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改； 5、作业程序不明，东做做西做做浪费了人力/物力资源； 6、东西混乱，寻找不易，用之不易。事务改善的7S比生产现场的7S较难立即看出效果与成绩，但只要去做，就会出效果，同时我们自己的工作心情也随之舒畅。

展现功夫．表演给部属瞧瞧．表示自己宝刀未老，确实还有一手。当然．这其中更多的是示范教学．让部属学习如何做事。在企业这个大家庭中．主管的角色虽然导多演少但在某些场合、作为主管也不能置身度外，常要身先士卒

需要2.感受我们此刻观察到什么。说出那些需求（或价值、愿望等）导致那样的感受。我的感受如何，体会和表达感受。为了改善生活，我的请求是什么？非暴力沟通四要素 4. 第二步、《非暴力沟通》第四章内容复习1、罗洛

等现象，这种运动生理反应称为“极点”。 极点出现后，再继续坚持运动，随着机能的调节及内脏器官机能的改善，氧供应增加，运动能力又将提高，极点会逐渐消失，生理过程出现新的平衡。这种现象在运动生理学上称为“第二次呼吸”。

5．运用情绪调节的方法，我们还可以帮助同学、家人 ，使他们保持 的心境。 改变认知评价合理宣泄转移注意改善情绪放松训练积极乐观 9. 道德与法制校本课程如何合理表达情绪？ 10. 道德与法制校本课程 1、人与人之间的情绪会相互感染

绩效考核目标无法明确判定，或确定后考核时可变因素太多，以使考核无法合理进行 对能力有问题的员工的及时处理和如何处理 某些岗位建议要有“末位淘汰制” 5. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营

客户对服务要求的提高。 - 客户看业务员——看他代表的公司“作一名更加专业的业务人员！”No：006 7. 如何运做家乐福（全年）:上半年我们应做到什么? - 设有专门的客户服务人员负责。 - 销售：23% 增加（与‘97年同期相比）。

讨论以下问题。 讨论题： 王辉为什么会辞职？ 对公司不公布每个人的销售额，也不鼓励相互比较的政策你如何看？ 这家公司在人力资源管理上有什么可以改进的地方？ 16. *Q & A对于本节讨论的内容，您还有什么问题？

绩效考核有什么目的？ 最 终 目 的 实 现 目 标 改善技能态度 纠 偏 系 统 直 接 目 的 监 测 系 统 最 终 目 的 获取竞争优势 实 现 目 标 改善技能态度 改 善 业 绩 纠 偏 系 统 直

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2環境政策 P: 4.3規劃 D:4.4實施與運作 C:4.5檢查與矯正措施 A:4.6管理審查 6. 持續改善之環境管理圖 先期審查 環境政策 環境目標,標的與方案 管理審查 實施運作及管制 監督與量策 7.

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职位胜任能力，建立职业化队伍； ⑶ 树立有效培训和自我学习的标杆，为公司发展 培养人才； ⑷ 提供终生学习的土壤，保证公司的持续性发展。 8. 任职资格（人）职位说明（事）继任计划招聘报酬绩效考核调配培训和开发

6. 影响健康的因素 现代物质文明大发展，给粮食和果树生长环境造成严重破坏。除了农耕地过分利用，导致土壤贫瘠，过量的化肥和农药造成酸性土质，使农作物本身养分缺乏甚至含有毒素，再加上个人对食物的烹调方式和

回答： 問題：你的公司如何定義 “硬性的” 節省?  (詳見評價的指導方針)回答： 問題：你的公司如何定義 “軟性的”節省 ?  (詳見評價的指導方針)回答： 問題：的公司如何定義 “潛在的” 節省

震、洪涝、干旱、滑坡、泥石流等）环境污染 (功能、结构)生态破坏 (平衡打破)(大气、水体、海洋、土壤污染等) (温室效应、酸雨、臭氧层破坏等) (城市环境问题：垃圾围城、噪声、汽车尾气、油烟、热岛、

1. 课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 2