提高培训效果 　　中国的企业90%是中小型企业，很多企业不可能有自己的商学院与大学，所以，引进优秀讲师进行培训或参加公开课是一种很不错的培训。 　　我们把培训大致分为三种： 　　低端培训：以

如何提高企业执行力？   人们总是乐于探讨这样一个问题：一个企业如何才能获得成功，显而易见，这并没有正确的或标准的答案，如果非要确定一个较为准确的说法，那便是“执行力”，正如世界著名管理学大师Bossidy与

如何落实企业规章制度 　　很多时候，企业费了很大的精力制定和完善了规章制度，却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题，现实情况往往是企业的制度只是象征性地“贴”在了墙上，却忽视了它应该发挥的作用，员工

备，为下一步的发展做好咨询铺垫。到了年底，对企业来说也是一个危机时段。很多职业人会趁节假日，直接消失不见，那么对于企业来说，应该如何避免这样的情况发生，如何来挽留住人才？ 　　三种情况可以选择跳槽 　

如何写企业文化手册 在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。认为，企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计；另一种是主观主义倾向。认为企

员工对企业的满意程度将直接影响其工作态度，并将最终导致该员工是否继续为该企业服务，我原来所服务的企业大学生不断的跳槽，最终导致企业高层次的人才大量流失，在激烈的竞争环境下，员工不断的跳槽，企业不断的流

企业如何有效激励员工 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式 1．引言 2. 破解中国企业十大管理难题 3．案例与启示 4. 现代高绩效激励式人力资源管理模式

如何进行企业战略管理？ 战略的本义是对战争全局的谋划和指导。          企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。

一、企业文化是物管企业自身发展的需要     第一，企业文化是提升物业管理服务水平的重要手段。企业文化是以人为中心的管理理念，是精神的升华和凝结，目的就是要在企业中形成一种“以人为本”的价值观念和行

 企业文化剖析 ——如何发展建设企业文化 何谓企业文化，网上官方解释为：企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值

企业如何实施人工成本管理   一、人工成本的概念和范围     企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。按原劳动部颁发的[1997]261

总包企业如何选择分包队伍 　　表面上看总包单位选择的空间很大，但要真正意义上的选到适合的分包商，实际操作过程中还存有一定的难度 　　当下，施工企业在政府4万亿投资等一系列政策的推动下，业务总量同步大

一到年终年初，许多企业都面临着这样的困惑：关键岗位人员频繁跳槽。这一问题轻者导致公司业务波动、人才流失，重则导致企业机密泄露，核心技术等重要资源流失，竞争地位下降甚至破产。那么造成这些问题的时候，企业又该如何应对呢？

企业合同风险如何管控 　　近一段时间以来，由美国次贷危机引发的金融海啸对全球经济的影响迅速蔓延，国际国内建筑施工行业面临新的不确定因素，各种风险不断加大。作为中国最大水电施工企业的中国水利水电建设集

如何强化三基工作 重视以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的“三基”工作，长期以来一直是集团公司一个优良的管理传统，伴随着企业的成长和发展。 “三基”工作是企业生存发展的重要基础,也是改革发展

 《如何打造百年企业》——企业高层的超级修炼（内容摘要） 【课程提纲】 第一讲 可持续发展问题的提出 第二讲 环境变化对企业提出的挑战 第三讲 伴随着企业的成长出现的问题 【内容摘要】   导 言  

的天才是少数，大部分人还是需要从模仿一步步的建立自己的风格，品牌视频也可以如此。 ▌知道了方法以后如何生产内容? 说实话，做抖音视频是一件费力的事情，只有坚定明确的目标和有效的手段才能促使我们走下去，

试论如何推进企业项目化管理 　　项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的。20世纪90年代末至今，欧美国家通过管理培训学习,学会了将项目管理作为机构、公司和其他组织变革的引擎，通过对变革的框架进

企业如何正确认识自己 国内许多企业现在已经认识到企业发展战略的重要性，并开始着手制定自己企业的发展战略。         但有些企业在制定战略的时候，缺乏科学的方法，不是从自己企业的实际情况出发，而是盲目模仿其他企业的成功模式。

企业如何预防信用危机 施工企业在履行对社会承诺和经济合同约定的过程中常常会因为管理失误而引发各种危机，主要有经济纠纷、施工安全、产品质量、环境保护、行政治安等方面的事件。然而，所有危机引发的结论都可