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 工作分析的原理与操作071502

注重探索预测关系的统计分析结果 14. 统计分析的一般步骤确定如何对绩效进行评价 挑出与绩效有关的个人特征,手指灵活性 测量工作承担者的个人特征 测量工作承担者的实际工作绩效 统计分析 15. 工作说明书的常

2009-08-02    17722    0
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 第6讲 科学方法概述 科研选题

手段和应答范围结构要素:问题域、求解目标、应答域、背景知识 7. 历史性最为重要:不同理论背景,科学问题的内涵深度不同; :关于遗传奥妙的问题 19世纪末,魏斯曼“种质”问题。 20世纪初,摩尔根提出“基因”问题。 20世

2020-08-14    920    0
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 学习纪念五四运动100周年ppt

、反帝反封建是民主与科学的内容。而所有这些,最终目的都是为了振兴中华民族。 因此,纪念五四运动,发扬五四精神,应该把这些方面结合起来,为振兴中华民族而努力奋斗。 总之,五四精神代表着诚实的,进步的,积

2019-05-06    4303    0
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 平衡积分卡及绩效管理

財務表現在大環境中有何機會或潛在威脅?民營化上市、募集資金 C:顧客/市場區隔 價值主張(服務特色+品牌+關係)從目標顧客眼中來看,我們提供的價值與競爭對手比較﹐優/劣勢如何?我們的特色何在? 在顧客關係的建立上我們有何優劣勢

2009-04-08    12205    0
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 绩效发展系统

与上司一致同意通过 该工 作 者的工作评估 ★ 评估该工作职位或级 别所需 要的工作技巧和行为 ★ 从其他经理,或适宜的话, 从面谈中获取相关反馈 ★ 与上司讨论与工作者漏讨的 工作,以达成更好的目标此外经理还须准备:

2012-10-26    27070    0
P60

 【课件】绩效发展系统-60页

与上司一致同意通过 该工 作 者的工作评估 ★ 评估该工作职位或级 别所需 要的工作技巧和行为 ★ 从其他经理,或适宜的话, 从面谈中获取相关反馈 ★ 与上司讨论与工作者漏讨的 工作,以达成更好的目标此外经理还须准备:

2012-03-13    12846    0
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 北大纵横-鞍钢新轧发展战略

于业务范围,从业务结构和财 务的角度来考虑该如何经营,怎样将资 源分配到不同的业务活动主要是涉及如何在市场中竞争,应开发 那些服务以及将其提供给那些市场主要是涉及不同职能(营销、融资、人力 等)如何为企业层和业务层服务和支持战

2009-11-06    19451    0
P121

 xx发展战略

于业务范围,从业务结构和财 务的角度来考虑该如何经营,怎样将资 源分配到不同的业务活动主要是涉及如何在市场中竞争,应开发 那些服务以及将其提供给那些市场主要是涉及不同职能(营销、融资、人力 等)如何为企业层和业务层服务和支持战

2011-06-02    11429    0
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 党课讲稿-党的十九大精神要点学习会议

自治区)。前言11.建设现代化经济体系的六大任务 深化供给侧结构性改革。加快建设创新型国家。实施乡村振兴战略。 实施区域协调发展战略。加快完善社会主义市场经济体制。推动形成全面开放新格局。 12.市县党委建立巡察制度

2019-04-24    1329    0
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 全国两会精神学习解读ppt

资:完成铁路投资7320亿元、公路水运投资1.8万亿元左右。消 费:新能源汽车车辆购置税优惠政策再延长三年。降低重点国有景区门票价格。乡村振兴:探索宅基地所有权、资格权、使用权分置改革。新建改建农村公路20万公里。三大攻坚战:严厉打击非法

2019-03-23    8321    1
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 2019年共青团团支部工作条例解读课件模板

成才。01不同领域团支部要结合实际,完成好以下重点任务 26. 第三章:基本任务村团支部围绕实施乡村振兴战略,组织带领团员和青年发挥作用;大力培养农村青年致富带头人;开展关爱留守儿童、扶贫助困等活动。

2019-06-24    2886    0
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 知识竞赛抢答赛PPT模板倒计时隐藏显示答案PPT

5 32. 12345678 选 题02小组必答题01/02/03/04/05 33. 1、实施乡村振兴战略。() 问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。 A

2020-04-05    1516    0
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 如何看待专升本ppt

2、全日制正规本科教学,在校期间属于在校大学生。 3、符合条件就授予学历与学位。 4、含金量高,在考研和找工作中与直接考取的本科几乎没有太大的区别。 5、毕业后第一学历为本科。 7. 成教专升本SWTO1、入学

2019-05-16    3051    0
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 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页

指需要获取良好的岗位业绩所需要的技能。技能通常是通过不断重复的培训或其他相关的经验积累来获得的 能力素质 指个人的特质,天分、才智或理念。能力素质是可以通过教授或学习来获取的,同时也可以改善的行为表现知识技能能力素质 16

2011-09-20    3767    0
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 公共伦理学ppt

  《军形篇》第四、讲的是具有客观、稳定、易见等性质的因素,战斗力的强弱、战争的物质准备。   《兵势篇》第五、讲的是指主观、易变、带有偶然性的因素,兵力的配置、士气的勇怯。   《虚实篇》第六、讲的是如

2019-06-04    2014    0
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 101战略咨询培训手册

行为约束竞争结构(:市场重点、规模经济) 顾客结构(:地理上、转换壁垒) 资源获得 政府影响(:管理、反垄断) 声誉(:品牌) 顾客习惯 优秀设计能力 某职能部门的优秀表现(:低成本生产) 跨职能部门合作

2011-07-04    1529    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

行为约束竞争结构(:市场重点、规模经济) 顾客结构(:地理上、转换壁垒) 资源获得 政府影响(:管理、反垄断) 声誉(:品牌) 顾客习惯 优秀设计能力 某职能部门的优秀表现(:低成本生产) 跨职能部门合作

2010-11-14    4469    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

行为约束竞争结构(:市场重点、规模经济) 顾客结构(:地理上、转换壁垒) 资源获得 政府影响(:管理、反垄断) 声誉(:品牌) 顾客习惯 优秀设计能力 某职能部门的优秀表现(:低成本生产) 跨职能部门合作

2011-09-06    2492    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

行为约束竞争结构(:市场重点、规模经济) 顾客结构(:地理上、转换壁垒) 资源获得 政府影响(:管理、反垄断) 声誉(:品牌) 顾客习惯 优秀设计能力 某职能部门的优秀表现(:低成本生产) 跨职能部门合作

2011-05-05    18077    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

行为约束竞争结构(:市场重点、规模经济) 顾客结构(:地理上、转换壁垒) 资源获得 政府影响(:管理、反垄断) 声誉(:品牌) 顾客习惯 优秀设计能力 某职能部门的优秀表现(:低成本生产) 跨职能部门合作

2009-05-21    15476    0
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