【课件】员工激励
1. 课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus)
2010-04-23
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P21 P60 办公室5S培训ppt
1. 办公室5S培训 2. 培训内容文件管理 5S是什么 如何做好5S 3. 第一部分文件管理 4. 文件管理文件 信息及其承载媒体媒体可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其他电子媒体，照片或标准样品，或他
2019-05-24
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P43 选择合适的绩效衡量指标体系
北京2004年12月24日 2. 主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体系——美世的观点 几种典型的绩效管理体系构建方案 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系 以关键价值驱动因素为基础的绩效管理体系
2011-10-21
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P37 公益项目的设计与计划PPT
强调对于弱势群体的关注 方法论 “目标群体”（服务对象）的参与/主体性赋权 “外人”协作者的角色一般项目: 目的： 改善基础条件/提供服务 注重效用/功能 产生效益 特点 创新与批量兼顾 常常偏重硬件项目 方法论 创新性
2019-05-06
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P14 《非暴力沟通》第九章爱自己PPT
需要2.感受我们此刻观察到什么。说出那些需求（或价值、愿望等）导致那样的感受。我的感受如何，体会和表达感受。为了改善生活，我的请求是什么？非暴力沟通四要素 4. 第一步:四要素简要表述1、当我看到（或听到）……
2020-05-06
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P150 6SIGMA導入培訓
。六標準差的趨動要素，在於洞悉顧客之需，嚴格使用事實、資料、統計分析，以及全力關注業務流程的管理、改善和創新。 The six sigma way 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)-Six
2009-12-18
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
高度过滤来源狭窄 高度过滤任职兴趣高高中高中高下降中低下降权利弱上升中上升中上升强上升强失控 11. 如何保持持续成长 ，比学历、经验、地位、权力更重要 你若青涩还能成长，你若成熟便将腐烂 读书、 、 ；
2018-09-21
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P106 平衡計分卡講義
二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡，建立策略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益 六、如何推動平衡計分卡 七、實施平衡計分卡可能遭遇之問題 八、平衡計分卡與作業制成本制度之比較與結合
2009-08-15
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P106 平衡记分卡之探讨与应用
二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡，建立策略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益 六、如何推動平衡計分卡 七、實施平衡計分卡可能遭遇之問題 八、平衡計分卡與作業制成本制度之比較與結合
2011-10-06
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P106 【课件】平衡计分卡的探讨与应用-李惠娟-106页
二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡，建立策略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益 六、如何推動平衡計分卡 七、實施平衡計分卡可能遭遇之問題 八、平衡計分卡與作業制成本制度之比較與結合
2009-01-17
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P41 绩效考核与管理
绩效考核与管理1、 绩效考核的目的和意义 2、 绩效考核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核
2010-12-06
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P72 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页
將策略(Strategy)轉化成作業面意義作業面意義策略轉化介面By Harry Li / MANAGIZER 12. 財務構面的衡量如何向股東呈現 有關這個策略 我們在財務方面的成績?將策略轉化成作業面的意義By Harry Li /
2012-01-09
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P15 《非暴力沟通》第十二章重获生活的热情PPT
需要2.感受我们此刻观察到什么。说出那些需求（或价值、愿望等）导致那样的感受。我的感受如何，体会和表达感受。为了改善生活，我的请求是什么？非暴力沟通四要素 4. 第一步:四要素简要表述1、当我看到（或听到）……
2020-05-06
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P25 企业组织管理模式设计
根大都数是源于此企业没有一个强健的组织系统，就像人没有一个好脊梁客户是企业发展的土壤，企业要持续发展得靠营销系统从土壤中吸收营养资金是企业的血液，与人体一样，保证流动和再生是关键信息流、人流 物流、资金流
2011-05-09
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P25 中大思特-新疆天信项目组
根大都数是源于此企业没有一个强健的组织系统，就像人没有一个好脊梁客户是企业发展的土壤，企业要持续发展得靠营销系统从土壤中吸收营养资金是企业的血液，与人体一样，保证流动和再生是关键信息流、人流 物流、资金流
2011-05-09
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P33 生态学基础
分重要的作用。 地球上的水是通过气体的形式循环的。海洋、江河、湖泊以及土壤中的水在阳光的作用下变成水蒸汽进入大气中；陆生植物从土壤中吸收的水分大部分通过蒸腾作用进入大气。大气中的水蒸气遇冷后变成雨、雪
2011-03-01
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P21 环境保护从我做起主题课件ppt
预防不利，导致了全球性的 三大危机：资源短缺、环境污染、生态破坏。人类不断的向环境排放污染物质。但由于大气、水、土壤等的扩散、稀释、氧化还原、生物降解等的作用。如果排放的物质超过了环境的自净能力，环境质量就会发生不
2019-04-01
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P52 营销咨询新理念
有一种介绍法：咨询者懂40种做爱的方式，但不认识任何异性。 你将如何应对？ 5. 苦恼的学习者“三座大山” 苦心经营 苦思对策“摸着石头过河” 无奈、无助 脸红的理论界结论：千万别学老太太炒股票 6. 客户是如何选择咨询者的 口碑 声誉 名录
2010-02-01
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P67 绩效和绩效管理PPT
公司存在战略与运营失衡的问题。 必须建立一个闭环的管理系统：将战略与运营挂钩。 要实现战略，就必须改善运营。9 10. 战略执行比战略制定更重要、难度更大战略有效地制定出来后，得以有效执行的不到10％。（财富杂志）
2019-06-27
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
产品服务提供员工需求满足 个人价值实现员工满意员工生产率 与素质企业经营价值链经营人才 9. 企业管理=人事管理成功企业如何以人为本 德鲁克总结说：“所谓企业管理，最终就是人事管理；人事管理，就是管理的代名词。” 21世纪的成功企业，将是那些尽力开发
2011-03-11
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