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 069大知-中层主管技能提升

在还没有做好。” 请问: 1。如果您是宋部长,应该怎样对李主任的话给予反馈? 2。您认为李主任应该如何回答宋部长的最后一个问题?29案例一 8. 中艰 中煎 中监 中奸中坚一线主管的类型责任 激情 能力

2011-09-26    9550    0
P49

 珍爱信用记录享受幸福人生--大学生征信与相关金融知识讲座

2 消费率低的影响经济增长潜力无法得到充分应用:供大于求,开工不足,失业和下岗问题严重 加剧经济波动 影响人民群众生活水平的提高www.中国最庞大的数据库下载 8. 1.4 消费信贷/个人可支配收入(2003年,资料来源: Joanne

2011-02-12    22063    0
P16

 國內人力資源管理

日益完善的教育機會改善了勞動力的質素2TDC SME Marketing Day 3. 國內的人力資源入世提高了對高質素勞動力的需求 局部區域性發展引致供求不均 世貿要求更恰當、公平的僱傭保障及待遇 下崗和失

2009-09-25    22602    0
P26

 四川益用畜牧液体饲喂设备ppt

养猪怎么也绕不过去的弯一.从怀孕到出生再到28日龄整窝断奶头数和窝重/头体重达到8kg/头以上; 从猪妈妈如何做起? ---日采食量?(膘情控制) ---泌乳量达到11-12L/天;(采食8kg以上/天) 二

2019-05-10    944    0
P16

 114國內人力資源管理

日益完善的教育機會改善了勞動力的質素2TDC SME Marketing Day 3. 國內的人力資源入世提高了對高質素勞動力的需求 局部區域性發展引致供求不均 世貿要求更恰當、公平的僱傭保障及待遇 下崗和失

2011-12-20    18069    0
P125

 有效经营人才,建立竞争优势

根据公司战略,结合长短期财务收益指标和非财务指标、内外部发展情况,确定考核指标 净资产收益率 收入、成本目标完成情况 提高生产率 资产利用率 风险控制程度股东要求产品和服务因素:功能、质量和价格 同客户的关系:提供高质量服务,建立良好的私人关系

2012-01-17    9195    0
P43

 顾问式销售法-43页

特色與效益/效益是什麼 18 練習一:是效益還是特色 19 練習二:化特色為效益 20 找出潛在的效益 20 如何處理拒絕 22 處理拒絕的程序 23 練習一:最初30秒/練習二:常見的拒絕 26 澄清拒絕 27

2012-09-22    2471    0
P43

 顾问式销售法

特色與效益/效益是什麼 18 練習一:是效益還是特色 19 練習二:化特色為效益 20 找出潛在的效益 20 如何處理拒絕 22 處理拒絕的程序 23 練習一:最初30秒/練習二:常見的拒絕 26 澄清拒絕 27

2010-03-18    19740    0
P74

 中国居民膳食指南(2016版)ppt

(本页无文本内容) 14. (本页无文本内容) 15. 每天250—400克一、每人每天谷类的摄入量是多少克?如何食用谷类 16. 碳水化合物75%—80%; 蛋白质8%—9%; 脂类1%左右; 富含维生素B族;

2019-05-12    1803    0
P68

 新型冠状病毒肺炎预防手册学习解读课件

4、冠状病毒具有怎样的形态和结构? 5、冠状病毒如何分类? 6、哪些野生动物会携带冠状病毒? 7、冠状病毒如何由动物传到人?8、哪些冠状病毒可以引起人类的肺炎 9、冠状病毒的抵抗力如何? 10、冠状病毒的致病性如何? 11、冠状病毒的免疫性是怎样的?

2020-03-24    1070    0
P24

 平衡計分卡概論1

構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質 利潤極大化(提高營收,降低成本) ● 因價格競爭不易,改由非價格競爭,由服務流程著手,品質提 昇有限 效用極大化(投資軟硬體,不計營收利潤)

2012-07-20    2287    0
P44

 世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作坊

2001.7.28/29资质工作坊1 2. 主要内容1. 资质的概念 2. 资质的测评 3. 资质的提高 4. 资质的应用2 3. 看图编故事选出你觉得“有话可说”的一张图画 5分钟内编写一个起码有10句话的故事3

2010-01-09    12947    0
P38

 098企业发展中的人才管理

绩反馈(2)业绩考核 14. *设立发展目标发展目标 要完成什么 完成的程度 期限 结果如何获得 出发点 提高技能,增长知识 承担更大/更多/更难的责任和工作例子:到2003年10月31日,通过参加公司资助的培训课程合英语水平

2011-12-02    2703    0
P24

 平衡计分卡概念

構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質 利潤極大化(提高營收,降低成本) ● 因價格競爭不易,改由非價格競爭,由服務流程著手,品質提 昇有限 效用極大化(投資軟硬體,不計營收利潤)

2010-11-13    10575    0
P45

 员工素质教育培训

12、出现问题理由借口比分析问题原因和承担责任多,推卸责任好像事不关己一样,从不想着如何避免问题的再次发生。 14. 如何解决这些出现的问题,就需要培养我们员工的职业素质和职业道德。 15. 员工最基本的

2020-02-17    1224    0
P24

 平衡计分卡概论

構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質 利潤極大化(提高營收,降低成本) ● 因價格競爭不易,改由非價格競爭,由服務流程著手,品質提 昇有限 效用極大化(投資軟硬體,不計營收利潤)

2010-11-19    20547    0
P39

 信息化系统需求分析和可行性分析

同本系统相连接的其他系统; 完成期限。 13. 1.2 系统的主要开发目标人力与设备费用的减少; 处理速度的提高; 控制精度或生产能力的提高; 管理信息服务的改进; 自动决策系统的改进; 人员利用率的改进。 14. 1.3

2012-04-08    30124    0
P24

 【课件】平衡计分卡概论-24页

構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質 利潤極大化(提高營收,降低成本) ● 因價格競爭不易,改由非價格競爭,由服務流程著手,品質提 昇有限 效用極大化(投資軟硬體,不計營收利潤)

2010-03-08    15406    0
P49

 惠普(物流改造 医药)

医决策层制定广医物流未来发展战略 帮助广医决策层了解物流如何帮助企业提高竞争能力与拓展发展空间,以及如何制定物流战术 如何制定广医物流投资 如何自我管理及实施物流项目 …… 9 10. 广医物流现状分析

2010-02-08    16607    0
P49

 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案

医决策层制定广医物流未来发展战略 帮助广医决策层了解物流如何帮助企业提高竞争能力与拓展发展空间,以及如何制定物流战术 如何制定广医物流投资 如何自我管理及实施物流项目 …… 9 10. 广医物流现状分析

2011-01-06    23461    0
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