管理学总论（PPT演示文档）
2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学？七 如何学习管理学？十 决策—管理者工作的实质 *八 管理的演进五 什么是管理学？二 谁是管理者？一 什么是管理？第一篇
2009-09-19
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P25 P42 第四篇领导（PPT演示文档）
2、建立激励机制的现实意义人的最低生存条件已基本保证，对企业的期望提高了； 智力劳动的比重、程度提高，传统的监督和刺激方法的效能降低； 人的素质提高，对个人发展的要求提高，在实际工作中很难满足。 社会交流与沟通的增加使得影响积极性的因素更加复杂、繁多。
2011-07-15
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P23 新型冠状病毒知识预防知识模板
PREVENTION 2. 目录CONTENTS1了解新型冠状病毒TEXT THE TITLE HERE2如何预防TEXT THE TITLE HERE3正确佩带口罩TEXT THE TITLE HERE4食品安全四大要素TEXT
2020-03-20
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P64 中国现代物流服务业的快速发展
向市场经济体制、从生产经营的粗放式向集约式转轨）快速推进； 人民生活从温饱走向小康，综合国力有极大提高； 从政府到企业都开始认识到发展现代物流的重要性，并开始付诸实际行动，一、中国物流业发展的三个阶段
2009-05-20
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P38 全球市场营销理念
市场营销和产品质量由于市场营销提供了无形价值，而产品没有无形价值就一钱不值，所以要提高产品质量，我们就必须提高营销质量。 那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究
2012-03-22
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P38 全球市场营销理念奥美
市场营销和产品质量由于市场营销提供了无形价值，而产品没有无形价值就一钱不值，所以要提高产品质量，我们就必须提高营销质量。 那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究
2012-10-11
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P38 全球市场概念
市场营销和产品质量由于市场营销提供了无形价值，而产品没有无形价值就一钱不值，所以要提高产品质量，我们就必须提高营销质量。 那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究
2010-05-02
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P38 奥美-全球市场营销理念
市场营销和产品质量由于市场营销提供了无形价值，而产品没有无形价值就一钱不值，所以要提高产品质量，我们就必须提高营销质量。 那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究
2010-04-07
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P31 控制与激励
1. 欢迎各位参加学习 2. 控制与激励 3. 内容提要 单元一：团队的控制 *控制定义 *如何控制 单元二：团队的激励 *激励方法 *激励原则 *激励策略 单元三：团队的游戏 4. 控制定义 控制，
2009-11-23
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P15 珍惜学习机会ppt
的方式。 2.通过数据分析和图片对比，能够说出履行受教育义务的原因。 3.通过合作交流，能够归纳出如何履行受教育的义务。增强履行义务的自觉性。 3. 1.父亲说小芳成绩不好也考不上大学，让正在念初二的她出来打工挣钱。
2019-04-29
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P18 营业战略常用分析模型
产能变化 扩大/收缩 进入/退出 兼并 上下游扩张 合资 长期合同 内部改进 成本控制 改进流程 提高组织效率效益 技术进步 4 6. S-C-P 模型示意结构行为多 不同稳定寡相同高速竞争者多寡竞争者成本结构需求增长低
2012-01-16
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P18 营业战略常用分析模型(培训材料)
产能变化 扩大/收缩 进入/退出 兼并 上下游扩张 合资 长期合同 内部改进 成本控制 改进流程 提高组织效率效益 技术进步 4 6. S-C-P 模型示意结构行为多 不同稳定寡相同高速竞争者多寡竞争者成本结构需求增长低
2010-01-05
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P137 人力资源管理（北大）
控制与调整：解决行为方向问题 开发：解决人力资源的数量与质量开发问题 3. 关于人力资源管理的 三个经典问题如何吸引 如何留住 如何激励 4. 4、整合研究之四为了论述方便，我们把前者称为“自我动力”，后者称为“超我动力”，分别可以定义为：
2010-03-18
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P63 电信服务营销
*部分发达国家服务业就业比例 (%，1 9 8 0～1 9 9 3年) 7. *主要讨论内容服务与服务营销 服务营销规划 如何赢得客户满意 服务质量 8. *服务与服务营销(services marketing)需要掌握内容：
2012-08-20
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P44 《培训体系构建与管理》
部门内培训计划的制定和执行 推动员工将培训效果转化为工作行为,提高工作绩效 进行OJT 成为内部讲师 总 经 理 使培训工作得到支持和提高培训的效果，必须设立相应的教育训练委员会。教育训练委员会 7.
2011-07-18
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P80 电信企业经营分析
什么是经营分析 § 如何做经营分析 § 经营分析的方法 § 经营分析的主题 § 基于客户关系管理的经营分析内容 3. 电信企业经营分析的现状怎么做的？ 存在的问题是什么？ 原因在哪里？ 如何解决？ 4. 指令性指标
2011-05-17
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P32 联想干部述能总监级操作手册
2003/7 2. 两会中需要您做的三件事： 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选，与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
2010-11-02
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P32 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团
2003/7 2. 两会中需要您做的三件事： 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选，与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
2012-05-02
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P44 罗兰贝格-绩效管理培训
员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？ 每人都很忙，他们的工作是否对提升部门业绩有实质的帮助？ 如果大家都能像小X一样，我们的效率将大大提高？ 我对每个人都满怀希望，如何才能让员工们知道呢？他们应把
2009-06-19
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P35 ××人才管理
人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 4. 关于××咨询 作为一
2011-04-19
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