新形势下的工会工作
一、习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述对当前基层工会工作提出了新要求。“三问”： 基层工会建设情况究竟如何？到了什么程度？如何采取有效办法加以解决？ “三个着力”： 着力扩大覆盖面、增强代表性，着力强化服务意识、增
2019-10-20
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P89 P100 福特FMEA介绍PPT
后果与原因判定失效模式的影响按影响程度排序， 对影响大的进行改善对改善后情况进行评估对影响仍然大的严格控制观察/记录执行过程中 的新失效模式。了解/记录现实用户 对质量的意见FMEA 介绍 3. FMEA是什么？FMEA
2019-05-15
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P107 详细解读--新修订的《中国共产党纪律处分条例 》ppt
规，3年内两次修订，再次释放出以铁的纪律管党治党的强烈信号。 2. 一、《条例》修订的主要背景和重大意义——为什么学？二、《条例》修订的主要内容及精神解读——学什么？三、自觉当好学习宣传贯彻《条例》的表率——怎么做？
2018-10-17
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P24 学习《中国共产党党章》ppt
正案)（以下简称党章）是中国共产党为实现党的纲领制定的根本法规，是党的各级组织和全体党员必须严格遵守的基本准则和规定。十九大最新版中国共产党章程 4. 党章的基本架构党章17000余字，由总纲和11章
2019-06-24
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁？ 我们现在在哪里？ 国外优秀企业在哪里？ 国内优秀企业在哪里？ 我们应该在哪里？ 我们如何到那里？2 3. 用飞行员的眼光来领导飞行员的远见境况意识计划的能力借助技术力量翱翔传播自身远景知识的力量充满信任飞翔3
2010-10-16
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P43 平安人力资源管理战略讨论
在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁？ 我们现在在哪里？ 国外优秀企业在哪里？ 国内优秀企业在哪里？ 我们应该在哪里？ 我们如何到那里？2 3. 用飞行员的眼光来领导飞行员的远见境况意识计划的能力借助技术力量翱翔传播自身远景知识的力量充满信任飞翔3
2011-03-15
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P136 企业内部控制制度介绍
等等这些不是受企业完全支配的因素 管理风险： 经营和财务信息的不足； 政策、计划、程序、法律和标准贯彻失败 资产流失 资源浪费和无效使用 不能达到企业的目的和目标 6. 2005年6月黄乾坤 CPA
2011-08-10
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P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
1. 企业的薪酬设计（3-1）主讲人： 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及各薪酬管理中的常见问题要点
2009-02-07
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P99 企业的薪酬设计（3-1）
1. 企业的薪酬设计（3-1）主讲人： 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及各薪酬管理中的常见问题要点
2011-07-07
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P23 優化管理
理1 2. 企业战略最终解决两个方面的问题，一个是方向性问题，另一个是优化性问题(战术性)。事实上最常见的问题来自于优化的需要； 3. 如何系统地提高组织的效率和工作表现？ 如何提高信息在企业中的共享？ 家族治理的企业如何实现管理上的突破？
2012-07-22
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P28 中国共产党党务公开条例（试行）解读精神学习PPT模板
1. 党务公开条例（试行）推进党务公开，是贯彻落实党的十九大精神，坚定不移全面从严治党，提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核
2020-10-27
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P53 职场礼仪培训新员工初级培训手册PPT
处不可失敬于人，不可伤害他人的尊严，更不能侮辱对方的人格。掌握了这一点，就等于掌握了礼仪的灵魂。 敬人 7. 礼仪的原则礼仪 原则律己敬人宽容平等真诚适度从俗 既要严于律己，更要宽以待人。要多容忍他人
2019-05-02
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P23 【新部编版】小学五年级上语文20.《“精彩极了”和“糟糕透了”》优质精品公开课课件
1. 新课导入当你做好一件事，做成功一件事的时候，你希望得到什么样的评价？赞扬、鼓励当你的父母对此有两种相反的评价的时候，你会有什么反应？ 2. “精彩极了”和“糟糕透了” 3. 教学目标1会认“搂、腼
2019-08-22
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P50 Six Sigma 项目选择
项目针对现有的产品或过程，在对其进行适度的变更 项目涉及新产品或过程的设计 7. 2003/11/23两大典型项目的不同点：所涉及的人多，通常跨越不同职能部门 问题的界定更难 指标很多或没有 现有的数据很少或获得、验证所需的数据颇难
2012-01-01
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P81 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt
要求各地区各部门认真遵照执行。 3. 《规则》出台背景和重大意义1《规则》的六大亮点23目 录如何认真贯彻执行《规则》《规则》内容逐条解读4 4. 第一部分《规则》出台的背景和重大意义 5. 1232
2019-04-24
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P23 安全生产工作总结计划
核机制。3添加内容 4. 2.严格执行《安规》和“两票三制”杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按
2023-01-31
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P23 远离黑恶势力犯罪-共创平安校园ppt
《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》是中共中央、国务院于2018年1月发出的通知。《通知》 指出，为深入贯彻落实党的十九大部署和习近平总书记重要指示精神，保障人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安，进一步
2019-04-20
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P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战略合理的
2010-07-14
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战略合理的
2010-02-04
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P84 建立财务管理体系
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战略合理的
2010-06-16
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