咨询顾问必备宝典-1技能表
职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表 展示积极听取 冲突处理 辅导和反馈计划和管理 会议和研讨 团队工作 时间管理AVA/TOP 核心流程重新设计 突破 其它采购 风险管理 其它策略 竞争 2
2009-08-16
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P7 P7 087麦肯锡咨询顾问必备宝典-技能表
职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表 展示积极听取 冲突处理 辅导和反馈计划和管理 会议和研讨 团队工作 时间管理AVA/TOP 核心流程重新设计 突破 其它采购 风险管理 其它策略 竞争 2
2010-10-21
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P31 苏有朋-名足运动系列VI导入提案
4：CIS是企业可持续发展的基本战略 1999年在珠海召开的第三届中国企业CIS战略推广研讨会上，国务院发 展研究中心陆副主任会上发言指出，加大实施CIS战略力度，是我国企 业求生存和可持续发展的基本战略。没有差异化就很难有竞争力企业
2011-09-04
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P27 整合市场攻击策略
园家国际ISO9002标准的物业管理，呵护您生活的每一天；2002.4.23BIRTHIDEA博思堂 4. 二、我们的市场地位如何？[ 判断 ] 宝安公园家从市场竞争优势来看，天时、地利、人和三点合一，已经完全具备青山地产 领袖品牌地位；
2011-07-14
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P80 中华人民共和国公务员法解读课件
“监督与惩戒”有关加强公务员监督的规定（修订草案第五十七条、第五十八条） “违反国家的民族和宗教政策，破坏民族团结和社会稳定”、“不担当不作为”、“违反家庭美德”等禁止性纪律规定（修订草案第五十九条）。增加了修改完善对任职回避情形（修订草
2019-03-25
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P80 中华人民共和国公务员法解读ppt
“监督与惩戒”有关加强公务员监督的规定（修订草案第五十七条、第五十八条） “违反国家的民族和宗教政策，破坏民族团结和社会稳定”、“不担当不作为”、“违反家庭美德”等禁止性纪律规定（修订草案第五十九条）。增加了修改完善对任职回避情形（修订草
2019-03-19
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P139 领导执行力培训
，改善工作关系，同时学会运用5S的方法进行现场管理，并以时间管理来提高自身的工作效率。 3. *研讨主题管理者角色 目标管理 时间管理 人员管理 现场管理 4. *管理者角色 5. *我是谁？高层 管
2010-07-18
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P45 096麦肯锡组织咨询手册
组织变革三角型 驱动因素 12. 核心框架 需要怎样的变革？客户应如何进行变革？组织绩效中存在什么差距？变革的进程中包括哪些阶段？我们如何为变革的进程创造动力？组织绩效中存在什么差距？存在哪些组织方面的挑战？高效能的组织来自于总裁领导
2009-04-06
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P45 Mckinsey-组织咨询培训手册
组织变革三角型 驱动因素 12. 核心框架 需要怎样的变革？客户应如何进行变革？组织绩效中存在什么差距？变革的进程中包括哪些阶段？我们如何为变革的进程创造动力？组织绩效中存在什么差距？存在哪些组织方面的挑战？高效能的组织来自于总裁领导
2010-12-03
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P45 麦肯锡 组织 概述与基本框架
组织变革三角型 驱动因素 12. 核心框架 需要怎样的变革？客户应如何进行变革？组织绩效中存在什么差距？变革的进程中包括哪些阶段？我们如何为变革的进程创造动力？组织绩效中存在什么差距？存在哪些组织方面的挑战？高效能的组织来自于总裁领导
2010-04-23
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P45 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册
组织变革三角型 驱动因素 12. 核心框架 需要怎样的变革？客户应如何进行变革？组织绩效中存在什么差距？变革的进程中包括哪些阶段？我们如何为变革的进程创造动力？组织绩效中存在什么差距？存在哪些组织方面的挑战？高效能的组织来自于总裁领导
2012-04-20
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P45 08 组织设计
组织变革三角型 驱动因素 12. 核心框架 需要怎样的变革？客户应如何进行变革？组织绩效中存在什么差距？变革的进程中包括哪些阶段？我们如何为变革的进程创造动力？组织绩效中存在什么差距？存在哪些组织方面的挑战？高效能的组织来自于总裁领导
2012-09-26
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P29 长城盛花-洪湖春天商业裙楼整合推广提案
[洪湖春天]商业裙楼 整合推广策划提案 Date1Copywriter:Cool Joe 2. 前言 作为深圳十大地产专业广告公司之一的长城盛花公司，凭借深港两地地产优势，已经积累深厚的业内品牌。我们非常
2010-10-14
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P137 领导执行能力
，改善工作关系，同时学会运用5S的方法进行现场管理，并以时间管理来提高自身的工作效率。 3. *研讨主题管理者角色 目标管理 时间管理 人员管理 现场管理 4. *管理者角色 5. *我是谁？高层 管
2010-09-20
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P50 【推荐】启航“十四五”做清廉为民务实有为干部PPT课件
显,下面,我就如何树立新的从政观念、做清廉为民务实有为的党员干部,谈三个方面的认识。 3. 目 录加强官德修养,提高思想境界 1守纪律讲规矩,有权不可任性2坚守清正廉洁,做忠诚干净担当的党员干部3 4
2020-07-28
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P27 有效市场调研的三步曲
1. 有效市场调研的三步曲 2. 没有调查就没有发言权。在浩淼无边的商海中，无数竞争者和其旗下产品充斥着每一条航道的各个角落。而拥有最终选择权的消费者又因为收入、文化、地域、家庭背景、教育程度和消费观
2012-02-17
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P22 第11章 公共关系专题活动ppt
常的公共关系活动，每次活动都有明确的主题，并以此为中心而展开特殊的活动，往往需要综合运用各种沟通方式以强化传播效果。 公共关系专题活动一般具有以下特征： 1、主题的明确性。 2、内容的丰富性。 3、媒介的多样性。
2019-06-24
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P44 《培训体系构建与管理》
目的的清晰性把握时间作好生意How to Develop the Strategic Plan目标管理——如何设定好目标及有效达成自我时间管理 客观的分析能力怎样解救问题——透过有效的方法与程序转型思考——组织再造的良方发挥创意解决问题
2011-07-18
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
优秀组和普通组的要素指标发生频次和相关的程度统计指标进行比较，找出两组的共性与差异特征。根据不同的主题进行特征归类，并根据频次的集中程度，估计各类特征组的大致权重。 构建胜任能力模型步骤 27. 5．验证胜任能力模型
2010-02-12
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P54 企业内部培训师培训分享资料
[企业内部培训师培训分享资料]培训理念 专业技巧训练 经典教法训练 课程设计能力训练 使用视觉辅助工具 如何营造演讲气氛 如何处理棘手情况 2. 理念部分 3. 现代培训与组织绩效Training 以职业者为主体，以培训师为主导
2010-09-03
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