心理素质训练
——你的性格特点是什么 ——你有那些好或不好的习惯 ——你现在拥有的资源是什么 ——你对自己心态的把握能力如何 ——你对自己的人生道路有几分把握 认知自我生涯规划的8大步骤 14. ——大量的事例已经证明使命感的巨大作用
2009-12-21
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P85 P32 优秀职业经理人
概述怎样才是一个好的职业经理人？ 你的建议得到上级的采纳； 你的忠告得到同级的认同； 你的命令得到下级的执行 如何做一个好的职业经理人？ 一个中心：寻求自身的发展 两个基本点：能力；关系 有效的职业经理人和成功的职业经理人有什么区别？
2010-08-15
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P30 项目管理培训
执行过程第四阶段 监控过程第五阶段 收尾过程123如何成功申请项目立项如何组建项目组团队【人力资源管理】如何设定目标，界定项目范围【范围管理】 4. 第一阶段：启动过程—如何成功地申请项目立项研究目的研究意义 和
2020-08-11
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P112 239曾庆学：非人力资源经理的人力资源管理
资源产品 服务的提供企业人力 资源开发 与管理系统企业经营价值链 12. *曾庆学人力资源管理*如何通过人力资源管理获取核心竞争力人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、薪酬、考核等变革转换存量战略能力
2009-10-14
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P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
三、薪酬体系设计技术内容（之一）（之二） （之三）（之四） 如何设计工资制度如何进行年度工资调整如何设计福利制度如何设计员工持股计划 7. 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 （1） 8. 主 要 内 容1、工资概念
2010-10-20
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P53 薪酬体系设计
三、薪酬体系设计技术内容（之一）（之二） （之三）（之四） 如何设计工资制度如何进行年度工资调整如何设计福利制度如何设计员工持股计划 7. 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 （1） 8. 主 要 内 容1、工资概念
2011-05-13
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P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
三、薪酬体系设计技术内容（之一）（之二） （之三）（之四） 如何设计工资制度如何进行年度工资调整如何设计福利制度如何设计员工持股计划 7. 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 （1） 8. 主 要 内 容1、工资概念
2011-09-17
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P13 077给中阶主管的管理小锦囊
1. 給中階主管的管理小錦囊--如何有效授權 --如何引導員工開口表達意見 2. 如何有效的授權？決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作《執行長成長雜誌》(CEO
2009-11-02
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P79 中国汽车市场调研和营销模式分析
。2000年的降价的汽车，都基本上是积压已久的 库存产品，车型太老，不受市场欢迎。有的车型达不到环保新要求。但是从2001年以来，汽车降价逐 步蔓延到了各个品种。 3〕、轿车价格一路下滑而造成消费者
2009-04-16
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P8 中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策
中国企业薪酬体系： 六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任 2. 挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？改革开放二十年，我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系；
2011-03-17
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P8 【课件】中国人民大学-中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策
） ——————————————————————————————————————— 2. 挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？改革开放二十年，我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系；
2010-08-21
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P19 商业模式简介
http://Www.Bizl 6. 提供 什么?为谁 提供?如何 提供?http://Www.Bil____ 7. 提供 什么?为谁 提供?如何 提供?成本 多少?收益 多少?http://Www.BizM____
2010-12-10
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P50 函数的单调性
18. xyO 19. 如何用x与f(x)来描述上升的图象？Oxy 20. 如何用x与f(x)来描述上升的图象？Oxy 21. 如何用x与f(x)来描述上升的图象？Oxy 22. 如何用x与f(x)来描述上升的图象？x2x1Oxyx1＜x2
2019-11-30
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P27 绩效考评1
企业的绩效考评管理（1） 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2010-07-18
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P63 学校安全及舆情应对
撤离 怎么把犯罪分子挡在门外 13. 定期组织培训学校安全保卫干部和员工 保卫干部的职责技能培训 如何有效制服犯罪分子 14. 加强防水防洪安全教育：防止溺水事故 15. 强化交通安全意识：注意乘车安全
2020-03-27
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P23 企业的绩效考评管理ppt
企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2019-05-18
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P22 企业绩效考评管理1
企业的绩效考评管理（2-1）主讲人： 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2011-06-03
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P22 時間管理
什么是时间管理？为什么要进行时间管理？如何进行时间管理？十个赢得时间的锦囊妙计课程提示 3. 什么是时间管理？航海者古训： 关键不在于风向何处吹，而在于我如何驾驶帆船。 4. 时间管理就是在日常工作
2009-01-22
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P49 《均瑶集团员工满意度调查报告》-49页
43. 学历-满意度分析客运代理/电子商务满意度交叉分析受行业性因素限制，员工的学历结构分布偏低，考虑如何适应由传统服务业向现代服务业转变； 员工满意度随学历升高而降低。43 44. 高中中专及以下员工满
2012-06-08
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P49 新产品开发与项目管理
依据 设计功能是实现整体功能的手段，设计功能的定义总是与实现整体功能的方式方法相关 设计方案构想：如何实现整体功能，设计者可提出一定的设计方案构想，构想可以是初步的、方向性的。依据设计构想，逐层定义出功能要素
2009-08-19
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