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 如何获得创业投资

1. 如何获得创业投资 2. 内容提要创投基础 投资理想项目 商业计划书的评估 中国环保基金的投资实践 3. 私募基金及创业投资私募基金 – 相对上市股票 买断基金 扭亏为盈 私有化 创业投资 主要特点

2012-06-22    11260    0
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 财务报告的阅读和一般评价

1. 2003年12月18日* 第五部分 财务报告的阅读和 一般评价一、资产负债表的一般评价 通过阅读、比较、解释和调整, 获得对企业财务状况、经营成果和 现金流量的初步但较为准确的认识。 2. 2003年12月18日*

2010-09-15    24309    0
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 回忆的母亲课件

1. 5 回忆的母亲 2. 作者简介 朱德(1886~1976),伟大的马克思主义者和无产阶级革命家、军事家,中国人民军队和中华人民共和的卓越领导人之一。他曾参加了辛亥革命,1922年加入中国共产

2020-04-23    1100    0
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 新华信—三木集团:岗位评价方法培训

管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --2002年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各

2009-03-13    7685    0
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 习作:眼中的缤纷世界ppt

1. 眼中的缤纷世界 2. 眼中的世界 3. 眼中的世界 4. 这段时间我们观察了身边的不少事物,你一定有了新发现。这次习作,就让我们把最近观察时印象最深的一种事物、一个人或一处场景写下来。 5.

2018-11-15    6492    0
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 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

1. 奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估管理能力培训讲座 2. 管理能力培训讲座高绩效的中层管理 角色认知 3. 角色认知“上有老,下有小,中间又有兄妹找” “中层中层,一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战

2012-03-21    10032    0
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 习作:的植物朋友语文ppt课件

1. 的植物朋友 2. 植物朋友 3. 植物朋友 4. 为自己的植物朋友做个观察记录卡吧。借助记录卡,写一写你的植物朋友,让更多的人了解它。 5. “的植物朋友”这是一篇观察习作,就是先观察植物做好观察记录卡,然后借助记录卡习作。

2019-04-28    2258    0
P30

 如何编写岗位说明书PPT

1. 如何编写岗位说明书 2. 岗位如何分类 岗位分析与说明书的意义与作用 岗位分析流程和方法 岗位说明书编写流程和方法 3. 岗位如何分类APTJD Management Consultants 4

2019-06-28    1615    0
P31

 如何当好党支部书记课件ppt

1. 如何当好党支部书记 2. 一、党支部书记的工作目标 二、党支部书记的日常工作 三、党支部书记的基本要求 四、党支部书记的努力方向 3. 党支部书记是党支部的核心人物,是领导班子的班长。作为基层的

2019-05-13    4690    1
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 如何成功召开科内会

1. 七、如何成功召开科内会1 2. 日常拜访、科院会、综合性大型推广会,共同构成了“产品推广促销”的三步曲。其中,日常拜访作为一种“一对一”的沟通方式,属于常规性工作,大型推广会因耗资耗时,召开次数

2011-05-02    22422    0
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 如何倍增广告效果(达美高)

1. 如何倍增广告效果达美高广告公司1 2. 内容媒介策略与传播效果 - 实例分析 如何获得最佳媒介效果 媒介质与量的分析评估 市场的排序和选择2 3. 传统媒介角色与传播效果评估传统的媒介计划和购买

2009-02-01    30968    0
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 如何创建学习型组织2

1. 如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2010-09-08    24203    0
P59

 如何创建学习型组织

1. 如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2012-04-08    6297    0
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 新华信-管理层评价要素基本模式

公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心 5、组织之明

2010-02-12    25480    0
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 如何作一次完美的培训

听众人数多-培训技巧尽量让听众参与你的培训! 8. 培训准备 –搞好后勤 谁在组织这次培训? 交通如何安排? 会场的大小和形状如何? 可用哪些设备? 谁在你之前发言? 谁将把你介绍给听众?事先考虑好要点: 9. 培训准备

2010-01-09    18323    0
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 如何办理新进人员训练

1. 如何辦理新進人員訓練主講人: 錢慧如 2. 個人簡介:現任/永汎國際資訊科技公司 專案顧問 曾任/鴻友科技公司 人力資源處經理 信義房屋 人力資源組襄理 3. 演講大綱:新進人員訓練的規劃 新進人員訓練的實施

2011-11-24    22298    0
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 韩SK电信的市场运营战略(4)

对制造商的产品具有所有权优 点 控制销售 管理者可以决定 - 在哪儿销售 - 销售什么 - 如何销售 - 如何收费 销售力量完全被雇用者控制 只销售一个产品系列 不适合以下情况 - 公司发展的每一个阶段

2012-07-13    23608    0
P13

 广告公司如何对员工进行培训

1. 广告公司如何对员工进行培训1999年6月25日1 2. 讲授大纲一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项2

2010-02-26    12677    0
P26

 懂个P第一季

1. 懂个PI REALLY KNOW PPT!http://weibo.com/simonstudio2PPT 2. 想和这个世界谈谈PG家长指引图片PHOTOS 3. 一张图片 等于1000个文字有人说

2009-03-20    24592    0
P39

 如何运用商品陈列进行有效沟通

1. 如何运用商品陈列进行有效沟通 2. 一、为什么要推动商品的陈列? 3. 销售通路的下游出口市场占有率计算 的基本单位 消费者与产品直接 接触的地方 各品牌经销的战场零售店在销售 道路上的角色 4

2012-08-25    20175    0
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