xx-北京某地产企业发展战略咨询报告
——“持续经营”阶段2001年－2003年 ——“企业战略转型”阶段2004年－2006年 ——“成长发展”阶段一体化经营期转型过渡期根植丰台区域成功转型 （2003）拓展其 它业务横向一体化横向一体化
2009-11-07
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P113 P113 合君的xx地产公司战略报告
——“持续经营”阶段2001年－2003年 ——“企业战略转型”阶段2004年－2006年 ——“成长发展”阶段一体化经营期转型过渡期根植丰台区域成功转型 （2003）拓展其 它业务横向一体化横向一体化
2011-09-07
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P113 北京某地产企业发展战略咨询报告
——“持续经营”阶段2001年－2003年 ——“企业战略转型”阶段2004年－2006年 ——“成长发展”阶段一体化经营期转型过渡期根植丰台区域成功转型 （2003）拓展其 它业务横向一体化横向一体化
2010-04-20
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P113 XX企业发展战略咨询报告
——“持续经营”阶段2001年－2003年 ——“企业战略转型”阶段2004年－2006年 ——“成长发展”阶段一体化经营期转型过渡期根植丰台区域成功转型 （2003）拓展其 它业务横向一体化横向一体化
2012-12-17
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P43 员工绩效考核
员工绩效考核 2. 高效的管理者评估能力素质员工进入放到合 适的位置人才管理员工的投入和敬业忠诚的客户持续成长真正利润 的增加市值的增加员工的敬业和投入是企业核心人才力的保证 3. 提升企业人才力的人力资源管理实践
2012-12-05
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P19 15花旗银行的人才库盘点简介
环节所表现出来的潜能转变的潜能具有调动到十字路口模型中另外一个不同层级的工作岗位上工作的能力和意愿成长的潜能具有调动到十字路口模型中同一层级更具复杂性的工作岗位上工作的能力和意愿熟练的潜能能够符合不断
2009-03-20
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P29 新部编版六年级上语文4《花之歌》优质公开课教学课件
利。 说说课文可以分成哪几个部分？每部分主要讲了什么内容？ 12. 第一部分（1～4）：讲述了花的成长、芬芳以及凋谢。 第二部分（5～7）：表现了花积极乐观的生活态度，体现了花不顾影自怜，也不孤芳自赏的精神。
2019-08-25
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P38 产品经理培训--產品經理 聖經
策略之： 可以做什么？ n 3. 策略之： 能做什么？ n 4. 策略之： 怎么做？ n 5. 成长之迷思 Growth Myth n 6. 综效 v.s. 聚焦 Synergy v.s. Focus n
2009-12-14
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
在此之前您可能有丰富的阅历，有过较高的成就，但是当您现在到这里参加培训的时候，您一定要有一个归零的心态，只有这样您才能快速成长，学到对你的发展非常重要的技巧与方法。“自己唯一知道的事情就是我一无所知。” ——苏格拉底 8.
2018-09-21
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P39 中考道德与法治复习备考和教学建议PPT
年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。” 5. 与同伴、老师和家人的交往， 以成长为核心 自我认识 管理情绪 集体生活 法治信仰 以青春为核心八年级七下七上 走进社会生活， 承担社会责任，
2020-05-27
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P81 人大-平衡记分卡（1）
3、创新与学习视角（我们能否提高并创造价值）：不断推出新产品、新服务，为顾客创造新价值 4、财务视角（如何支持公司成长和回报股东）：赢利能力、增长率、股东价值http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2009-06-08
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P86 《蒙牛集团企业文化手册》PPT 86页
————————————— 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的
2010-02-22
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P86 蒙牛集团《企业文化手册》
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的
2009-11-11
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P86 蒙牛——企业文化手册
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的
2009-04-16
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P86 蒙牛——企业文化手册(1)
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的
2012-11-26
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P86 ××集团《企业文化手册》
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的
2009-12-12
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P100 《新闻采访与写作》全套课件
亲人——今天凌晨3时许从埃及进入加沙的首批150多名巴勒斯坦警察部队。 一名叫哈桑的警官，今年50出头，来自驻苏丹的巴武装部队，他今天见到了从几十公里外赶来的两位女儿和她们的孩子。他对记者说：
2019-03-14
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
原因在于鲁能积成虽然完成了股份制改造，但是并没有根据企业发展变化的特点去调整运作思路，造成目前管理的混乱成长期特点初创期组织人员领导技术松散的组织结构,有利于沟通来源单一,凝聚力强靠领导者的权威和个人魅力形
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
原因在于鲁能积成虽然完成了股份制改造，但是并没有根据企业发展变化的特点去调整运作思路，造成目前管理的混乱成长期特点初创期组织人员领导技术松散的组织结构,有利于沟通来源单一,凝聚力强靠领导者的权威和个人魅力形
2010-01-02
10002
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P74 内部管理诊断报告
原因在于鲁能积成虽然完成了股份制改造，但是并没有根据企业发展变化的特点去调整运作思路，造成目前管理的混乱成长期特点初创期组织人员领导技术松散的组织结构,有利于沟通来源单一,凝聚力强靠领导者的权威和个人魅力形
2012-02-17
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