物流咨询师培训
Brand Image - 技术力/ 质量 - 销售率 - 收益率 - 资源- 求过于供点 - 进入障碍 - 优点/缺点- 规模,成长性 Segment / Needs - 结构变化公 司 (Corporation)竞
2012-11-26
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P15 P15 物流咨询师培训讲义
Brand Image - 技术力/ 质量 - 销售率 - 收益率 - 资源- 求过于供点 - 进入障碍 - 优点/缺点- 规模,成长性 Segment / Needs - 结构变化公 司 (Corporation)竞
2010-09-19
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P15 011咨询师常用的模型
Brand Image - 技术力/ 质量 - 销售率 - 收益率 - 资源- 求过于供点 - 进入障碍 - 优点/缺点- 规模,成长性 Segment / Needs - 结构变化公 司 (Corporation)竞
2010-08-03
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P39 高效能领导艺术
渐进式领导巩固权威建立权威-人 建立权威-事尚无权威行使权威-人 行使权威-事 18. 点位式领导 情境：琐事缠身，难以自拔 原理1：人有所值，事有所值 应用：非关键点位不作为。启动点突破点转折点 19. 归核式领导情境：资源短缺，人才不足
2010-11-16
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
财务计划……………………………………………….. 12 第十一部分融资需求风险资本退出…………………………….. 16 第十二部分 风险分析……………………………………………. 17 第十三部分 战略分析……………………………………………
2011-03-01
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P57 武汉有限公司
财务计划……………………………………………….. 12 第十一部分融资需求风险资本退出…………………………….. 16 第十二部分 风险分析……………………………………………. 17 第十三部分 战略分析……………………………………………
2010-10-16
20093
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P23 资本资产定价模型
1. *资本资产定价模型 一、模型的假设条件 二、无风险借贷与线性有效集 三、资本市场线 四、证券市场线 五、资本资产定价模型的展开 六、资本资产定价模型评价 2. * 资本资产定价模型(capital
2009-03-03
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P32 财务管理的基本观念
1. *第8章 财务管理基本观念 8.1 资金的时间价值 8.2 风险与报酬 2. *8.1 资金的时间价值一、含义及利息率 二、单利 三、复利 四、资金时间价值的运用 3. *一、利息率（Interest）由于使用货币而支付的货币
2009-11-24
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P32 2019聚焦两会——两会热点解读ppt
三大攻坚战开局良好。防范化解重大风险，宏观杠杆率趋于稳定，金融运行总体平稳。精准脱贫有力推进。污染防治得到加强，细颗粒物（PM2.5）浓度继续下降，生态文明建设成效显著。 f.人民生活持续改善。提高个人所得税起征点，设立6项专项附加扣除。
2019-04-14
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P28 中国共产党党务公开条例（试行）解读精神学习PPT模板
03 14. 党务公开应当遵循以下原则： （一）坚持正确方向。坚持维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”
2020-10-27
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P26 电视广告投放策略建议
综合频道进行投放2、选择多个收视率相对较低的 专业频道进行组合投放广告目标 4. 收视率较高，单次广告投放效果好 频道形象好，具有一定权威性 高收视率综合频道的优势 5. 高收视率综合频道的劣势劣势一： 收视率不稳定上图为2002年7月-
2009-12-15
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P26 联合利华2003年广告投放策略
综合频道进行投放2、选择多个收视率相对较低的 专业频道进行组合投放广告目标 4. 收视率较高，单次广告投放效果好 频道形象好，具有一定权威性 高收视率综合频道的优势 5. 高收视率综合频道的劣势劣势一： 收视率不稳定上图为2002年7月-
2011-02-01
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P100 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT
XX所有8公司层面外部环境分析PEST分析框架内容本行业 的相关因素具体的变化 与趋势机会威胁可能对策人口经济政策/法规文化生态技术分析重点是某一特定因素变化所带来的机会与威胁 10. 2019年5月15日XX文件 XX所有9公司层
2019-05-04
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P49 健力宝公关策划方案
传播效果 ８.２ 保守结果 危机防范７.1 危机处理原则 ７.２ 危机防御机制 ７.３ 潜在风险预测 4. 舆论环境 在频繁的对健力宝资本背景的猜疑之后,媒体对健力宝资本的热度已经大大下降.一个
2011-12-03
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P150 ERP方案论证与效益分析
户 经理售前 工程师销售 经理产品部工程师高层领导1.确认商机 (E)项目负责人/发起人针对客户痛点的成功案例√2.主导进程 (D)项目小组针对客户需求的产品特点√√√ 3.方案论证 (C)高层领导 项目小组客户方案的经济效益
2009-07-08
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P109 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告
机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得与投资成本相等或大于其它投资机会的回报9 11. 股东价值的创造创造股东价值增长风险盈利性为什么要最大化地创造股东价值随着资本市场的兴起和日趋成熟，能够始终如一地向股东递交价值的公司可以获得较高的价值评估
2012-02-01
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P110 麦肯锡讲座
机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得与投资成本相等或大于其它投资机会的回报9 11. 股东价值的创造创造股东价值增长风险盈利性为什么要最大化地创造股东价值随着资本市场的兴起和日趋成熟，能够始终如一地向股东递交价值的公司可以获得较高的价值评估
2009-06-21
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P109 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划
机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得与投资成本相等或大于其它投资机会的回报9 11. 股东价值的创造创造股东价值增长风险盈利性为什么要最大化地创造股东价值随着资本市场的兴起和日趋成熟，能够始终如一地向股东递交价值的公司可以获得较高的价值评估
2010-10-18
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P109 44 麦肯锡－中粮集团战略规划
机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得与投资成本相等或大于其它投资机会的回报9 11. 股东价值的创造创造股东价值增长风险盈利性为什么要最大化地创造股东价值随着资本市场的兴起和日趋成熟，能够始终如一地向股东递交价值的公司可以获得较高的价值评估
2010-02-10
3266
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P46 肖勇政-德隆投资计划培训
项目建设程序的步骤及内容 合作方资信评价 宏观分析及行业研究 建设与生产条件以及工艺技术评估 投资估算 财务效益评估 风险评价 完整的投资计划书＃＃产业投资及战略管理理念 战略投资理念 产业整合步骤 战略管理体系兼并与收购项目
2010-02-14
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