【课件】人力资源从业人员的职业发展
的作用在于附加值而非降低成本。HR监督政策的执行,并关怀员工的健康和娱乐HR不是警察。HR工作也不是为讨员工高兴,而是通过执行政策帮助他们改善业绩。HR 是一种时尚HR是变革过程中不可或缺的一部分。H
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人力资源管理研究所教授 兼管理学术研究中心主任 人力资源管理战略与企业经营 2. ‹日期/时间›*壹、人力资源管理综述 3. ‹日期/时间›*一、人力资源管理在企业中之角色与功能 人力资源管理系指企业内
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区房地产开发持续升温,目前房价平均在1300元左右。 从今年二季度开始,主城区房价首次出现下滑。下降幅度较大的有九龙坡区和沙坪坝区,周边新开发楼盘市场竞争压力增大。 消费结构相对以往发生了很大变化,消费者购房时越来越理性和成熟。
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为大家解决学习、生活困难 积极上进带领组员参与活动Date6 7. 问 题 研 讨请小组讨论自己在培训工作中遇到的最大问题,以及本次培训最希望解决的问题Date7 8. 第一部分: 人力资源开发的目的、作用与标准Date8
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4、管理体制 5、企业规模 6、环境变化 ◆ 企业部门划分及结构模式选择:P8 工作和任务为中心 成果为中心 关系为中心 3. 组织结构设计程序 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式 A.企业环境
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只有落后的干部,没有落后的群众 经理人是企业的核心脊梁,总经理尤其是企业的根本 企业中出现任何问题,都是总经理的责任 5. 课程总体说明总经理是企业的根本,经理人是企业的核心脊梁。总经理的核心任务是管理、激励团队向明确的目标努力,并执行完成任务。
未经凯洛格公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。陈澄波 2. 议程凯洛格公司简介 如何提升人力资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架 胜任力模型构建及应用 培训体系建立(简述)本资料
西蒙说:“管理就是决策”。 7. *实践家们这样说管理:“管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高效率。” “管理就是给人创造成功的机会。” “管理就是不断改进工作。” “管理就是
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——附加价值服务通过公司本部、总代理及个人代理商到达消 费者 6. 确定渠道成员的角色营销人员必须确定渠道成员在分销系统中的营销角色及价值附加角色 *覆盖的销售点 *产品分类 *产品获得的便利性 *客户服务和客户支持 *库存管理
———————————————————————————————————————Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路