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6. 近年来西方媒体对马克思的评价“我们这个时代不能忘记马克思的思想遗产，否则我们将没有未来。”“作为有史以来对资本主义制度最彻底、最严厉、最全面的批判，马克思主义大大改变了我们的世界。由此可以断定，

危急关头，四个同学有三种不同的表现。 12. (本页无文本内容) 13. 小组讨论，然后每组派一人发言。 1.请你对上述三种表现进行评价，对还是不对？对在哪里？ 如果你遇到类似事件怎么办？ 14. (1)对王明同学行为的评价：

（2）请从以下三种做法中，选出你最喜欢的和最不喜欢的做法，并说明理由。 6. 沟通小提示（一）与人沟通，要勇于表达自己的意见，沉默不语可能失去沟通的机会。双方只有在准确表达自己意见并了解对方意见的基础上，才可能进一步沟通。

提出4点要求 5. 高度赞扬人民警察队伍长期以来，在党的领导下，我国人民警察牢记宗旨使命，忠诚履行职责，勇于担当作为，甘于牺牲奉献，为维护国家安全、社会稳定、人民利益作出了重大贡献。实践证明，我国人民警察是一支

提出4点要求第一部分 5. 高度赞扬人民警察队伍长期以来，在党的领导下，我国人民警察牢记宗旨使命，忠诚履行职责，勇于担当作为，甘于牺牲奉献，为维护国家安全、社会稳定、人民利益作出了重大贡献。实践证明，我国人民警察是一支

品牌印象-品牌竞争力差异化竞争力：“不可复制，不可模仿”创意设计产业培训是时下的职业培训的热门话题，如何发现、挖掘自己与众不同的品牌定位以及独具特色的品牌价值是CIKAA从中国数千家设计培训学校脱颖而出的关键点。

学习与成长 “要实现战略，我们将如何保持、改变和提高的能力？” 战略 16. 财务层面 财务方面的衡量主题： 收入增长 降低成本 提高资产利用效率 17. 客户层面客户如何看待我们？ 客户获得率 客户保持率

关键思考点 如何进行咨询营销？如何让客户接受并 认可您的咨询服务？ 如何与客户接触？如何了解客户的需求？ 如何深化与客户的关系？ 咨询从何入手？咨询的流程模型？ 如何准备项目建议书？如何参与项目竟标？

1. * 管理干部 如何分析问题 与 改善问题 2. *峰企业管理顾问股份有限公司問題分析 3. *问题是什么？ 当现状与标准 或 预期的状态 有了差距时，就表示我们遇到了 问题 4. *一、问题的意义

不適任的管理者（2）无能的管理者会導致: ①工作现场的规律混乱 ②生产计划延誤 ③现场使用的设备故障频繁 ④視品质不良為常態，不知如何采取再次发生的对策 ⑤無法早期发现交货期延误，又不能迅速地采取挽救对策 ⑥作业無法改善, 降低不了成本

迅速报道。换言之，动态新闻往往注重刚才发生、正在发生或即将发生的新闻事实，以此作为报道的重点。对于以往的事实，则一般作为新闻背景处理。也就是要以新带旧，由近及远，遇事先从眼前的最新变化写起，然后再回叙事件始末及由来。

3. *制作PPT汇报文件的一般步骤梳理结构，建立论证 （先展示什么，后展示什么？）绘制PPT （如何展示最生动？最吸引人？）明确中心思想 （要展示什么？要达到什么样的目的？） 4. *第一步：明确中心思想

3. 贰、物料管理和成本篇一、如何制定物料计划与采购预算 二、库存管理与零库存的可行性 三、供应厂商的选择、辅导与评价 四、采购中的成本控制 五、如何降低采购单价 六、如何做好库存管理 4. 叁、生产管理和成本篇一、如何控制领料及超量用料

分组讨论法 工作观察实例法 33. 分析需求的步骤准备阶段 实施阶段 总结阶段 反馈阶段计划 34. 如何了解学员的需求面谈 电话 不要使用 e - mail 35. 面谈的开场白计划 演练 36. 问题种类态度背景知识水平期望希望选择

分组讨论法 工作观察实例法 33. 分析需求的步骤准备阶段 实施阶段 总结阶段 反馈阶段计划 34. 如何了解学员的需求面谈 电话 不要使用 e - mail 35. 面谈的开场白计划 演练 36. 问题种类态度背景知识水平期望希望选择

提出转正申请发展党员工作流程图五、预备党员的教育考察和转正23.支部大会讨论24.上级党委审批25.材料归档 12. 目录第章02党委（党组）民主生活会程序 13. 党支部委员民主生活会党支部委员民主生活会是支部委员参加的

相依。县委书记主政一方，管理着少则几万、多则百万老百姓的吃穿住行与发展大计，权力很大，责任也很重。如何使用好手中的权力，履行好位上的职责，总书记结合自己的亲身经历，像师长一般非常清晰亲切地教导了大家。

范内部经营风险的时候，难以群策群力、科学监控，也就不可能有效预测，适度准备，及时化解。 综上所述，如何建立合理的公司架构、科学地划分部门和合理界定各部门职能，建立既符合现代企业制度要求、适合典型IT公

9知识技能经验资历性格特征种子讲师资格 10. 10知识技能经验资历性格特征种子讲师资格 11. 如何构筑销售店内训体制2 12. 概述 在企业内部开展转训工作前，最重要的就是建立起一套内训体制。 种

PMI、IPMA、APM都有自己的“PMBOK”和认证； 职业化：项目管理逐渐成为一个职业，产业界需要具有项目管理基本素质的人员担当项目管理工作。 14. 项目管理已经成为WTO时代的共同语言软件、IT行业： Microsoft；