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价值：凝结在商品中的人类的劳动（体力和脑力）。 （2）任何商品都是使用价值和价值的统一，两者缺一不可。辨析： “有使用价值的物品都是商品；商品都有使用价值。”以上两句话正确吗？ 7. 我们平时呼吸的空气有使用价值 ——但不是商品医院提供的氧气瓶有使用价值

１－２、企业管理面临的问题 7. ２－1、核心问题 如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？ 8. ２－2、激励问题 如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理

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于企业战略、围绕一个核心即企业的绩效评价与管理体系如何促使员工和组织产生高绩效。引言 3. *和君创业研究咨询有限公司*绩效管理的困惑什么是绩效？如何系统思考绩效与绩效管理？基于素质、基于行为（过程）、基于结果的绩效管理的联系与区别

贵企业的中长期目标明确吗？是什么？ 达到目标的路径明确吗？是什么？ 现在的核心竞争力是什么？ 达到目标需要什么样的新的核心竞争力？ 如何建立和提升企业的核心竞争力？ 6. 主要内容 什么是核心竞争力 核心竞争力指标体系 与标杆企业的比较分析

党支部是党的组织体系中最基层的一级组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在社会基层单位中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策的组织者、推动者和实践者。根据新时期、新任务的要求，进一步加强和改进党支部工作

——中国新管理哲学诞生日！2009年12月6日 3. *这个世界最大的成本就是动摇的成本，这做一下那做一下，成本极高。最小的成本就是认准一个东西一直往下干。所以我觉得我们的同学会我们要做成在锡恩的历史上，定义12月6号这一天是新管理哲学的诞生日！

客户开发中需要遭遇的十大难题及应对 客户开发的三个关键点 民营加油站客户开发 互联网时代的油品客户开发 两个成功的客户开发案例 客户开发的若干技巧 客户维护过程中的若干难题及解决方法。目录 3. 客户客户关系01

1. 民营企业绩效管理操作实务与 控 制 重 点讲师：严正 Email:abelyan＠vip.sina.com.cn Mobil:13758878871 2. 课 程 追 求知其然，并知其所以然。

安全管理人的管理边界团队和群体的区别 团队的特征和形成过程金字塔思维模式总结为什么选择金字塔结构 如何构件金字塔结构 演绎与归纳的区别 4. 不要发生事故！ 在座的各位最大的愿望是什么？千万不要发生责任事故！

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会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体沟通的优缺点讨论1 某服装公司决定加快工艺流程改造，并

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国纪念宣传日。 6. 我国是世界上第一个为保护土地而设立专门纪念日的国家，这个节日的设定是为了宣传贯彻《土地管理法》，坚定不移地实行“十分珍惜和合理利用每一寸土地，切实保护耕地”的基本国策。 7. 中国土地资源家

你希望从本次研讨中获得哪些支持？ 4. 课程大纲： 12月30日 8：00----9：00 现代营销及两大渠道 9：00----10：00 营销心灵渠道 营销支点 营销势能 10：00----10：15 小休

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服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。 3. 该不该进行“岗位技能” 考评　　　假设有两个员工做同一件工作，甲岗位技能高，很轻松就完成；乙岗位技能低，花费了很大的精力加班加点才完成。 A、

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推动友邦发展的关键因素以及这些因素是如何协调运作的。 本报告旨在通过友邦成功之道为平安探索专业经营之路，供领导参考。 3. 友邦在广东的业务现状：我们以较迟开业的两个机构深圳、佛山来看一下友邦的发展速度：

咨询项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日，远卓管理顾问公司与北京日报报业集团进行了两次沟通，双方就项目背景、咨询需求、咨询方法等进行了深入的讨论。通过沟通，远卓对京报面临的问题有了一定