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企业如何培育、提升核心竞争力 内容提要 第一讲 什么是核心能力 1.核心能力的作用 2.核心能力的涵义 3.核心能力的特征 第二讲 为什么要培育核心竞争力 1.提高企业市场竞争位势 2.使企业获得超额的收益

中小企业如何控制CRM项目的预算 对于中小企业而言，CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。　　控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对CRM项目。统计数据表明，CRM项目的实施失败率高达7

第 1 页 共 3 页 如何实现企业薪酬管理的内部公平和外部公平？ 薪酬制度，是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。 薪酬管理的公平性主要包括四个方面：

1. 如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

1. 如何搞好企业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一．市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济，增加了企业的经营风险

1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需

以信息化手段提高企业管理水平 加强内控制度建设，探索有效的管理与约束机制，对企业健康发展十分有益。几年来，公司提高对内控建设的认识，以信息化建设为手段，在加强内控制度建设，建立防范机制等方面做了许多积极的探索。

 企业如何突破管理的瓶颈 尊敬的各位企业老总： 2021年以来，国际金融危机带来的不利影响逐渐显现，对民营企业的冲击日益明显。目前，虽然我国经济运行中的积极因素不断增多，出现了企稳向好的势头，但经济

谈国有企业如何有效加强子公司管控 随着我国国有企业重组改革机制的全面推行，给国有企业运营发展提供了机遇和考验，国有企业集团如何才能实现对子公司的科学管控，成为了现阶段国有企业集团重点关注的内容。尤其

CIO如何组建企业信息化队伍 　　国内企业最近几年上马ERP项目的很多，最终成功的并不多，究其原因，绝大多数人都认为是老总没有亲自抓，ERP项目不是“一把手“工程。但更深层次的原因，除了与老总的重视

 企业效益不好，年终奖应该怎么发？ 年终奖作为员工奖金的一部分，是员工薪酬所得，属于企业应该发放的范畴，至于是否发放，发放多少，既要根据企业效益情况，也要根据企业与员工劳动合同、集体合同而定。所以不

时代光华管理课程——人力资源系列 HRM070505 如何平衡企业人际关系 讲师：吴娟瑜 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 认清企业中不同人际关系的类型； ● 掌握平衡企业人际关系的方法； ● 了解深度聆听的三个层次；

党课：做一名合格的国有企业领导干部 同志们： 根据公司党委工作安排，今天由我给大家讲一堂课，主要是围绕如何当好一名合格的国企干部。“国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清

民营企业如何厂务公开—工作汇报   民营企业如何厂务公开 山东省安华瓷业有限公司 安华瓷业做为一个民营企业，在上级各主管部门的直接领导下，厂务公开工作紧紧围绕公司改革发展的难点和职工普遍关心的“热点

如何提升企业战略执行力 　　 近年来，大家已经意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。因此本人就提升企业执行力进行有关方面分析和探讨。

企业注销时存货如何处理 　　企业注销有很多种原因。对于破产的那种，存货可能都用来抵债了。但是事实中企业因歇业、解散、撤销等情形，注销税务登记和注销登记等情况时有发生。企业注销登记时都或多或少有存货〔

如何做好企业思想政治工作交流 　　思想政治工作是经济乃至一切工作的生命线，是我们党的重要政治优势。结合煤炭企业改革和发展的现实情况,笔者认为：做好思想政治工作要注重以情感人和处理好以下四个方面的问题。

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

如何引导民营企业树立品牌意识   改革开放三十多年来，非公有制经济发展成为国民经济中最具活力的经济成份，占有非常重要的地位。党的十八大报告明确指出“要毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支

  如何做好办公室工作—企业文化   有没有一支高素质的队伍，决定着办公室的作用能否得到有效的发挥。同时，办公室又是一个锻炼人的理想场所。所以，办公室人员必须珍惜办公室工作优势，努力提高自身素质。