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 财务包装的方法与技巧PPT

4、在被收购方利润何时计入收购方的投资收益或利润的会计处理上存在随意性。从而为收购方调节利润提供了手段。 7. 委托投资 如果上市公司面临投资项目周期长,风险大等因素,将一部分资金转移给母公司,以母公司的名义进行投

2018-11-26    1561    0
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 学习发达国家管理技术DE

偷听敌台 电视天线 英特网 企业国际化 汽车-性解放 3 知识经济的反映 产业结构 - 三产为王 金融资本 - 智力资本 有形资本 - 无形资本 白领员工 - 蓝领员工 企业新价值观 8.

2012-08-01    9451    0
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 报账中台操作手册-应付及付款 (北京公司)-工程系统

结算业务适用场景:为已签订合同的分包、总包(地产公司与总包结算)、供应商办理结算,此表单为业务人员根据已办理好的结算填写表单,办理好的结算作为附件上传至系统4劳务分包合同承包类、专业分包、设计分包合同材料物资租赁合

2020-05-06    1546    0
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 企业经营管理

如旧车市场(质量越来越低,价格越来越低); 保险市场(投保人的健康状况越来越差,保价越来越高); 信贷市场(贷款人的信用越来越差,利率越来越高); 劳动力市场、保健品市场等等。 16. 三.信息不对称问题的对策1.品牌与信誉;

2011-08-01    3421    0
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 158人力资本与企业制度创新

考人力资本承担风险能力的研究 人力资本治理下的激励约束机制研究 人力资本治理下企业的资本形成方式和融资制度的研究 人力资本成为核心要素条件下货币资本与人力资本结合方式的研究 44. (本页无文本内容)

2010-11-07    17742    0
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 人力资本与企业制度创新

考人力资本承担风险能力的研究 人力资本治理下的激励约束机制研究 人力资本治理下企业的资本形成方式和融资制度的研究 人力资本成为核心要素条件下货币资本与人力资本结合方式的研究 44. (本页无文本内容)

2012-06-13    30409    0
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 人力资本与企业制度创新ppt

考人力资本承担风险能力的研究 人力资本治理下的激励约束机制研究 人力资本治理下企业的资本形成方式和融资制度的研究 人力资本成为核心要素条件下货币资本与人力资本结合方式的研究http://www.原链接已经失效或不安全

2019-04-01    1043    0
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 35 全景管理

的基本特征 公司的基本形式 股份有限公司 有限责任公司 国有独资公司 无限公司 股权结构的分散化 融资方式的多样化 所有权与经营权的分离 6. 企业的目的和意义马克思在《资本论》中关于的企业资本运动过程范式

2011-03-18    28352    0
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 现金流量表的编制PPT

新客户新做法。 12. 是经营活动还是筹资活动?观点说明: 1、银行承兑汇票和信用证实质上均为企业的融资手段,占用公司的授信额度,因此与其相关的保证金的收支,应作为筹资活动的现金流量更为合理。 2、票据

2019-04-29    1441    0
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 财务分析的基础-报表

*资产负债表资产:企业拥有的可以度量的可能带来未来经济利益的经济资源。 资产确认的标准: 所有权 可能性 可计量性 实施中(未完成)的合同不是资产,除非未完成的部分只是现金的支付。 7. *资产的价值可以用历史成本,替代成本,可实现值或现金流量的现值来度量。

2009-02-15    22315    0
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 上市公司虚假会计报表识别技术

总公司向光大银行贷款提供担保;2001 年11 月办理质押登记 7480万股,为本公司向民生银行贷款提供担保;于1998 年7 月 办理质押登记5000万股,为中国蓝田总公司向工商银行北京朝 阳支行贷款提供担保

2011-12-21    4809    0
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 专业销售技巧培训手册

仪态准备:服饰、头发、皮鞋、公文包、体态 资料准备:名片、公司介绍、调查问卷、照片、VCD影片 资料、合同、客户背景资料 心理准备:微笑、自信、自我暗示、心理预演 9. 2、突破秘书/前台过滤公事公办、迅速突破

2012-08-26    27807    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2010-01-24    3647    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2012-07-16    20826    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2010-09-23    10217    0
P79

 人力资源规划详解

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2011-02-23    2865    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

交通的改善和自备车的增加 银行个人购房金融服务趋于多样化。首期付款降低,贷款年限拉长至三十年,住房装修贷款及二手商品房按揭贷款的推出 高科技、金融等高收入、高文化程度的人口在深圳及其他第一类大城市的比例进一步提高机遇举措4:明确房地产战略

2011-07-10    29738    0
P102

 华侨城集团战略评估报告

交通的改善和自备车的增加 银行个人购房金融服务趋于多样化。首期付款降低,贷款年限拉长至三十年,住房装修贷款及二手商品房按揭贷款的推出 高科技、金融等高收入、高文化程度的人口在深圳及其他第一类大城市的比例进一步提高机遇举措4:明确房地产战略

2011-01-13    24526    0
P99

 危险废物规范化管理

检查流程 1、资料阅读 环评、危险废物管理计划及备案、台账、联单、经营单位许可证、转移审批、相关处置合同、危险废物相关申报、管理制度、应急预案、演练及备案、人员培训等。15 16. 四、危废规范化管理的现场检查

2020-02-07    1399    0
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 ××公司企业发展战略咨询研究报告

取公开上市等方面做了大量富有成效 的工作。2001年11月,长影股份从企业长期可持续发展角度出发,委托我北京南洋林 德投资顾问有限公司(以下本报告简称“南洋林德”)进行长影股份发展战略问题的专 题研究

2009-12-19    19065    0
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